Отчёт по практике на тему Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности

Содержание:

Введение. 4

1. Нормативное обеспечение деятельности профильной организации, её
структурных подразделений. 5

2. Цели, задачи, виды деятельности (функции) профильной организации. 6

3. Организационная структура профильной организации; функции структурных
подразделений профильной организации, в том числе подразделений по обеспечению
экономической безопасности. 10

4. Структура управления профильной организацией. 13

5. Обеспечение экономической безопасности в профильной организации. 18

Заключение. 27

Список литературы. 29

Приложения. 31

Введение:

При подготовке специалистов
большое значение имеет единство теоретической подготовки и практического
обучения. Производственная практика имеет цель закрепить и углубить знания,
полученные студентами в процессе обучения, привить необходимые умения и навыки
практической деятельности по изучаемой специальности.

Базой
прохождения учебной
практики является ООО «Тракресурс-Регион», г. Набережные Челны.

Сроки
прохождения практики с 11.02.2020г. по 25.02.2020г.

Целью учебной практики является
приобретение необходимых  умений и
навыков для успешной профессиональной деятельности по выбранной специальности
38.05.01 «Экономическая безопасность», а также приобретение первоначального
профессионального опыта.

Задачи практики:

1) изучить нормативное обеспечение деятельности профильной организации,
её структурных подразделений;

2) исследовать цели, задачи, виды деятельности (функции) профильной
организации;

3) проанализировать структуру профильной организации; функции структурных
подразделений профильной организации;

4) изучить структуру управления профильной организацией;

5) проанализировать обеспечение экономической безопасности в профильной организации.

Заключение:

Представленный в работе анализ
показал, что на протяжении исследуемого периода наблюдался как рост (в 2018 году), так и
снижение (в 2019 году) показателя выручки предприятия. Так, в 2018 году выручка
ООО «Тракресурс-Регион» выросла на 127041 тыс. руб. в абсолютном или на 7,90 % в относительном
выражении. Что касается 2019 года, то сокращение выручки составило 268827 тыс.
руб. или 15,49 %. Необходимо обратить внимание на тот факт, что показатель
выручки в 2019 году снизился ниже уровня показателя в 2017 году.

В 2018 году себестоимость реализованной продукции росла меньшими темпами, а
в 2019 году сокращалась большими относительно динамики выручки. Данный факт
повлиял на динамику такого показателя, как прибыль от продаж. Так, в 2018 году
прибыль от продаж выросла на 35078 тыс. руб. или на 130,67 % (в 2,3 раза), а в 2018
году – на 92403 тыс. руб. или на 149,22 % (в 2,5 раза). Значительный рост
прибыли от продаж оказал значительное влияние на положительную динамику таких
показателей, как затраты на рубль реализованной продукции, рентабельность
продаж и рентабельность реализованной продукции.

На предприятии создана линейно – функциональная
организационная структура. Преимущества данной структуры состоят в том, что она
повышает ответственность руководителей за конечный результат деятельности
предприятия, способствует повышению эффективности использования трудовых
ресурсов, обеспечивает эффективный контроль за деятельностью всех подразделений
предприятия.

Общее
руководство организации осуществляет генеральный директор. Он обеспечивает
эффективное управление финансовой и хозяйственной деятельностью общества,
организует обеспечение ООО «Тракресурс-Регион» всеми
необходимыми материально – техническими условиями деятельности, организует и
контролирует выполнение сотрудниками своих должностных обязанностей.

В
подчинении генерального директора находятся заместитель по продажам, по
маркетингу, бухгалтер, заместитель по УКБ, заместитель по сервисному
обслуживанию.

Экономическую
безопасность на предприятии ООО «Тракресурс-Регион» обеспечивает отдел управления
корпоративной безопасности.

