Курсовая теория на тему Задачи и функции нормирования труда

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.. 4

2. ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА.. 9

3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В
ПРОЦЕССЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА.. 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 18

Введение:

Сегодняшняя экономическая ситуация
заставляет современные предприятия более гибко управлять всеми имеющимися ресурсами
и уменьшать свои расходы. Большая часть бюджетов представлена затратами на персонал,
поэтому руководителям важно понимать принципы формирования этих фондов.

Актуальность темы обусловлена
тем, что один из способов планирования оптимальной численности представлен организацией
нормирования труда на предприятии, позволяющей провести оценку организационно-технического
потенциала предприятия, выявить резервы эффективного применения ее персонала, включая
гражданский персонал и военнослужащих, условия улучшения организации труда и его
оплаты, найти способы нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.

С помощью обоснованного научными
и техническими расчётами подхода к управлению численностью персонала и к развитию
систем материальной мотивации можно снизить расходы предприятий при гарантированном
выполнении планов производства и соблюдении всех стандартов качества.

Объект труда – нормирование
труда.

Предмет работы – задачи и
функции нормирования труда.

Целью работы является рассмотрение
сущности, главных задач и функций нормирования труда.

В рамках поставленной цели необходимо
решить следующие задачи:

1. Определить сущность и
задачи нормирования труда.

2. Описать функции, принципы и
этапы нормирования труда.

3. Определить проблемы и
пути совершенствовании нормирования труда в процессе организации труда. 

Заключение:

Исходя
из вышесказанного и поставленных задач в работе, можно сделать следующие выводы.

Нормирование труда является процессом,
благодаря которому организация определяет план физических или умственных затрат
работников на производстве с целью установления уравновешенных соотношений между
усилиями сотрудника и их оплатой.

Глава 22 ТК РФ регулируют основы
нормирования труда: описывает разработки норм по труду, их утверждение, правильное
введение при замене старых норм на новые. В статьях главы 22 ТК РФ отражаются нормальные
условия для работы сотрудников, обязанности работодателя, связанные с обеспечением
данных условий каждому работнику исходя из характера выполняемых им работ.

Сегодня главные виды норм по функциональному
значению представлены: нормами времени; нормами выработки; нормами обслуживания;
нормами численности; нормами управляемости; нормированными заданиями.

Функции нормирования труда:
управления и планирования; регулирования, организации производства и труда;
стимулирования эффективного труда. Чем выше уровень научной обоснованности
разрабатываемых и применяемых норм труда, тем успешнее станет выполнять
нормирование свои функции при решении производственных и хозяйственных задач.

Современные принципы
нормирования труда представлены: принципами расчета норм труда и принципами
управления нормированием труда.

Выполнение работ по организации
нормирования труда на предприятии всегда связано с получением экономического эффекта
от:

— планирования оптимальной численности
персонала;

— формирования современных систем
мотивации, которые ориентированы на результат;

— роста производительности труда;

— предотвращения простоев и не
эффективных трудовых операций;

— организации точного учета и
контроля работы персонала.

Сегодня нормирование труда используется
не только на производственных предприятиях, но и почти во всех отраслях экономики.
Первоначально созданные на производстве методы и подходы к нормированию труда
уже адаптированы для административного персонала, команд продаж, проектных организаций
и иных видов деятельности.

Современному производству необходимо
такое нормирование труда, которое бы имело выход на разные направления
управления персоналом и его трудовой деятельности.

Современные проблемы в
организации нормирования труда в Российской Федерации представлены:
недостаточным обеспечением нормативно-правовой базы; проблемами, связанными с
установлением оплаты труда в строгом соответствии с напряженностью и обоснованностью
трудовых затрат; отсутствием служб организации оплаты труда; произошедшими
кадровыми изменениями.

Сегодня необходимо возродить
нормирование труда и установить оплату труда в строгом соответствии с
напряженностью и обоснованностью норм трудовых затрат.

Чтобы улучшить организацию
нормирования труда нужно заниматься проведением периодического повышения
тарифных ставок, применением повышенных расценок там, где есть напряженные
технически обоснованные нормы, своевременной проверкой и пересмотром устаревших
норм, применением аналитических методов нормирования трудовых процессов, более
широким использованием современной вычислительной техники в нормировании труда.

