Курсовая с практикой на тему Организация работы логистической системы, расчет показателей эффективности сбытовой деятельности предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Понятие и сущность логистики 5

1.2. Организация и основные элементы логистики 7

1.3. Организация логистического управления 11

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФАБРИКА ВОЛЛИ» 14

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14

2.2 Анализ функционирования логистической системы предприятия 16

2.3 Анализ сбытовой политики предприятия 18

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ФАБРИКА ВОЛЛИ» 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

ПРИЛОЖЕНИЯ 31

Введение:

Актуальность исследования. В последние годы можно заметить сильные изменения, происходящие в экономическом мире: рынок перешел под контроль потребителей, сформировались новые средства производства, используются новые технологии. Также в последние годы на рынке наблюдается повышение роли информационных технологий, которые в настоящее время стали основным инструментом донесения информации до потребителей и покупателей, и изменилось ценностное отношение к услугам и товарам, предлагаемым потребителям. Выявленная тенденция делает необходимым решение проблемы повышения эффективности логистических систем в современных компаниях, что позволит повысить конкурентоспособность и эффективность организации.

Внедрение современных прогрессивных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия сегодня становится важным условием получения значительных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг, а также сбалансированного прогресса современных компаний.

Несмотря на отмеченные возможности, в современных экономических условиях многие фирмы продолжают руководствоваться в своей деятельности устаревшими управленческими идеями и принципами. В результате это требует переосмысления способов организации и построения бизнес-процессов компании и использования нового подхода, который позволит реализовать преимущества новых программ и технологий.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования логистических систем в современных компаниях входят в число наиболее приоритетных задач российской экономической практики и науки. Вот почему тема исследования актуальна.

Степень изученности темы исследования. Исследованием логистических систем предприятия занимались такие ученые, как: О.А Александров, Б.А Аникин, И.В. Бирюкова, М. Н.Григорьев, В. Д. Герами, В.Ю.Конотопский, Г. Г. Левкин, В.И. Маргунова, С.Ю. Нестеров и другие исследователи.

Объект исследования — ООО «Фабрика Волли».

Предмет исследования — логистические системы предприятия.

Цель исследования — разработать меры повышения эффективности функционирования логистической системы и сбытовой политики предприятия.

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие исследовательские задачи:

— изучить понятие и сущность логистики;

— рассмотреть организацию и основные элементы логистики;

— рассмотреть организацию логистического управления;

— дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

— проанализировать функционирование логистической системы предприятия;

— проанализировать сбытовую политику предприятия;

— разработать мероприятия по совершенствованию логистической системы и сбытовой политики ООО «Фабрика Волли».

Методы исследования. В работе были использованы следующие общенаучные методы исследования для решения поставленных задач: сравнение изучаемых показателей, системность и комплексность, синтез и анализ.

Структура исследования: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Заключение:

В рамках работы были изучены теоретические аспекты исследования логистических процессов на предприятии. По результатам изученного материала можно сделать следующие выводы:

Логистика – это инструмент комплексного управления материальными и сопутствующими информационными, финансовыми потоками, а также сопутствующими услугами, способствующий достижению целей организации бизнеса при оптимальных затратах ресурсов.

Предметом исследований в области логистики является оптимизация ресурсов в определенной экономической системе при управлении основными и сопутствующими потоками.

В логистической системе организации основным направлением можно считать:

— формирование рациональных производственных моделей в компании, а также моделей обслуживания;

— продажа продукции;

— оптимизация расходов в организации.

Использование логистической системы обеспечивает управление всеми операциями как единым видом деятельности.

Во второй главе бал проведен общий анализ деятельности компании ООО «Фабрика Волли» и анализ логистических процессов и сбытовой деятельности на предприятии.

По результатам анализа можно сделать следующие выводы:

ООО «Фабрика Волли» – российский производитель товаров для детских игровых интерьеров. Специализация фабрики – детские ковры и пуфы. Поставки осуществляются по всей территории России.

Ассортимент ООО «Фабрика Волли» является широким, так как насчитывает 25 товарные группы. Ассортимент является глубоким, например, категория «Игрушки» насчитывает 89 товарных позиций.

ООО «Фабрика Волли» в условиях жесткой конкуренции способно справляться с основными поставленными задачами, однако отсутствие отдела логистики, который бы напрямую занимался управлением логистическими процессами, затрудняет развитие компании.

В отчетном 2021 г. сбытовая деятельность ООО «Фабрика Волли» была не эффективной. Выручка от реализации продукции имеет отрицательную динамику, слабая маркетинговая деятельность, не самая приоритетная на данный момент сторона в деятельности организации.