В
ходе прохождения практики освоены следующие компетенции:

Правоохранительная:

ПК-7
способность выполнять должностные обязанности по обеспечению законности и
правопорядка, охране общественного порядка

ПК-20
способность соблюдать в профессиональной деятельности требования правовых актов
в области защиты государственной тайны и информационной безопасности,
обеспечивать соблюдение режима секретности

Экспертно-консультационная:

ПК-42
способность планировать и организовывать служебную деятельность подчиненных,
осуществлять контроль и учет ее результатов

ПК-44
способность осуществлять документационное обеспечение управленческой
деятельности

ПСК-12
способность определять особенности корпоративного управления, использовать
методы и инструменты планирования и организации деятельности корпорации в целях
обеспечения её безопасности

Фрагмент текста работы:

1. Нормативное обеспечение
деятельности профильной организации, её структурных подразделений Организационно-правовая форма анализируемой
организации – общество с ограниченной ответственностью.

Наиболее часто встречающийся вид
юридических лиц на сегодня – общество с ограниченной ответственностью (ст. 87
ГК РФ). Общество с ограниченной ответственностью представляет собой
коммерческую организацию, уставный капитал которой разделен на доли, участники
которой несут ответственность по обязательствам юридического лица в пределах
своих вкладов. При этом число учредителей общества с ограниченной
ответственностью не должно превышать пятидесяти. К отчетности общества не
предъявляются требования публичности и открытого характера [1].

Можно сделать вывод о следующих
преимуществах формы общества с ограниченной ответственностью перед другими
формами [9]:

1. Относительная
простота процедуры регистрации;

2. Отсутствие
необходимости проведения эмиссии;

3. Необязательная
публикация информации о своей деятельности;

4. Возможность
изменения организационно правовой формы с меньшими проблемами.

5. Увеличить
уставный капитал ООО намного проще, чем у АО, потому что это возможно
осуществить лишь после регистрации выпуска акций, что является достаточно
дорогостоящей процедурой.

Таким образом, гражданско-правовой статус общества с
ограниченной ответственностью определяется правоспособностью и дееспособностью
юридического лица, а также принадлежностью к коммерческим организациям.

Также деятельность ООО
«Тракресурс-Регион»регулируют
следующие локальные нормативно-правовые акты:

Штатное
расписание (Форма Т-3).

Правила
внутреннего трудового распорядка.

Положение
о защите персональных данных.

Программа
вводного инструктажа.

Положение
о бюджетной структуре компании.

Положение
о дисциплинарной и материальной ответственности.

Положение
о коммерческой тайне предприятия.

Положение
о конкурсе на замещение вакантной должности генерального директора.

Положение
о конкурсном отборе.

Положение
о наставничестве.

Положение
о подготовке персонала.

Положение
о порядке найма персонала.

Положение
о порядке прохождения испытательного срока.

Положение
о социальных трудовых гарантиях и льготах персонала. 2. Цели, задачи, виды деятельности
(функции) профильной организации ООО
«Тракресурс-Регион» (ОГРН 1021602023970, ИНН 7707083893), зарегистрированного 7 сентября 19998 года. Юридический
адрес: 423800, РФ, РТ, г. Набережные Челны, Альметьевский тракт, дом 28.

Основным
видом деятельности ООО «Тракресурс-Регион» является 46.69.3. Торговля оптовая
подъемно-транспортными машинами и оборудованием.

Основной
целью деятельности организации является получение прибыли. Задачи организации
направлены на достижение данной цели и включают:

— реализация подъемно-транспортных машин и
оборудования;

— обеспечение качества
реализуемой продукции;

— соблюдение стандартов
корпоративной социальной ответственности;

— предоставление
социальных гарантий своим работникам.

Оценку
хозяйственной деятельности предприятия можно осуществить при использовании
широкого перечня показателей. Кроме того, данная оценка имеет широкую
направленность. В таблице 1 представим оценку основных показателей,
характеризующих хозяйственную деятельность ООО «Тракресурс-Регион» на 2017 –
2019 гг.

Содержание:

Введение. 3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 4

2. Оценка экономической безопасности ООО Кинопростор. 8

3. Факторы обеспечения экономической безопасности
предприятия. 19

4. Возможные угрозы экономической безопасности организации. 27

Заключение. 30

Список использованной литературы.. 32

Приложения. 39

Введение:

Объектом исследования является
деятельность предприятия ООО «Кинопростор».

Предмет исследования –
оценка мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия.

