Курсовая с практикой на тему Пути повышения производительности труда в коммерческом предприятии.

Содержание:

Введение 3

1 Теоретические основы исследования факторов и условий роста производительности труда 5

1.1 Сущность производительности труда предприятия 5

1.2 Методика анализа производительности труда предприятия 7

1.3 Классификация факторов роста производительности труда 10

2 Оценка производительности труда в ООО «Азимут» и пути ее повышения 14

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Азимут» 14

2.2 Анализ производительности труда в организации 15

2.3 Мероприятия по повышению производительности труда 22

Заключение 30

Список использованной литературы 32

Приложения 34

Введение:

В условиях современности актуальной считается проблема роста уровня производительности труда, которая является важным экономическим показателем, способным характеризовать эффективность затраченного труда в производстве, как отдельного рабочего, так и всего коллектива. Рост производительности труда способствует развитию производительных сил, позволяя сокращать затраты труда при изготовлении различных продуктов, которые предназначаются для личного или общественного потребления.

Основная проблема производительности труда заключается в ее повышении, стимулом которого может быть совершенствование форм системы оплаты труда, воспроизводство рабочей силы и решение социальных общественных проблем. Рост производительности труда способен создать условия увеличения заработной платы, и наоборот, рост заработной платы может стимулировать ее производительность.

Исследованием рассматриваемой тематики занимаются уже многие десятилетия. Сегодняшние современные исследования иногда показывают ситуацию, где трудовой потенциал используется неэффективно, а это, в большинстве случаев, связано с неправильной организации труда, нечеткого или ошибочного планирования, недостаточного контроля и отсутствия системы обучения кадров. Кроме того, недостаточно внимания уделяется и механизмам воздействия на сознание и поведение сотрудников предприятий, формированию у них чувства приверженности целям и идеям коммерческой структуры. При таких обстоятельствах успешное функционирование субъекта хозяйствования невозможно.

Вопросами изучения уровня производительности труда занимались отечественные ученые такие как: Арсенова Е.В., Асатурова Ю.М., Бариленко В.И., Барышникова Н.А., Баскакова О.В., Мельник М.В., Мокий М.С., Савицкая Г.В., Сафарова Р.Р., Шеремет А.Д. и многие другие.

Цель курсовой работы – предложить пути повышения производительности труда в ООО «Азимут».

При написании работы необходимо решить ряд следующих задач:

– изучить теоретические основы исследования факторов и условий роста производительности труда;

– дать оценку производительности труда в ООО «Азимут»;

– предложить пути повышения производительности труда в ООО «Азимут».

Объектом исследования является организация ООО «Азимут».

Предметом исследования в курсовой работе является производительность труда и пути ее повышения.

В процессе исследования применялся системный подход, метод экономического анализа, методы статистики, ряд экспертных оценок, использованы фундаментальные и прикладные исследования по выбранной теме.

В процессе исследования использовались материалы научных семинаров и конференций, положения и выводы трудов отечественных ученых. Основной источник информации – бухгалтерская отчетность ООО «Азимут».

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.

Производительность труда является важным показателем работы любой организации. Она представляет собой основной оценочный показатель эффективности трудовой деятельности персонала, при этом ее рост означает увеличение результативности или эффективности работы персонала.

Основная функция производительности труда заключается в определении экономической эффективности отрасли, а также каждой организации. Процесс выявления резерва и способов увеличения производительности труда должен опираться на комплексный технико-экономический анализ функционирования организации.

В научной литературе можно встретить различные классификации факторов роста производительности труда. Одни исследователи делают акцент на резервах интенсификации труда в рамках нормальной интенсивности и, в соответствии с этим выделяют факторы роста живого и овеществленного труда. Другие авторы рассматривают такой ресурс как время и выделяют текущие, связанные с организационно-техническими мерами, не требующими инвестиционного переоснащения и перспективные факторы, характеризующиеся технологическим и техническим преобразованием.

Цели деятельности ООО «Азимут» — оказание транспортных услуг различным организациям города. Главная задача коллектива предприятия – работать быстро, в полном объёме, с отличным качеством.

Штат ООО «Азимут» в 2020 году был укомплектован на 96,6%, что является достаточно высоким показателем. Вместе с тем, на всем исследуемом протяжении времени, организации не хватало рабочих и специалистов.

Отрицатльным моментом является рост текучести кадров, так в 2019 году она увеличилась до 13%, а в 2020 году возросла до 15%.

Производительность труда за 2019 год возросла на 5,3%, а в 2020 году снизилась на 2,8%. Снижение данного показателя связано с тем, что темп роста выручки был ниже темпа роста численности персонала. Наибольшее влияние на изменение производительности труда оказало изменение продолжительности рабочего дня.

Исследование показало, что снижение производительности труда так же связано с низкой заработной платой и наличием конфликтных ситуаций в коллективе. Руководство ООО «Азимут» также отмечает частые опоздания сотрудников и постоянные перерывы не по обеденному расписанию.

ООО «Азимут» предложены мероприятия, которые позволят повысить производительность труда, а именно предлагается: минимизировать ручной труд, за счет повышения уровня механизации и автоматизации посредством внедрения модуля программы «1С» «Альфа-Авто: Учет рабочего времени»; разработать систему оплаты труда на основе KPI; выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Резервами повышения производительности труда является: рост уровня квалификации работников, создание дополнительных рабочих мест, снижение потерь рабочего времени. Общий суммарный экономический эффект от выявленных резервов составит – 16 755,97 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

1.2 Методика анализа производительности труда предприятия

Анализ производительности труда представляет собой совокупность методов и приёмов, использование которых дает возможность всесторонне изучить показатель производительности труда и дать оценку деятельности предприятия в целом, отдельного подразделения или сотрудника.

Целью анализа производительности труда является определение направлений повышения эффективности использования персонала предприятия.

Для достижения цели в ходе анализа решаются следующие задачи [19]:

— определение и оценка уровня напряженности плана производительности труда;

— определение динамики уровня производительности труда и его сравнение с предыдущими годами;

— определение факторов, способствующих изменению производительности труда в определенных периодах;

— определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и роста производительности труда.

Особое внимание необходимо отметить на методы и показатели анализа и оценки производительности труда [15]:

— сопоставительный метод. Метод основан на сопоставлении показателей производительности труда с группой однородных или идентичных предприятий отрасли;

— метод сравнительного анализа. Данный метод основан на проведении горизонтального анализа динамики производительности труда и сравнении показателей с плановыми значениями;

— метод группировки, ЭММ. Данный метод основывается на установлении связи между уровнем производительностью труда и различными, выбранными критериями;

— методы факторного анализа. Данная группа методов (балансовый метод, метод цепных подстановок, метод абсолютных разниц), применяется для определения влияния факторов на изменение производительности труда работников предприятия;

— методы косвенного анализа. Редко применяемые на практике методы, основанные на сборе информации посредством опроса респондентов, экспертов и т.д.

В приложении 1 представлена сравнительная характеристика подходов к анализу производительности труда.