Курсовая с практикой на тему Междисциплинарный проектТема: Организация управления многоквартирным жилым домом на примере управляющей компании

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 Теоретические основы
управления многоквартирным жилым домом. 5

1.1 Сущность и значение процесса
управления многоквартирным жилым домом  5

1.2 Особенности управления
многоквартирным жилым домом на примере управляющей компании. 7

1.3 Методы оценки эффективности
управления многоквартирным жилым домом  11

2. Анализ организации управления
многоквартирным жилым домом на примере Управляющей компании «РЭО-2 г. Ялта». 19

2.1 Характеристика Управляющей
компании «РЭО-2 г. Ялта». 19

2.2 Особенности организации
управления многоквартирным жилым домом Управляющей компанией «РЭО-2 г.
Ялта». 23

2.3 Оценка эффективности
организации управления многоквартирными домами  28

3.
Совершенствование организации управления многоквартирным жилым. 41

домом на примере
Управляющей компании «РЭО-2 г. Ялта». 41

3.1 Мероприятия по
совершенствованию организации управления. 41

многоквартирными
домами. 41

3.2 Оценка
эффективности предложенных мероприятий. 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 52

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ   54

Введение:

Проблема эффективного управления жилыми зданиями
является одной из наиболее важных и сложных, поскольку решение этой проблемы
должно быть направлено на создание комфортных и безопасных условий проживания
граждан, надлежащее содержание общего имущества и предоставление качественных
жилищных услуг.

Для того чтобы эффективно содержать дом и создавать
благоприятные условия для домовладельца, необходимо выбрать эффективный метод
управления многоквартирным домом и знать права и обязанности в области
жилищного законодательства. Решение вопросов управления многоквартирным домом
возможно только благодаря совместной деятельности государства, жилищных
обществ, управляющих компаний, потребительских кооперативов, непосредственных
собственников, а также дальнейшему развитию жилищного законодательства
Российской Федерации.

Большинство собственников многоквартирных домов на
данном этапе развития компании сталкиваются с важными вопросами управления
многоквартирными домами: качеством предоставляемых коммунальных услуг, предоставлением
жилищных услуг, добросовестным выполнением задач управляющей компании,
погашением задолженности, определением условий передачи многоквартирных домов
от представительной управляющей компании к другой, определение условий передачи
многоквартирных домов от управляющей компании к другой, предоставление услуг по
управлению многоквартирными домами.

Актуальность выбранной темы заключается в юридическом
понимании теоретической актуальности вопросов регулирования управления жилыми
помещениями, разрешения споров, изучения проблем управления жилыми помещениями
и путей разработки их решений.

Объектом исследования анализ организации управления
многоквартирным жилым домом на примере управляющей компании.

Предмет исследования МУП
"РЭО-2 Г.Ялта".

Цель исследования состоит в рассмотрении организации управления
многоквартирным жилым домом на примере управляющей компании.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

— изучить
сущность и значение процесса управления многоквартирным жилым домом

—
рассмотреть особенности управления многоквартирным жилым домом на примере
управляющей компании

—
рассмотреть методы оценки эффективности управления многоквартирным жилым домом

—
представить характеристику Управляющей компании «РЭО-2 г. Ялта»

— провести
анализ особенностей организации управления многоквартирным жилым
домом Управляющей компанией «РЭО-2 г. Ялта»

— провести
оценку эффективности организации управления многоквартирными домами

—
сформировать мероприятия по совершенствованию организации управления
многоквартирными домами

— провести
оценку эффективности предложенных мероприятий

Методологическая
основа исследования. Теоретической и
методологической основой исследования послужили диалектический метод познания,
аналитический и системный подход.