Цель работы – оценка и
разработка направлений совершенствования системы системы экономической
безопасности предприятия ООО «Кинопростор».

Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— дать
организационно-экономическую характеристику предприятия

— провести оценку  экономической безопасности ООО Кинопростор

— рассмотреть факторы
обеспечения экономической безопасности предприятия

— рассмотреть
возможные угрозы экономической безопасности организации

В работе
использовалась нормативно – правовая документация по теме исследования, ресурсы
интернета, учебные пособия, специальная экономическая литература и
периодические издания.

Работа состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Заключение:

Экономическая безопасность предприятие – это многогранное понятие,
которое включает в себя множество элементов.

Следует отметить, что объектами экономической безопасности являются
ресурсы, продажи, затраты, риски, прибыль и обязательства предприятия.
Проведение анализа объектов экономической безопасности позволяет определить
направление развития организации, рост или спад производственного процесса, а
также общую тенденцию развития предприятия. Одним из основных объектов
экономической безопасности является финансовое состояние, обеспечивающее
раскрытие информации о прибыльности, платежеспособности, ликвидности и
финансовой устойчивости организации.

При проведении анализа экономической безопасности организации особое
внимание уделяется анализу рисков (угроз) хозяйственной деятельности. Этот
анализ необходим для сбора информации о риске ухудшения состояния организации,
когда существует вероятность отсутствия спроса на продукцию, нехватки прибыли
или возникновения дополнительных расходов в результате ухудшения экономической
деятельности.

Организационная структура управления – линейно-функциональная.

В
2017 г. ООО Кинопростор сформировало объем выручки в размере 28 348 тыс. руб.
На конец периода исследования (2019 г.) выручка составляет 25 619 тыс. руб.,
что на -9,63% меньше показателя на начало периода анализа. Это указывает на
неспособность предприятия действовать в сложных экономических условиях,
использовать имеющиеся конкурентные преимущества, удовлетворять потребности
своего целевого сегмента рынка. Это приводит к тому, что у предприятия остается
меньше финансовых ресурсов для того, чтобы покрыть постоянные и переменные расходы,
поощрять эффективных сотрудников, погашать финансовые обязательства, решать
прочие оперативные и стратегические задачи.

Валовая
прибыль Общества «Кинопростор» была положительной на конец 2019 г. и составляла
18 993 тыс. руб. против 14 726 в 2017 г., что указывает на эффективные
операционные процессы, которые позволяют создавать добавленную стоимость в
рамках ежедневной деятельности трудового коллектива. Как результат, остаются
дополнительные фонды, которые могут использоваться для осуществления управленческих
расходов, расходов на сбыт, финансовых расходов.

В целях содействия
деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать
методологию (программу) по непрерывному управлению рисками (МНУР). МНУР
является теоретически значимой программой, направленной на разработку
механизмов управления проектами с передовой практикой процессов, методов и
инструментов управления рисками предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия КиноПростор сегодня — это стопроцентно
цифровой многозальный кинотеатр, демонстрирующий отечественные и зарубежные
фильмы в обычном формате и формате 3D в высочайшем качестве.

Просмотр фильма в цифровом формате —
абсолютное наслаждение для уфимского кино-гурмана, ведь никого не оставит
равнодушным великолепная картинка и совершенный звук, переданный без потерь от
студийного микрофона до зрителя.

Невероятная яркость, цветопередача,
четкость и контраст изображения гарантированы.

ООО
"Кинопростор" зарегистрирована 10 ноября 2014 г. регистратором
МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 39 ПО РЕСПУБЛИКЕ
БАШКОРТОСТАН. Руководитель организации: управляющий — индивидуальный
предприниматель Ибрагимов Азат Фаритович. Юридический адрес ООО
"Кинопростор" — 450105, республика Башкортостан, город Уфа, улица
Маршала Жукова, дом 29 этаж 3, офис 19, 21, 48, 49, 57-59.

Основным
видом деятельности является «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов
питания», зарегистрированы 33 дополнительных
вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
"КИНОПРОСТОР" присвоены ИНН 0276161510, ОГРН 1140280066508, ОКПО
29795635.

На рисунке 1 приведена организационная структура
компании