Курсовая с практикой на тему Организация и регулирование оплаты руководителей.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОЕРТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 5
1.1 ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА КУРСОВОЙ РАБОТЫ 5
1.2. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 9
1.3. ДЕЙСТВУЮЩИЙ МЕХАНИЗМ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 18
2 ООСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 21
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ОПТЛАТЫ ТРУДА ВТБ Банк (ПАО) 21
2.2 СОСТАВ И СТРУКТУРА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПАО ВТБ Банк 24
2.3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ОРГАНИЗАЦИИ 26
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 35
3.1 ОРГАНИЗАЦИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В ПАО ВТБ Банк 35
3.2 ЭКОНОМИЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ РЕКОМЕНДОВАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение:

Достижение эффективной деятельности любого предприятия неразрывно связано с повышением эффективности работы персонала, совершенствованием и расширением стимулирования его труда. Современная экономика, в отличие от советских времен, настолько видоизменена, что каждый имеет возможность выбирать соответствующий вид трудовой деятельности по немалому количеству предложенных вариантов на рынке труда. Что же касается самих предприятий, то их задача состоит в обеспечении персонала справедливым вознаграждением и соответствующими условиями труда. Поскольку интересы обеих сторон разные и каждый стремится получить максимальный результат при минимальных затратах, то вполне четко встает вопрос поиска компромисса между заработной платой работников и прибылью предприятия. Ведь чем эффективнее используются расходы на оплату труда, тем выше уровень производительности труда как на индивидуальном уровне каждого из работающих, так и самого предприятия в целом. Именно это и подчеркивает актуальность темы исследования.
Целью данной работы является анализ организации и регулирования оплаты руководителей. Исходя из цели исследования, поставим такие задачи:
1) Рассмотрим терминологическую базу курсовой работы: основные понятия, определения, функции заработной платы.
2) Проанализируем основные формы и системы оплаты труда в организациях финансово-кредитной сферы.
3) Исследуем действующий механизм регулирования заработной платы
Объект исследования – заработная плата руководителей ПАО «ВТБ».
Предмет исследования — организация и регулирование оплаты руководителей.
В рамках написания работы использовались такие методы: анализа и синтеза, диалектический, классификации, систематизации и обобщения.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения экономических и социальных наук о сущности учета и аудита взаимоотношений с персоналом; отраслевые экономические исследования финансово-кредитной сферы; официальные и нормативные документы.
Аналитический и синтетический методы были применены в данной работе для анализа деятельности предприятия.
Новизна исследования заключается в выработке принципов и методик совершенствования механизмов учета и аудита взаимоотношений с персоналом на основе углубленного анализа.
Практическая значимость заключается в том, что результаты проведенного анализа возможно использовать в дальнейшем для использования в деятельности предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы из 22 наименований. Общий объем работы составляет 44 листа печатного текста, включающий 4 таблиц и 4 рисунка.
  

Заключение:

Целью данной работы было рассмотреть системы и формы оплаты труда работников на предприятии ВТБ Банк (ПАО).
В первой главе были изучены теоретические аспекты организации оплаты труда в организациях финансово-кредитной сферы, где была раскрыта терминологическая база курсовой работы. Далее в первой главе были обозначены основные формы и системы оплаты труда в организациях финансово-кредитной сферы, а также раскрыт действующий механизм регулирования заработной платы.
Основным выводом первой главы стало то, что некоторые ученые отождествляют понятие «оплата труда» и «заработная плата». На самом деле, это два разных термина, первый означает возможность получения вознаграждения, а второй — конкретную реализацию этой возможности. На основании результатов нашего исследования мы уточнили определение термина «организация оплаты труда». Установлено, что организация оплаты труда является сложным процессом, который основывается на определенных принципах и должен выполнять ряд задач. На формирование системы оплаты труда на финансовом предприятии влияет ряд факторов, которые делятся на внешние и внутренние. Организация оплаты труда состоит из таких элементов, как: система нормирования труда, системы и формы оплаты труда, тарифная и бестарифная системы организации оплаты труда, система стимулирующих выплат, система компенсационных выплат.
Во второй главе данной курсовой работы рассматривались особенности организации оплаты труда в организациях финансово-кредитной сферы, посредствам изучения общей характеристики организации оплаты труда ВТБ Банк (ПАО), анализ состава и структуры фонда заработной платы, а также анализ эффективности действующей системы оплаты труда организации.
Основными выводами по второй главе курсовой работы стало то, что для начисления заработной платы используется система с расчетом индивидуального показателя, каждого сотрудника.
С 2019 года Банк «ВТБ», начал реализовывать Стратегию в области управления персоналом, программа рассчитана на период с 2019 по 2019 годы.
Для того чтобы предлагать своим сотрудникам конкурентоспособную заработную плату Банк ежегодно проводит исследования аналогичных компаний, для оперативного внесения изменения в систему оплату труда сотрудников.
В Банке действует развитая система социальных льгот. В 2019 году на финансирование льготных программ было выделено 854 млн. руб., большая часть израсходована на Добровольное медицинское страхование (496 млн. руб.).
В 2019 году был разработан продукт «Наша карта», по нему сотрудники Банка могут рассчитывать на льготные ставки по ипотечному кредитованию (9,5 %), скидки на страховые продукты. В рамках данного пилотного проекта по итогам 2018 года, будет проведено исследование насколько данный продукт был востребован сотрудниками и насколько он был им интересен.
Так же в 2019 году для дополнительной мотивации была разработана программа поощрения, в виде грамоты «Благодарность Президента – Председателя Правления Банка ВТБ».
По итогам 2019 года группа ВТБ вошла в топ-500 лучших работодателей мира. Банк ВТБ 24, был признан лучшим работодателем среди Банков в России.
Для повышения лояльности и мотивации сотрудников часто организуются спортивные и праздничные мероприятия, которые сотрудники посещают с членами своих семей.
Несовершенство системы заключается в низкой выплате премиальной части, которая не имеет отношения к сотруднику, и позволяет работодателю существенно влиять на результаты работы сотрудника. Система премиального стимулирования (СПС) должна обеспечить формирование мотивации к эффективности деятельности сотрудников ПАО ВТБ Банк по эффективному достижению целей компании.
Третья глава посвящена разработке путей повышения эффективности организации оплаты труда ВТБ Банк (ПАО).
  

Фрагмент текста работы:

 
1. ТЕОЕРТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ
1.1 ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением формирования и выполнения работодателем выплат всем работникам за их работу в соответствии с законами, положениями, соглашениями, коллективными договорами, местными нормативными актами и трудовыми договорами.
Основой заработной платы является цена труда как фактора производства, которая сводится к предельной производительности. Согласно теории предельной производительности, работник должен производить продукт, который компенсирует его заработную плату, поэтому заработная плата ставится в прямую зависимость от эффективности сотрудников.
Существуют две формы оплаты труда — денежные или неденежные. Денежные средства являются основной формой, потому что именно эта роль денег является универсальным эквивалентом в товарно-денежных отношениях между участниками рынка.
Кроме того, заработная плата может быть в натуральной форме или в виде дополнительного оплачиваемого отпуска. Если у компании нет наличных денег, она может платить сотрудникам продукты, которые будут потребляться ими напрямую, обменивать на другие товары или продавать. Эта форма направлена на содействие высокому качеству и интенсивной работе и позволяет работнику использовать это время для отдыха, работы или учебы [4].
Зарплата — это сумма денежных выплат и стоимости натурального платежа за работу, выполненную по трудовому договору (контракту).
Традиционно выделяют следующие основные функции заработной платы, как воспроизводящая, стимулирующая и регулирующая. Хотя, как