Отчёт по практике на тему Формирование и анализ показателей отчета об изменениях капитала

Содержание:

Введение. 3

1 Организационно-экономическая
характеристика организации. 4

2.2 Анализ состава и динамики
отчета об изменении капитала организации. 12

Заключение. 16

Приложение. 18

Введение:

Практическая деятельность осуществлялась на базе
организации — Межрегиональный общественный фонд поддержки социальных,
образовательных и экономических программ «Ратибор». МОФ «Ратибор» осуществляет
деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие
группировки.

Главными задачами фонда
являются:

1. Всесторонняя помощь многодетным семьям,

2. Материальная, пищевая и финансовая помощь малообеспеченным
гражданам,

3. Всесторонняя помощь детским домам по всей России,

4. Помощь выпускникам детских домов в социальной
адаптации,

5. Культурно-образовательная деятельность, направленная
на интеллектуальное и нравственное развитие подрастающего поколения.

В рамках прохождения практики
собирался материал для написания выпускной квалификационной работы по теме:
«Формирование и анализ показателей отчета об изменениях капитала».

Объектом исследования стала МОФ «Ратибор».

В качестве предмета работы выступала
финансовая отчетность МОФ «Ратибор». Наибольший интерес, в соответствии с
поставленной и обозначенной выше темой, представляла собой отчетность об
изменении капитала.

Заключение:

В процессе практической деятельности
сделан вывод о том, что соотношение собственного и заемного капиталов позволяют
проанализировать степень риска инвестирования финансовых ресурсов организации и
определить наибольшую долю тех или иных источников формирования капитала.

Таким образом, на
данный момент, наиболее острой проблемой является формирование эффективной
структуры финансовых ресурсов организации в целях обеспечения финансирования
необходимых объёмов затрат, связанных с достижением желаемого уровня
доходности. Наиболее оптимальная структура соотношения собственных и заемных
средств предполагает получение максимальной рыночной оценки всего капитала.
Поиск данного решения является проблемой, которую можно решить при грамотном
соотнесении известных данных.

Необходимо
отметить, что оптимальная структура капитала компании и ее склонность к
заимствованию складывается под влиянием ряда факторов, которые можно объединить
в две группы: микрофакторы, которые определяются на уровне конкретного
предприятия, и макрофакторы, которые влияют на уровне экономики или отрасли.

Проведенное
исследование позволило сделать вывод, что управление структурой капитала
является важной частью общей стратегии управления промышленным предприятием,
так как от соотношения собственного и заемного капитала зависит стоимость
предприятия.

Проанализировав
модели устойчивого экономического роста, можно сделать вывод, что в основе их
лежат следующие переменные:

̶ отношение общей величины
активов к объему продаж;

̶ коэффициент прибыльности;

̶ доля прибыли, не
распределенная в дивиденды и коэффициент выплат по дивидендам или дивидендное
отношение;

̶ объем продаж.

Управленческие
индикаторы производительности и рентабельности отражают успешность операционной
и инвестиционной деятельности, направленной на развитие компании, тогда как
другие два индикатора отражают финансовую политику компании, без учета которой
невозможно говорить об экономическом росте с позиции создания стоимости.

Фрагмент текста работы:

Организационно-экономическая
характеристика организации Первоначально
в ходе практики была дана организационно-экономическая характеристика МОФ
«Ратибор».

Деятельность
МОФ «Ратибор» направлена на подготовку и реализацию благотворительных программ,
направленных на решение социальных задач, на оказание благотворительной помощи
детским домам, интернатам, многодетным семьям, одиноким матерям и отдельным
гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

В
2019 году фонд не занимался коммерческой деятельностью и является социально
ориентированной организацией.

В
2019 году Фондом проведена огромная работа по оказанию благотворительной помощи
храмам, многодетным, малоимущим и нуждающимся.

В
2019 году при Фонде в центре досуга и культурно-духовного развития детей и
молодёжи работали следующие студии:

1.
Английский для самых маленьких « 5 О* СLOK»

2.
Клуб исторического фехтования «33 БОГАТЫРЯ»

3.
Студия декоративной керамики

4.
Студия «Рождественская игрушка»

5.
Студия «Подготовка к школе»

6.
Студия традиционной народной культуры.

7.
Студия английский язык для школьников.

8.
Клуб исторического фехтования для молодёжи «Засечная черта».

Отношения МОФ «Ратибор» с
партнерами осуществляются по двум основным направлениям: с подопечными и
жертвователями.

При этом необходимо
отметить, что репутация МОФ «Ратибор» непосредственно влияет на объем
поступлений и пожертвований: только при высоком уровне доверия, обусловленного
хорошей репутацией МОФ «Ратибор», возможно получение денежных средств от
жертвователей на реализацию социальных проектов.

Высшим
органом управления является правление фонда.

В
фонде существует много разных направлений деятельности, каждое из которых крайне
необходимо нашим подопечным и на каждое из которых требуются волонтеры, бюджет и
координаторы. В рамках каждого из этих направлений созданы специальные проекты помощи.

1.
Акция по сбору помощи нуждающимся семьям с детьми «Малая Лепта». Инициаторами проведения
акции выступили социальная служба храма Живоначальной Троицы в Старых
Черемушках и Благотворительный фонд Андреевского благочиния .

2.
Центр социальной помощи. В центре аккумулируется и раздается вещевая и продуктовая
помощь. На учете центра состоит более 300 многодетных семей, несколько приходов,
детских домов. Помощь также получают более 300 участников и ветеранов ВОВ. В
2017 году было собрано и отправлено свыше 40 тонн помощи жителям пострадавших областей
Юго-Восточной Украины. Новости и фотоотчет об оказании помощи в социального центра
ведется ежедневно в группе в социальных сетях «Вконтакте» и «Фейсбук».

3.
Территория Добрых Дел – это интерактивная площадка, которая организована при фонде,
где собираются различные православные и патриотические молодежные объединения, клубы
и братства для налаживания молодежного межсоборного общения и оказание волонтерской
поддержки фонда.

4.
Центр развития детей и молодежи. Центр развития детей и молодежи — «Школа искусств
при храме Живоначальной Троицы»

Также ежемесячно в рамках уставной деятельности
фонда проводится множество благотворительных акций и мероприятий.