Отчёт по практике на тему Финансовый и управленческий учет расходов организации

Содержание:

Введение 3

1. Финансовый и управленческий учет расходов организации ООО «Смайнэкс» 4

1.1. Кратная характеристика, структура предприятия 4

1.2. Анализ финансового и управленческого учета расходов организации 8

1.3. Выводы 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

Список литературы 16

Введение:

Целями производственной практики (научно-исследовательской работы) являются:

– приобретение навыков научного работника, владеющего современными приемами поиска, обработки и интерпретации информации;

– составление перечня источников, полезных для проведения исследования в рамках темы «Финансовый и управленческий учет расходов организации»;

– формирование умений и навыков в области анализа действующей системы организации бухгалтерского учета и разработки предложений по ее совершенствованию для экономического субъекта;

– формирование умений и навыков в области анализа хозяйственной деятельности экономического субъекта.

Задачами производственной практики (научно-исследовательской работы) являются:

– с помощью современных технологий собрать информацию об источниках, полезных для выполнения исследования в рамках темы «Финансовый и управленческий учет расходов организации»;

– собрать, обработать и интерпретировать данные о состоянии макроэкономической среды, в которой осуществляет деятельность объект исследования в рамках темы «Финансовый и управленческий учет расходов организации»;

– проанализировать учетную политику экономического субъекта;

– выполнить анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта с помощью современных технологий Период прохождения практики: 09.02.2022-14.06.2022

Заключение:

При прохождении производственной практики были приобретены навыки обработки и интерпретации информации. Был произведен анализ действующей системы организации финансового учета и разработки предложений по ее совершенствованию.

С помощью современных технологий собрана информация для выполнения исследования в рамках темы «Финансовый и управленческий учет расходов организации», обработаны и интерпретированы данные о состоянии макроэкономической среды, в которой осуществляет деятельность объект исследования, а также проанализирована учетная политика и выполнен анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации с помощью современных технологий.

Был изучен процесс формирования себестоимости продукции с помощью учета все возможных затрат. Было выявлено, что данное калькулирование занимает важное место в системе финансового учета организаций и это достаточно сложный участок учета, так как при его формировании следует учитывать все отраслевые особенности управления, работ и услуг, связанных с организационной структурой организации.

Управленческий учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг неразрывно связаны между собой. Финансовый (бухгалтерский) учет строится в соответствии с требованиями калькулирования продукции, работ и услуг, а калькуляция в свою очередь составляется на основе данных финансового (бухгалтерского) учета.

В заключении можно сказать, что были выполнены все поставленные цели и задачи данной практики.

 

Фрагмент текста работы:

1. Финансовый и управленческий учет расходов организации ООО «Смайнэкс»

1.1. Кратная характеристика, структура предприятия

Компания «Смайнэкс» специализируется на техническом аудите, подборе, производстве, поставках и монтаже промышленного насосного оборудования.

В основе работы компании «Смайнэкс» лежит соблюдение технологии производства и принятия технических решений, качественная организации работ и жесткий контроль их результатов, а также соблюдение традиций и ГОСТов в области аудита, оснащения производств надежным и эффективным оборудованием. Все эти принципы вложены во внутреннюю систему менеджмента качества и в техническую политику компании.

Основные направления деятельности компании «Смайнэкс»:

• Технический аудит и внедрение энергосберегающих систем и технологий.

• Подбор, поставка, монтаж промышленного оборудования (насосов, вентиляторов, электродвигателей, блоков пуска и защиты, запорной арматуры, регулирующих клапанов, приточных установок, трансформаторов, компрессоров) и комплектующих к нему.

• Поставка и монтаж преобразователей частоты, низковольтного оборудования и средств автоматизации.

• Поставка, сборка и тестирование типовых насосных станций, в том числе для управления погружными насосами скважин.

• Внедрение систем АСУ ТПП: проектирование, монтаж, пуско-наладка, сервис, обучение.

• Устройство внутренних инженерных систем и оборудования (систем водоснабжения и водоотведения; канализационных систем и оборудования; систем вентиляции и кондиционирования воздуха; электроснабжения до 1000 В).

Надежность поставляемого оборудования, грамотное программное обеспечение, оснащение сборочного участка, система технического контроля и квалификация персонала — столь различные, казалось бы, элементы, но все они имеют одну цель — точное и своевременное выполнение договорных обязательств.

В активе руководства и специалистов компании лежит многолетний опыт работы на крупных производствах, автоматизации объектов жилищно-коммунального хозяйства и предприятий агропромышленного комплекса, внедрения на производственных объектах интеллектуальных прецизионных электроприводов специального назначения, серьезный опыт и достижения в разработках регулируемого асинхронного общепромышленного электропривода, а также проведения технического аудита, поставок промышленного оборудования и внедрения энергосберегающих систем и технологий.

В компании работают проверенные поставщики, грамотные консультанты, опытные проектировщики, квалифицированные монтажники. Все это позволяет нам обеспечить оперативность выполнения заказов и проектов, качество их реализации и надежность последующей эксплуатации.

Организационная структура управления организации (рис. 1.1)

Рисунок 1.1 — Структура управления организации