Курсовая с практикой на тему Обоснование выбора подхода к оценке эффективности деятельности организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие об эффективности деятельности организации 5
1.2. Задачи и цели оценки эффективности деятельности организации 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «МЕРИДИАН» 11
2.1 Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Управляющая компания «Меридиан» 11
2.2 Анализ деловой активности ООО «Управляющая компания «Меридиан» 16
2.3 Повышение эффективности оценки деятельности ООО «Управляющая компания «Меридиан» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Введение:

Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия является анализ его финансового состояния. Финансовое состояние организации, предприятия представляет огромный интерес для государства, для собственников (нынешних и потенциальных), инвесторов, кредиторов, акционеров, партнеров предприятия, работников организации и других лиц.
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Финансовое состояние характеризуется:
­ обеспеченностью финансовыми ресурсами, которые необходимы для нормального функционирования предприятия;
­ целесообразностью размещения финансов и эффективностью их использования, а также финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Актуальность темы. В процессе рыночной экономики в любом государстве происходят коренные изменения, как во внешней, так и во внутренней среде функционирования хозяйствующих субъектов. Для этого периода характерны спад объемов производства, снижение финансовой устойчивости большинства предприятий, рост числа банкротств.
Непременным условием эффективного функционирования рыночного механизма является устранение с рынка предприятий-банкротов. Но предупредить кризисное состояние предприятий, обеспечить их длительный жизненный цикл — задача более сложная и важная.
Проблемы, связанные с механизмом диагностики кризисных явлений, является предметом исследований таких отечественных и зарубежных ученых, как М.С. Абрютина, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, А.В. Грачев, А.Д. Шеремет и другие.
Цель исследования заключается в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по оценке эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 изучить понятие об эффективности деятельности организации;
 рассмотреть задачи и цели планирования деятельности организации;
 изучить методы планирования деятельности организации;
 провести анализ основных экономических показателей деятельности организации ООО «Управляющая компания «Меридиан»;
 провести анализ финансовых результатов организации ООО «Управляющая компания «Меридиан»;
 рассмотреть пути повышения эффективности планирования деятельности организации ООО «Управляющая компания «Меридиан».
Объектом данного исследования является ООО «Управляющая компания «Меридиан».
Предмет исследования – совокупность теоретических, методических и практических аспектов оценки результатов деятельности и показателей в среде информационной системы организации. Для раскрытия сущности темы исследования широко использовались общенаучные методы исследования.
Методы сравнения и анализа применялись при расчете экономических показателей деятельности организации. В процессе написания данной работы в качестве информационной базы были использованы законодательно-нормативные документы, регламентирующие учет и аудит финансовых результатов, публикации отечественных и зарубежных ученых, данные сети Интернет, материалы исследуемой организации.

Заключение:

Проведенное исследование в данной работе показало, что финансовое состояние организации находится в прямой зависимости от объемных и динамических показателей движения продукции. Рост объема реализации улучшает финансовое состояние предприятия, а его сокращение, напротив, ухудшает. Таким образом, можно сделать вывод, что финансовый анализ является важным инструментом оценки финансового состояния. Основываясь на данных бухгалтерской отчетности можно оценить не только реальное финансовое положение предприятия, но и выявить пути его улучшения.
Одним из важнейших показателей эффективного управления оборотными средствами является высокая оборачиваемость оборотных активов. Отсюда основная задача рационального управления оборотными средствами предприятия должна заключаться в том, что всеми силами и средствами следует сокращать период оборачиваемости оборотных средств в целом и по каждой из наиболее весомых составляющих.
В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности были проанализированы показатели финансовой устойчивости организации.
Среди проблем управления дебиторской задолженностью в ООО «Управляющая компания «Меридиан» можно выделить следующие:
 не проводится оценка кредитоспособности покупателей;
 не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью.
В анализируемом периоде наблюдается рост выручки на 6141542 тыс. руб. или на 49,4%. Себестоимость возросла на 3231184 тыс. руб. или на 54,3%. Данное изменение повлекло за собой рост валовой прибыли на 2910358 тыс. руб. или на 44,9%.
Возрастает сумма коммерческих расходов на 2375495 тыс. руб. или на 38,4%, что повлияло на рост прибыли от продаж на 180,4% или на 534863 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения возросла на 107,9% или на 125644 тыс. руб., чистая прибыль возросла на 2404 тыс. руб. или на 7,5%. В целом по предприятию наблюдается положительная тенденция роста финансовых результатов и деловой активности.
Финансовое состояние организации — это существенная характеристика экономической деятельности фирмы во внешней среде. Оно позволяет оценить, насколько экономические интересы гарантированы организацией и ее партнерами, определяет потенциал в дальнейшем деловом сотрудничестве, а также конкурентоспособность предприятия.
Таким образом, финансовый анализ в первую очередь необходим для высшего звена управления организацией, способного принимать решения по формированию и использованию капитала и доходов, а также влиять на движение денежных потоков.
С целью решения вопросов, связанных с нормализацией финансового состояния предприятия, влияния на улучшение производства и хозяйственной деятельности, считали бы необходимым:
1. Осуществить глубокий анализ финансового состояния предприятия отдельно и определить перспективы его дальнейшей деятельности, учитывая номенклатуру производимой продукции, ее качество, стоимость, конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках сбыта, оценить возможности предприятий, в сравнительно короткие сроки, обеспечить стабилизацию с последующим ростом производства.
2. На предприятии провести глубокую ревизию деятельности, инвентаризацию статей баланса, подробно изучить состав материальных ценностей, особенности готовой продукции, дебиторской задолженности.
Эффективность разработанных положений, направленных на совершенствование антикризисного управления ООО «Управляющая компания «Меридиан», определяется путем стратегического финансового планирования, которое дает возможность сравнивать различные варианты антикризисного управления, предупреждать негативные последствия реализации антикризисных процедур.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие об эффективности деятельности организации

В современной мировой экономике происходят быстрые и глубинные изменения: рынок поддается глобализации, развивается многомерная конкуренция, хозяйственные процессы, которые трансформируются — это все способствовало осознанию того, что традиционные принципы и ориентиры устарели, происходит структурирование и развитие субъектов мирового и национального хозяйства.
Оценка любого аспекта финансово-хозяйственной деятельности предприятия проводится для того, чтобы выявить негативные для его финансового состояния тенденции, найти резервы повышения эффективности деятельности, обосновать принятие управленческих решений, мониторить различные аспекты деятельности предприятия, целесообразность нововведений [8].
Результаты экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности — это та основа, с помощью которой формируется финансовая политика предприятия, разрабатывается совокупность мероприятий, выбираются соответствующие финансовые механизмы, необходимые для реализации поставленной цели предприятия [3, с. 42].
С целью обеспечения в нынешних условиях эффективной деятельности своей организации, руководитель должен уметь оценить грамотно не только финансовое состояние фирмы, но также состояние деловой активности конкурентов и партнеров. Финансовое состояние можно обозначить одним из самых важных критериев надежности и деловой активности компании, которая определяет его потенциал и конкурентоспособность в наиболее эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности [4, с. 48].