Отчёт по практике на тему Анализ и обоснование развития стратегии предприятия

Содержание:

Введение 4

1.1. Общая характеристика финансово-экономического состояния КФХ Зимовец В. Г. 5

1.2. Стратегический анализ деловой среды КФХ Зимовец В.Г. 8

1.3. Оценка стратегии, выбранной организацией КФХ Зимовец В.Г. 15

1.4. Обоснование выбранной стратегии организации КФХ Зимовец В.Г. 25

Заключение 32

Список использованных источников 33

Введение:

Целью прохождения практики является закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение умений и навыков практической и организаторской работы в условиях конкретной организации, освоение необходимой компетенции в сфере профессиональной деятельности бакалавра по направлению «Экономика предприятия».

На основе вышеизложенного среди задач прохождения практики можно выделить следующие:

1) приобрести умения и навыки на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;

2) изучить все стороны практической деятельности организации;

3) научиться систематизировать и анализировать материалы, собранные в процессе прохождения практики;

4) ознакомиться с существующей системой управления и организационной структурой объекта исследования;

5) проанализировать финансово-экономическую деятельность;

6) приобрести умения и навыки профессионального поведения в процессе трудовой деятельности;

7) разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления и хозяйственного механизма на обследуемом объекте.

Объект прохождения практики – Глава крестьянского (фермерского) хозяйства Зимовец Владимир Григорьевич.

Источниками информации для написания отчета о прохождении учебной практики послужили первичные и сводные документы, а также бухгалтерская (финансовая) отчетность организации за период 2019-2021 года.

Заключение:

КФХ Зимовец В.Г., начавшее свою деятельность в 2009 году переросло в организацию, обеспечивающую свою долю на рынке за счет:

-учета большого количества факторов, влияющих на конкурентоспособность компании (на основе PEST-анализа);

— учета факторов непосредственного окружения, преобладающих слабых сторон и угроз, с учетом текущей макроэкономической ситуации в стране, высокой конкурентоспособности на рынке (на основе SWOT-анализа);

-анализа конкурентов и осваивания лидирующих позиций на рынке.

Проведенный анализ конкурентоспособности компании свидетельствует о том, что конкурентными преимуществами компании являются:

1. Узнаваемость бренда.

2. Высокое качество продукции.

В разработке коммуникативных программ компании необходимо внимательно отнестись к следующим моментам:

1. Программа маркетинговых коммуникаций должна четко соответствовать целям компании, чтобы быть эффективной и донести необходимой результат до покупателя.

2. Определение целевой аудитории зависит от коммуникационной программы и маркетинговой стратегии.

3. Программа маркетинговых коммуникаций должна быть четко определена и проверена на прогнозируемую эффективность. Что не соответствует понятиям эффективности должно быть исключено.

Проведенный анализ коммерческой деятельности КФХ Зимовец В.Г. позволил определить ключевое направление повышения конкурентоспособности фирмы – разработка и внедрение маркетинговой стратегии в виде размещения наружной рекламы в непосредственной близости к торговым центрам.

 

Фрагмент текста работы:

1.1. Общая характеристика финансово-экономического состояния КФХ Зимовец В. Г.

КФХ Зимовец Владимир Григорьевич зарегистрировано 3 марта 2015 г. регистратором Ннспекция федеральной налоговой службы по Дзержинскому району г. Волгограда. Основным видом деятельности является «Выращивание многолетних культур». КФХ присвоены ИНН 343511759904 и ОГРНИП 315343500002061.

Площадь виноградников КФХ Зимовец Владимир Григорьевич составляет около 8,428 га. В 2021 году урожай составил около115,42 ц. винограда.

История КФХ Зимовец В.Г. берет свое начало в 2009 году, когда впервые были посажены 200 кустов столового винограда сорта «Кодрянка» и «Кеша».

В 2010-2012 годах количество посаженных кустов возросло до 7 тысяч. На сегодняшний день в КФХ Зимовец В.Г. 7 га виноградников: 4 га плодоносящих и 3 га молодых насаждений, а объем ежегодного урожая составляет в среднем 13,5 тонн.

Первый урожай был собран в 2012 году — 3 тонны отборного винограда. В 2013 году КФХ Зимовец В.Г. организовали собственную переработку, а объем урожая достиг 6,5 тонн.

Хитростей в выращивании винограда нет, за исключением одной — это очень трудоемкое ремесло. С каждым виноградным кустом нужно долго и кропотливо работать, а результат и качество работы возможно оценить только спустя 4 года, ведь именно через такой промежуток времени виноград дает свой первый̆ урожай. Данная особенность виноградного промысла требует очень чуткого и профессионального подхода. Права на ошибку практически нет, иначе можно остаться без урожая на следующие 4 года. Именно поэтому КФХ Зимовец В.Г. постоянно уделяют особое внимание контролю качества и стараются сохранить каждую лозу.

Владимир Зимовец — потомственный виноградарь Поволжья. Любовь к этой культуре у него в крови, она передается из поколения в поколение. Дед, перебравшись на Урал в начале прошлого века, высадил виноград и там. Сам Владимир Григорьевич свое детство и юношество провел в Краснодарском крае на виноградниках у дяди. Сейчас «хвостиком» за ним по виноградным склонам ходит внук Артем, в перспективе — продолжатель виноградного дела.

Таблица 1.1 — Производство продукции КФХ Зимовец В.Г., по годам

На территории усадьбы в п.Киляковка выращивают винные сорта винограда Совиньон Блан для производства белого вина и Каберне-Совиньон — для красного. Полученный урожай перерабатывается на собственном заводе с итальянским оборудованием. Хозяйство производит только сухие вина: 100% виноградный сок и никаких консервантов. Качество каждого производственного этапа контролируют в специальной лаборатории. Кроме того, в хозяйстве выращиваются те сорта винограда, которые культивировались на земле Поволжья много лет назад.

В настоящее время базовым юридическим актом в сфере совершенствования земельных правоотношений является Федеральный закон от 11 июня 2003 г. № 74-ФЗ «О крестьянском (фермерском) хозяйстве»10. Согласно ему крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность (производство, переработку, хранение, транспортировку и.

Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 г. № 717 «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», • Приказ Минсельхоза России от 28.01.2020 г. № 26 «Об утверждении перечней, форм документов, предусмотренных Правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации, приведенными в приложении N 6 к Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. № 717, а также об установлении сроков их представления» (вместе с «Методикой оценки эффективности использования субсидии на создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации»)