Отчёт по практике на тему (Макаров М.) Тема ВКР-2 : «Финансовое планирование в компании ТЭК»
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 8
1. Краткая характеристика компании ООО «Приоритет» 9
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 11
3. Особенности финансового планирования в компании 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Введение:
Актуальность темы исследования обусловливается тем, что осуществление грамотного финансового планирования позволяет организации решать две наиболее важные проблемы с точки зрения обеспечения экономической безопасности. Во-первых, это снижение потерь ресурсов компании, а во-вторых, поддержание и повышение ключевых компетенций. Финансовый план обязательно содержит определенный ряд действий, которые направленны на достижение данных направлений.
Цель практики – собрать и проанализировать данные по деятельности ООО «Приоритет» и особенностям финансового планирования в компании.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1) дать краткую характеристику компании ООО «Приоритет»;
2) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
3) исследовать особенности финансового планирования в компании.
Объектом исследования является ООО «Приоритет».
Предметом исследования финансово-хозяйственная деятельность ООО «Приоритет».
В ходе написания работы были использована бухгалтерская отчетность ООО «Приоритет» и финансовые планы компании.
Заключение:
Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
Практика была пройдена в организации ООО «Приоритет». В ходе практики были выполнены следующие задания:
– дана краткая характеристика деятельности ООО «Приоритет»;
– проведен анализ финансово-хозяйственных показателей организации;
– исследованы особенности финансового планирования в ООО «Приоритет» и сформированы основные рекомендации по улучшению процесса финансового планирования в компании.
В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
– в ООО «Приоритет» не налажена система финансового планирования. Планы составляются только по продажам и расходам в Excel;
– нет ответственного за составления финансовых планов в компании;
– планы составляются в основном на полгода и год;
– планы составляются в основном на полгода и год. В течение года они не пересматриваются;
– в ООО «Приоритет» фактически по всем показателям план не выполняется. План не довыполнен по доходам от продажи медицинских товаров в 2021 году на 4,76%.
Плюсом является то, что организация план продаж составляет по категории товаров, однако можно предложить детализировать план, рассчитав показатели реализации по каждому товары.
Фрагмент текста работы:
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «ПРИОРИТЕТ»
ООО «Приоритет» зарегистрирован 05 августа 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Юридический адрес ООО «Приоритет»: город Москва, Дмитровское ш., д. 165е к. 3, помещ. XI.
Основным видом деятельности ООО «Приоритет» является розничная торговля лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
Организации ООО «Приоритет» присвоены: ИНН 7728307745, ОГРН 1157746718590, ОКПО 17259765.
ООО «Приоритет» реализует товары через аптеку. В организации трудится 6 человек.
Организационную структуру ООО «Приоритет» представим на рисунке 1.
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Приоритет»
У организации наблюдается линейная структура управления.
Директор полностью руководит всеми процессами в организации. Он ведет финансово-хозяйственную деятельность, занимается анализом рынка, установлением цен на товары, несет ответственность за все операции в организации. Директору подчиняются: главный бухгалтер, провизор и фармацевты.
Главный бухгалтер ведет весь учет, при этом он создал две учетные политики, которые были подписаны директоров. Главный бухгалтер начисляет заработную плану, формирует все операции в автоматизированной программе по учету, а также принимает участие в финансовом планировании.
Вопросами управления трудовыми ресурсами, разработкой рекламных кампаний занимается директор.
ООО «Приоритет» является малым предприятием, поэтому директор не берет в штат финансового аналитика или экономиста. Все функции данных специалистов выполняют директор и главный бухгалтер.
Провизор отличается от фармацевта тем, что он дополнительно изучает цены на рынке, рассматривает коммерческие предложения от поставщиков и рекомендует лучшие директору. Он имеет высшее образование.
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 9
1. Характеристика компании ООО «Приоритет» 10
2. Особенности производственно-хозяйственной деятельности компании 12
3. Основные источники финансирования деятельности компании 16
4. Организация финансового планирования в компании и состав финансовых планов 19
5. Мероприятия по повышению эффективности финансового планирования в компании 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28
Введение:
Практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе прохождения практики были собраны и проанализированы данные по финансовому планированию в компании ООО «Приоритет».
