Курсовая теория на тему Экономические, организационные и социальные компоненты организации труда на предприятии

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА.. 5

1.1. Сущность организации
труда персонала организации. 5

1.2 Составляющие элементы
организации труда персонала. 8

1.3 Понятие и
экономическое значение организации труда. 10

2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ТРУДОВЫХ
ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ   13

2.1. Научные направления организации
труда. 13

2.2 Проектирование
трудовых процессов. 14

2.3 Нормативы в
организации труда персонала. 17

3 ТРУД В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА.. 23

3.1 Структура и функции общественного
труда. 23

3.2 Задачи социальной
организации труда. 26

3.3
Социально-психологические аспекты организации труда на предприятии. 28

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРА.. 32

Введение:

Эффективность современных предприятий
(организаций) существенно зависит от прогрессивной и обоснованной нормативной
базы в использовании персонала: это определяется, прежде всего, применением в
производственном процессе инновационных технологий с применением сложной
техники, большим количеством внутрипроизводственных связей, информационных
потоков и прочим.

Экономическая самостоятельность
предприятий позволяет использовать эффективные системы материального
стимулирования высокопроизводительного труда, совершенствовать формы
организации труда, качество его нормирования, соответствующих уровню развития
техники и технологии и общественных экономических отношений, что является
основанием для научной организации труда персонала.

Труд – это, целесообразная деятельность
человека, с помощью орудий труда, воздействующего на предметы природы и
создающего материальные блага, имеющие общественно-полезное значение.

Организованный на научной основе труд
является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек
производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов
рыночной экономики.

Организация труда – это, система
использования труда работников с целью достижения полезного эффекта. Она
способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует
эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья
работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его
содержания.

В данной работы подробно рассмотрены
понятия организации труда на предприятии и пути ее совершенствования.

Объектом исследования является организации
труда на предприятии.

Предмет исследование экономические,
организационные и социальные компоненты организации труда на предприятии.

Целью данного исследования является
раскрытие особенностей экономических, организационных и социальных
компонентов организации труда на предприятии.

Задачи:

1. Рассмотреть
сущность организации труда персонала организации;

2. Описать
составляющие элементы организации труда персонала, понятие и экономическое
значение организации труда;

3. Раскрыть
научные направления организации труда;

4. Проанализировать
проектирование трудовых процессов и нормативы в организации труда персонала;

5. Показать
структуру и функции общественного труда и задачи социальной организации труда;

6. Рассмотреть
социально-психологические аспекты организации труда на предприятии.

В качестве базы для написания данной
исследовательской работы были изучены статьи и учебные издания, отображающие:
экономические, организационные и социальные компоненты организации труда на
предприятии.

Работа состоит из введения, трех глав,
заключения и списка литературы.

Заключение:

Сущность организации труда. Развитие
рыночных отношений способствует формированию нормальной конкурентной среды, при
которой важное значение приобретает результативность труда, оказывающая большое
влияние на эффективность производства. Эффективность зависит от множества
факторов, к числу которых относятся использование новой техники и прогрессивной
технологии производства, уровень профессиональной подготовки работников, их
дисциплинированность и инициативность. Организация труда — это система мер,
обеспечивающих наиболее эффективное использование материальных и трудовых
ресурсов для повышения производительности труда и мотивации работников.
Организация труда включает ряд направлений деятельности:

— разработку рациональных форм разделения и
кооперации труда;

— управление уровнем нормирования труда;

— организацию процесса труда;

— рационализацию трудовых процессов,
внедрение оптимальных приемов и методов труда;

— построение эффективной системы мотивации
работников и оплаты труда.

На уровне предприятия организация труда
представляет систему рационального взаимодействия работников со средствами
производства и правильной их расстановки на производстве на основе разделения
труда, базирующуюся на определенном порядке проектирования трудовых процессов и
направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
Все перечисленные задачи решаются в комплексе и увязке с совершенствованием
техники, технологии, организации производства и управления.

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 1.1. Сущность организации труда персонала организации Развитие научной организации труда
неотделимо от социального, промышленного и сельскохозяйственного развития
каждой страны. В зависимости от уровня и направленности меняется и
направленность области разработки и реализации НОТ. На современном этапе развития
научно-технического прогресса научная организация труда приобрела совершенно
иное содержание, связанное с возрастающей интенсификацией производства и труда.
В литературе термин «организация труда» используется в различных сочетаниях:
«организация производства, труда и управления», «организация и управление
трудом», «организация, регулирование и оплата труда» и т. д. Это результат
различных смысловых трактовок термина [1].

С одной стороны, организация труда есть
система производственных отношений между работниками, средствами производства и
друг другом, образующая определенный порядок процесса труда, состоящий из
разделения труда и кооперации рабочих, организации и обслуживания труда и
соответствующих методы работы, методы, соответствующие нормы труда, их оплата и
материальное поощрение, планирование и учет труда и обеспечение путем подбора,
обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров, обеспечения
безопасных и здоровых условий труда и обучения трудовой дисциплине. С другой
стороны, организация труда на предприятии — это акт, устанавливающий,
упрощающий или изменяющий порядок осуществления трудовых процессов и связанных
с ними продуктивных взаимодействий между работниками и средствами производства
и между собой [2].

Анализируя определения организации труда
разными авторами, можно отметить, что, с одной стороны, организация
производства и организация труда считаются взаимосвязанными, но относительно
самостоятельными областями, а с другой стороны, организация труда является
неразрывной частью. Производственная организация связана с организацией
корпоративного управления.

Определение организации труда, данное С.В.
Жариковой, является наиболее подходящим, так она трактует организацию труда как
систему мероприятий, обеспечивающих рациональное соединение рабочей силы
рабочих со средствами производства, что способствует высокой производительности
труда, сохраняет здоровье и работоспособность рабочих.

Значение организации труда возрастает по
мере развития рыночных отношений, помогая восстановить конкуренцию там, где
производительность и производительность труда имеют важное значение. Оценка
эффективности рациональной организации труда на предприятиях и ее влияние на
результаты технико-экономических показателей представлены на рисунке 1.