Отчёт по практике на тему Экономическая безопасность предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Краткая организационно-экономическая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур» 5
1.1 Общая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур» 5
1.2 Анализ организационной структуры организации 8
2 Система экономической безопасности АО «ПФ «СКБ Контур» 13
2.1 Функции службы экономической безопасности АО «ПФ «СКБ Контур» 13
2.2 Характеристика угроз экономической безопасности АО «ПФ «СКБ Контур» 14
2.3 Оценка уровня экономической безопасности 16
3 Анализ показателей деятельности компании СКБ Контур 18
3.1 Оценка структуры и динамики финансовых ресурсов 18
3.2 Анализ ликвидности 23
3.3 Оценка финансовой устойчивости 26
3.4 Анализ финансовых результатов, рентабельности 28
3.5 Анализ деловой активности и состоятельности организации 30
3.6 Анализ банкротства АО «ПФ «СКБ Контур» 32
4. Мероприятия по повышению экономической безопасности компании 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44

Введение:

Неблагоприятные условия ведения хозяйства, которые сложились на большинстве отечественных предприятиях, заострили основную проблему нынешнего времени — поиск и внедрение оптимальных методов оценивания и контроля состояния защитных функций ведущих производственно-хозяйственных структур с целью ускоренного принятия на них эффективных решений относительно стабилизации ситуации.
С этим связана необходимость формирования сущности такой категории, как «экономическая безопасность» и установление ее тесной взаимосвязи с такими основными структурными свойствами современного промышленного предприятия, как: постоянство, стойкость, дееспособность, гибкость, эффективность, надежность, платежеспособность, ликвидность, кредитоспособность, конкурентоспособность и тому подобное.
Разработка в дальнейшем на примере предприятий действенного механизма диагностики их экономической защищенности, а также своевременного выявления и, по возможности, предупреждения послабления их экономической защиты во много структурированном аспекте сохранения в условиях не прогнозируемого рынка умеренно безопасной предпринимательской деятельности.
Цель прохождения практики – провести анализ экономической безопасности предприятия АО «ПФ «СКБ Контур».
Задачи исследования:
— дать общую характеристику АО «ПФ «СКБ Контур»;
— провести анализ организационной структуры компании;
— определить внешние и внутренние угрозы компании;
— провести оценку уровня экономической безопасности компании;
— разработать направления повышения уровня экономической безопасности компании.
Объект исследования — АО «ПФ «СКБ Контур».
Предмет исследования – уровень экономической безопасности компании и направления ее повышения.
В ходе исследования использовались следующие методы и приемы: наблюдение, сравнительный анализ, группировка данных, обобщение теоретического и фактического материала, балансовый, прогнозирования и прочие.
Информационной базой при написании отчета по преддипломной практике послужили нормативно-справочные материалы, специальная литература, внутренние нормативные документы предприятия, данные бухгалтерского учета и отчетности АО «ПФ «СКБ Контур».

Заключение:

Таким образом, во время прохождения практики были поставлены и решены следующие задачи:
— дана общая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур»;
— проведен анализ организационной структуры компании;
— определены внешние и внутренние угрозы компании;
— проведена оценка уровня экономической безопасности компании;
— разработаны направления повышения уровня экономической безопасности компании.
На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы: Под экономической безопасностью предприятия следует понимать наиболее эффективное использование ресурсов, научно-технического, производственного и кадрового потенциала предприятия для предотвращения внешних и внутренних угроз стабильному функционированию и способности предприятия к воспроизводству в будущем. Управление экономической безопасностью предприятия предполагает выявление опасных угроз, определение структуры и функций подразделений, обеспечивающих предотвращение этих угроз и создание системы прогнозирования, оперативного планирования вопросов экономической безопасности. Таким образом, экономическая и финансовая составляющие экономической безопасности предприятия находятся на высоком уровне.
В качестве мероприятий по повышению прибыльности предприятия предложено создать отдел безопасности, что позволит увеличить прибыль компании. Стратегия организации безопасности должна содержать такие действия: нужно установить правила организации безопасности;
необходимо решить, что и от чего будем защищать, и обязательно определиться с умным соотношением риска и расходов;
— придерживаться баланса между процедурными и техническими средствами контроля безопасности; определиться с реализацией установленных правил, то есть с тем, которые и кому предоставлять права доступа, к каким ресурсам, что делать в нештатной ситуации и т.п.;
— разработать план образовательных мероприятий, чтобы рабочие понимали, насколько рискованно работать не отдавая себе отчета в своих действиях (это может быть посещение каких-то сомнительных узлов в Интернете, нажатие кнопки «загрузить», не понимая, какие риски с этим связаны);
— проект информатизации субъекта ведения хозяйства или отдельных бизнес-процессов должен содержать систему защиты как один из его компонентов; определиться с продуктами, которые применяются для безопасности ОБ в соответствии с разработанным проектом информатизации. Они должны создавать некоторую сложную архитектуру и комплекс, какие бы обеспечили выполнение бизнес-процессов и в то же время реализацию возведенных правил политики безопасности таким образом, чтобы люди воздерживались от необдуманных действий.
Оценку эффективности системы безопасности, на наш взгляд, целесообразно осуществлять с помощью обобщенного достоверного показателя, который отображает состояние защищенности, характеризует степень риска получения субъектом ведения хозяйства материального или другого убытка в денежном измерении не выше заданного уровня при осуществлении коммерческой операции. Таким образом, проблемы организации эффективной системы безопасности, которые возникают как из сложности и разновидности современных ИТТ, в частности электронных платежных систем, так и с комплексного подхода до безопасности с привлечением законодательных, административных, программно-технических мероприятий, требуют необходимости дальнейшего исследования. От своевременного их решения зависит экономическая безопасность субъекта ведения бизнеса.

Фрагмент текста работы:

1 Краткая организационно-экономическая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур»
1.1 Общая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур»
Акционерное общество «Производственная Фирма «СКБ Контур» (далее АО «ПФ «СКБ Контур» или СКБ Контур) — российская компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для электронного документооборота, бухучета и управления предприятием.
АО «ПФ «СКБ Контур» присвоен ИНН 6663003127, КПП 660850001, ОГРН 1026605606620, ОКПО 00242766.
Юридический адрес: 620017, г. Екатеринбург, ул. Космонавтов, д. 56
Головной офис компании находится в Екатеринбурге. Здесь компания построила собственный офис, а в 2017 году запустила проект Контур.Парк – строительство микрорайона с офисами для IT-компаний, образовательным центром, садиком, открытым парком и скалодромом международного уровня.
АО «ПФ «СКБ Контур» разрабатывает программы для электронного документооборота, бухучета и управления предприятием. Экосистема СКБ Контур позволяет бизнесу упростить взаимодействие с государством и контрагентами и сделать прозрачными внутренние процессы, отказавшись от лишней бумаги.
АО «ПФ «СКБ Контур» — ровесник IT-индустрии в России. Он был образован в 1988 году — всего полтора года спустя после того, как корпорация IBM объявила о выпуске первой модели портативного компьютера. В 2018 году 30-летний юбилей, СКБ Контур продолжает динамично развиваться.
Основной вид деятельности АО «ПФ «СКБ Контур» — разработка компьютерного программного обеспечения по направлениям:
документооборот в сегментах b2g (Контур.Экстерн) и b2b (Контур.Диадок, Контур.EDI);