Осуществление грамотного финансового планирования позволяет организации решать две наиболее важные проблемы с точки зрения обеспечения экономической безопасности. Во-первых, это снижение потерь ресурсов компании, а во-вторых, поддержание и повышение ключевых компетенций. Финансовый план обязательно содержит определенный ряд действий, которые направленны на достижение данных направлений.
Цель практики – собрать и проанализировать данные по финансовому планированию в компании ООО «Приоритет».
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1) дать характеристику компании ООО «Приоритет»;
2) провести анализ проихводственно-хозяйственной деятельности компании;
3) провести анализ источников финансирования деятельность ООО «Приоритет»;
4) дать оценку системе финансового планирования в компании;
5) разработать мероприятия по улучшению финансового планрования в компании.
Объектом исследования является ООО «Приоритет».
Предметом исследования является методы и методика составления финансовых планов.
В ходе написания работы были использована бухгалтерская отчетность ООО «Приоритет» и финансовые планы компании.
Заключение:
Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
Практика была пройдена в организации ООО «Приоритет». В ходе практики были выполнены следующие задания:
– изучены особенности деятельности ООО «Приоритет»;
– проведен анализ производственно-хозяйственных показателей организации;
– проанализированы источники финансирования организации;
– изучена система финансового планирования в ООО «Приоритет»;
– предложены рекомендации по улучшению процесса финансового планирования в компании.
В ходе практики было уточнено понятие «финансовое планирование». Под данным понятием понимается разработка планов по доходам, расходам, а также плана финансовых поступлений денежных средств, необходимых для стабильной работы компании.
В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
– в ООО «Приоритет» не налажена система финансового планирования. Планы составляются только по продажам и расходам в Excel;
– нет ответственного за составления финансовых планов в компании;
– планы составляются в основном на полгода и год;
– планы составляются в основном на полгода и год. В течение года они не пересматриваются.
Компании ООО «Приоритет» для корректировки системы финансового планирования было предложено:
– разрабатывать план доходов и расходов по месяцам;
– разрабатывать план по выплате кредиторской задолженности;
– разработать регламенты в связи с внедрением новых форм финансового планирования;
– автоматизировать процесс финансового планирования, приобретя программу для малых предприятий, адаптированную под аптечный бизнес.
В финансовых планах компании целесообразно увязать доходы и расходы между собой. При положительной разнице доходов с расходами, имеется возможность ее использования либо формирования резервов на ближайшее будущее. При отрицательной разнице – руководству компании нужно осуществить поиск дополнительных источников финансирования его деятельности.
Фрагмент текста работы:
1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «ПРИОРИТЕТ»
ООО «Приоритет» зарегистрирован 05 августа 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Юридический адрес ООО «Приоритет»: город Москва, Дмитровское ш., д. 165е к. 3, помещ. XI.
Основным видом деятельности ООО «Приоритет» является розничная торговля лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
Организации ООО «Приоритет» присвоены: ИНН 7728307745, ОГРН 1157746718590, ОКПО 17259765.
ООО «Приоритет» реализует товары через аптеку. В организации трудится 6 человек.
Организационную структуру ООО «Приоритет» представим на рисунке 1.
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Приоритет»
У организации наблюдается линейная структура управления.
Директор полностью руководит всеми процессами в организации. Он ведет финансово-хозяйственную деятельность, занимается анализом рынка, установлением цен на товары, несет ответственность за все операции в организации. Директору подчиняются: главный бухгалтер, провизор и фармацевты.
Главный бухгалтер ведет весь учет, при этом он создал две учетные политики, которые были подписаны директоров. Главный бухгалтер начисляет заработную плану, формирует все операции в автоматизированной программе по учету, а также принимает участие в финансовом планировании.
Вопросами управления трудовыми ресурсами, разработкой рекламных кампаний занимается директор.
ООО «Приоритет» является малым предприятием, поэтому директор не берет в штат финансового аналитика или экономиста. Все функции данных специалистов выполняют директор и главный бухгалтер.
Провизор отличается от фармацевта тем, что он дополнительно изучает цены на рынке, рассматривает коммерческие предложения от поставщиков и рекомендует лучшие директору. Он имеет высшее образование.
