Содержание:

Введение. 6

1.Анализ
деятельности предприятия ООО «Даниель». 7

1.1.
Краткая характеристика предприятия. 7

1.2.
Структура управления предприятием. 8

1.3.
Финансово-экономический анализ предприятия. 10

2.
Оценка конкурентоспособности ООО «Даниель». 16

2.1.
Анализ внешней среды предприятия. 16

2.2.
Анализ внутренней среды предприятия. 20

2.3.
Мероприятия по улучшению конкурентных преимуществ   предприятия  23

Заключение. 26

Список
использованных источников. 27

Введение:

В
современной мировой экономике происходят быстрые и глубинные изменения: рынок
поддается глобализации, развивается многомерная конкуренция, хозяйственные процессы
которые трансформируются это все способствовало осознанию того, что
традиционные принципы и ориентиры устарели, происходит структурирование и
развитие субъектов мирового и национального хозяйства. [5]

В рыночной среде экономики понятие
«конкурентоспособность» можно охарактеризовать как одно из ключевых, учитывая
что в нем концентрированно выражаются экономические, научно-технические,
производственные, организационно управленческие, маркетинговые и иные
возможности коммерческих организаций, отраслей, национальной экономики в целом.
Указанные возможности находят свою реализацию в товарах и услугах, которые
противостоят аналогам выступающим как соперники, и на внутреннем, и на внешних
рынках.
[4]

Практика
даст возможность студенту более глубоко изучить данную тему непосредственно в
процессе деятельности ООО «Даниель» и оценить
его конкурентоспособность.

Основными
задачами практики являются:

—
закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения
общепрофессиональных и специальных дисциплин;

—
получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;

— изучение общей
характеристики ООО
«Даниель» и оценка его
конкурентоспособности.

Объект
исследования: ООО
«Даниель».

Сроки
практики: ________________.

Заключение:

В работе дана
характеристика ООО «Даниель». Сеть бутиков
детской премиальной одежды «Даниэль» – это хороший вкус с самого раннего
детства. Ведь качественные, изысканные вещи от дизайнеров с мировым именем – не
вопрос престижа. Ребенок, который каждый день видит вокруг себя красоту, растет
более уверенным в себе. Организационная структура ООО «Даниель» относится к одному из наиболее
распространенных линейно-функциональных построений компании, которая чаще всего
применяется различными организациями, работающими в разных областях.

Можно сделать вывод о том, что на конец анализируемого
периода ООО «Даниель» имеет
недостаточно удовлетворительный уровень деловой активности.

Проанализирована
конкурентоспособность предприятия. Наиболее опасными угрозами для компании ООО «Даниель» являются потеря клиентов,
поставщиков и появление  конкурентов.
Предприятию необходимо расширить рекламную кампанию, с целью завоевания большей
доли рынка, пересмотреть ценовую политику, продлить/заключить договора с
надежными поставщиками детских товаров на следующие пару лет. Самыми сильными
факторами в деятельности компании являются менеджмент и структура компании ООО «Даниель», они оказывают наибольшее
влияние.

Предложены
мероприятия по улучшению конкурентных преимуществ предприятия.

Таким образом, во время прохождения
практики были получены навыки сбора, анализа и обработки финансовой информации,
проведено ознакомление с природными и экономическими условиями предприятия, его
конкурентоспособностью.

Фрагмент текста работы:

1.Анализ деятельности предприятия ООО «Даниель»

1.1. Краткая
характеристика предприятия

Сеть
бутиков детской премиальной одежды «Даниэль» – это хороший вкус с самого
раннего детства. Ведь качественные, изысканные вещи от дизайнеров с мировым
именем – не вопрос престижа. Ребенок, который каждый день видит вокруг себя
красоту, растет более уверенным в себе.

Рисунок 1 — Бутик ООО
«Даниэль»

Когда в далеком 1995 году компания
«Даниэль» открыла двери своего первого бутика в Москве на Большой
Дорогомиловской 9, многие гости, которые сегодня уже стали постоянными
клиентами, даже не могли представить, что в России могут появиться
по-настоящему модные салоны детской одежды уровня бутиков с премиальным
сервисом и подборкой самых лучших и модных западных брендов. За все эти годы
все силы владельцев были направлены на то, чтобы изменить привычное
представление москвичей о покупке детской одежды.

Даниэль никогда не был просто салоном
одежды. Эта целая история семьи, которая каждый день работает над созданием
лучшего для своих клиентов. Это чувствуют все гости бутиков и друзья, которые
уже много лет приходят сюда за crème de la crème в детской моде. В многообразии
марок и брендов, с которыми за долгие годы сотрудничества сложились прочные
дружеские и профессиональные взаимоотношения, клиентам всегда сложно выбрать
что-то одно. Даниэль представляет широкий ассортимент одежды и обуви для своих
гостей: от нарядных платьев, классических костюмов и школьной формы, до
ультрамодных коллекций совсем еще молодых дизайнеров, о которых еще даже не
рассказывают глянцевые издания.

Под крышей бутиков в Москве, в
упаковке из любви, заботы и исключительного вкуса собрано все лучшее в мире
детской моды. Самые модные марки одежды от модельеров с мировым именем, лучший
сервис и обслуживание – это основные «киты», на которых строит свою работу
«Даниэль». Christian Dior, Fendi, Gucci, Burberry,
Dolce&Gabbana, Ralph Lauren, Il Gufo, Monnalisa, Armani Junior, Givenchy,
№21, Ermanno Scervino, Oscar De La Renta, Dsquared, Stone Island, Marni, Stella
Mc Cartney, а также множество других брендов.