Фрагмент текста работы:

1.
СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

В организации труда в качестве
важного элемента выступает его нормирование. Нормирование труда представлено установлением
обоснованных затрат и результатов труда некоторых работников либо групп
работников во время изготовления продукции, либо выполнения работы в конкретных
организационно-технических условиях. Без нормирования труда очень сложно
планировать потребности в рабочей силе и технике, рассчитывать фонд оплаты
труда и иные важные показатели.

Нормирование труда в качестве
экономической категории помогает отразить непосредственные отношения между
работником и работодателем касательно потребления предоставляемой в
распоряжение работодателя рабочей силы. Иначе говоря, нормирование труда в современных
рыночных обстоятельствах устанавливает, в каком количестве и какого качества
работник должен предоставить рабочую силу в распоряжение работодателя за установленную
плату.

Сущность нормирования труда заключается
прежде всего в установлении меры затрат труда, а нормы и нормативы выступают непосредственными
показателями, в которых реализуется рассматриваемая мера; таким образом, нормирование
труда выступает составной частью управления производством (менеджмента) [21, с.56].

Необходимо отметить, что нормирование
труда охватывает основное и вспомогательное производства, а также живой и
совокупный труд. Его применяют в первую очередь для работников, которые
находятся на повременной и сдельной оплате труда, а может распространяться на
все категории: рабочих, специалистов, служащих и руководителей.

В современных условиях главное
назначение нормирования труда заключается в активном влиянии на потенциальные
возможности и результаты деятельности компаний по достижению
двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечения процесса
производства конкурентоспособных товаров и услуг и рационального использования
человеческого фактора. Согласно этому возрастают и требования к самому нормированию
труда. Данные требования могут быть представлены [20, с.36]:

— максимально большим охватом
всех категорий работающих, которые обеспечивают объективное измерение и оценку
их трудовых затрат;

— высоким качеством норм, которые
устанавливаются аналитическим методом нормирования с использованием
прогрессивных нормативных материалов;

— комплексным подходом при
расчете и установлении норм затрат труда с помощью учета
организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных
факторов;

— обеспечением нормальной
интенсивности труда работников для сохранения их длительной работоспособности и
здоровья.

Объект нормирования труда
представлен прежде всего трудовыми действиями, движением и операциями
работников, которые измеряются с помощью временной шкалы (в секундах, часах,
минутах). Непосредственной целью измерения обычно принято считать расчет
оптимального времени на реализацию любой рабочей операции.

Задачи, которые решает
нормирование труда, выступают [18, с.29]:

1. Основной – обеспечением
постановки научно обоснованной меры трудозатрат на все виды работ для каждого работника,
который занят на производстве или управления им.

2. Выявлением, а также применением
резервов роста уровня производительности.

3. Снижением себестоимости
готовой продукции.

4. Улучшением применения
производственных мощностей.

5. Оценкой возможностей
насыщения рынка сбыта конкурентами.

6. Повышением
производительности труда с помощью последовательного пересмотра норм.

В свою очередь, задачи
нормирования труда представлены [18, с.30]:

1. Эффективным потенциалом
работника, что достигается благодаря распространению сферы нормирования на все
категории работников, обеспечению реализации работы с оптимальной численностью
персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы.

2. Повышением значимости
экономического аспекта в трудовых отношениях. Как работодатель, так и наемный
работник экономически заинтересованы в непосредственном применении обоснованных
норм трудозатрат и рациональном применении рабочего времени.

3. Отражением в мере
трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки. Здесь
необходима связь нормирования труда с планированием и организацией
производства, что наиболее эффективно можно достичь при микроэлементном
нормировании труда, которое участвует в комплексе автоматизированных систем
производства.

4. Установлением нормального
уровня интенсивности труда. Для работодателя и работника главным является
содействие заложенной в нормировании интенсивности труда в долговременном росте
производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Нормирование
труда должно принимать во внимание интенсивность труда, а также уровень
нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно повышающихся
при применении современной техники, технологии и прогрессивных производственных
процессов.

Решение данных задач помогает
облегчить труд работников, улучшить производительность труда и увеличить объем
производства.

Согласно действующему законодательству, вопросы
организации и нормирования труда решаются на уровне предприятия. Часть 2 ст.
159 гл. 22 Трудового Кодекса Российской Федерации (ТК РФ) гарантирует использование
системы нормирования труда на предприятии, которая определяется работодателем с
участием мнения выбранного профсоюзного органа либо устанавливаемой
коллективным договором [1]. Причем у