По итогам анализа работы логистической системы и сбытовой политики предприятия было выявлено, что сбытовая политика достаточно слаба, и, исходя из реальных возможностей компании. Далеко не полностью задействован весь возможный потенциал компании.

Были выявлен ряд недостатков:

1. Отсутствие отдела логистики

2. Отрицательная динамика выручки от реализации продукции.

3. Слабая маркетинговая деятельность.

Для решения выявленных проблем необходимо:

1. Внедрить в организационную структуру предприятия отдел логистики.

2. Совершенствование сбытовой политики предприятия

Для совершенствования сбытовой политики предприятия можно предложить четыре группы мероприятий способные укрепить позицию предприятия:

1 группа – это расширение каналов сбыта товара;

2 группа – это проведение более глубокого анализа конкурентов для расстановки приоритетов;

3 группа – Сохранение и расширение клиентской базы и объема продаж

4 группа – Повышение оборота реализации продукции.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие и сущность логистики

Логистика — это наука, помогающая прогнозировать, контролировать и оптимизировать процесс передачи товаров, информации или услуг от производителя/поставщика непосредственно их потребителю. Эта наука сфокусирована на решении практических вопросов и помогает снизить затраты при производстве, хранении и перевозке товаров [1, с. 8].

Логистика предполагает формирование и обеспечение функционирования материальных потоков на отдельных этапах движения материалов. Выделяют три функции логистики:

Интегрирующая – формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;

Организующая – обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;

Управляющая – поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах [6, с. 10].

Интегрирующая функция. При доставке товаров от поставщика к потребителю материальный поток проходит стадии закупки материалов, производства и распределения (сбыта) продукции. Каждая стадия товародвижения характеризуется специфическими особенностями и решает присущие только ей задачи. Однако ни одна из них не может рассматриваться самостоятельно, вне единого процесса товародвижения. Определяющая роль в данном процессе принадлежит сбыту. Именно он обусловливает организационные и экономические особенности производства, объем и номенклатуру закупок материалов, а также отношения этих стадий друг к другу. Вместе с тем каждая из стадий товародвижения, в свою очередь, оказывает воздействие как непосредственно на процесс производства, так и на протекание процесса товародвижения в целом. Например, расширение рынка сбыта приводит к росту объема производства и закупок. Временное прекращение поставок материалов или резкий рост цен на них обусловливает увеличение уровня запасов за счет приобретения материалов в больших количествах и по более низким ценам и т.п.

Логистика объединяет стадии закупки, производства и сбыта в единый процесс. Посредством логистики управление движением потоков материалов осуществляется как управление единой, интегрированной системой, включающей источник сырья, ряд стадий обработки (изготовления продукции) и сбыта готовых изделий. Происходит переход от частных, локальных задач подсистем к глобальным целям производственной организации.

Организующая функция. В процессе товародвижения между поставщиками, производителями и сбытовиками устанавливаются и реализуются хозяйственные связи. Объективной основой хозяйственных связей выступает разделение труда по стадиям товародвижения, которое ведет к обособлению отдельных процессов и вызывает потребность налаживания объединяющих различные сферы связей. Решение данной задачи осуществляется посредством организации в рамках единого потокового процесса перемещения материалов и информации по всей цепи от производителя к потребителю, обеспечения взаимодействия отдельных стадий и согласования действий всех участников товародвижения [7, с. 39].

Управляющая функция. Для того чтобы добиться рационального взаимодействия и согласования всех частей рассматриваемого процесса, необходимо им управлять. Логистическое управление направлено на экономию всех видов ресурсов, сокращение затрат живого и овеществленного труда на стыках стадий товародвижения. В широком смысле управляющее воздействие логистики на процесс движения материалов заключается в поддержании параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Таким образом, логистика обеспечивает формирование процесса товародвижения, его эффективное функционирование путем установления необходимых хозяйственных связей между отдельными стадиями и участниками логистического процесса и управление движением материальных потоков.

Главная цель логистики – вовремя и в необходимом количестве доставить произведенную продукцию в нужное место с минимальными издержками. Совокупность логистических функций и целей определяет сущность логистики.

Сущность логистики состоит в интеграции, обеспечении взаимодействия стадий и участников процесса товародвижения, управлении материальным потоком на основе сопровождающей его информации с целью доставки необходимых товаров в нужное место в требуемое время с минимальными издержками.

Процессы, протекающие в логистической системе и характеризующие ее взаимодействие с внешней средой, раскрывают содержание логистики как вида практической деятельности.