При написании данной работы использовались учебная
литература, журнальные статьи, законодательные акты РФ, научные публикации,
размещенные в сети «интернет»

Заключение:

Жилищно-коммунальное
хозяйство, пожалуй, является одним из наиболее сложных направлений для
изменений и модернизации, что обусловлено высокой социальной значимостью, а
также причиной очень сложной ситуации, сложившейся в этой отрасли с позиции
износа инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства. Набор преимуществ,
предлагаемых системными коммунальными услугами, используются в современном
обществе в качестве товаров повседневного спроса. Кроме того, они должны
занимать значительное место в структуре расходов граждан России – однако более
10 % при этом предоставляется, как правило, на монопольной основе.

Жилищно
— коммунальное хозяйство это сложная система, на которой основаны имущественные
отношения. К ним, как управляющая компания, относятся все-собственники жилья,
также производят электроэнергию, поставляет тепло, жару и холодную воду [13].

Если
все звенья основной целью этой системы является обеспечение вас на квартиру
всегда приходит, каждый теплый, яркий, уютный во дворе. и диктует, а главное,
для владельцев квартир вам придется платить не слишком дорого.

Проведенный
анализ работы по предоставлению коммунальных услуг и сертификации включает в
себя 2 раздела 1.Определение заключается в том, что тарифы устанавливаются с
учетом ЖКХ и услуг в инвестиционном плане, о привлечении дополнительных
источников правовой базы для потребителей, чтобы гарантировать, что
максимальный размер бюджетной субсидии будет учитываться в целях поддержания
финансовой устойчивости компании. [33]

Анализ
показал, ряд проблем в сфере тарифов жилищно-коммунального хозяйства. Они
включают вопросы тарифов, начислений и компенсаций в отношении водоснабжения и
водоотведения, электроснабжения, износа объектов и так далее. Данные проблемы
решаются благодаря муниципальным программам, которые включают ряд задач,
выполнение которых приведет к оптимизации ситуации в отрасли. Также принимаются
отдельные меры по урегулированию тех или иных вопросов:

—
разработка единой методологии расчетов тарифов в сфере ЖКХ;

—
расширение каналов информирования граждан о имеющиеся льготах и гарантиях в
отношении услуг ЖКХ;

—
разработка и внедрение прикладных программ которые позволять оптимизировать и
повысить эффективность расчета и начисления тарифов ЖКХ.

Таким
образом, рассмотренные направления и события помогут более глобально взглянуть
на проблемы тарифного регулирования в Российской Федерации.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические основы управления многоквартирным жилым домом 1.1 Сущность и значение процесса управления многоквартирным жилым домом В соответствии с Конституцией РФ каждый
гражданин имеет право собственности, пользования и управления имуществом, а так
же правом распоряжаться им. Эта мысль находит отражение в жилищном праве, в
данном случае собственникам помещений в многоквартирном доме вмешивается
власть, заставляющая людей жить за свой счет и по своему усмотрению.

Российское законодательство регулирует
правовое строительство многоквартирных домов, что традиционно во многих
правовых системах. Согласно этой системе, отдельные части дома являются
структурными и нежилыми, принадлежащими разным владельцам, а остальная часть
здания -общественными помещениями. конструкции, оборудование,
электрооборудование, сантехника и другие устройства, обслуживающие несколько
комнат или помещений.

Вместе с тем
юридическое определение термина "многоквартирный дом" на внутреннем
рынке до сих пор четко не определено, поэтому понятие многоквартирные дома,
особенно как гипотетическая недвижимость, до конца не понято. Многоквартирный
дом не назван ни статьей 130 Гражданского кодекса Российской Федерации, ни Федеральным
законом от 13 июля 218 г. № 2015-ФЗ "О государственной регистрации
недвижимого имущества", и жилищным законодательством Российской Федерации.[1]

Принятый недавно
"Жилищный Закон РФ" не указывает на термин "управление
многоквартирными домами", Хотя существует целый раздел, посвященный данной
сфере деятельности. Чтобы определить явление, необходимо определить его
характеристики.

Управление
— это всегда действие, процесс, который продолжается с течением времени.  Время управления конкретным зданием зависит
от жизненного цикла дома и времени его строительства. Вектор каждого элемента управления указывает
на объект.  В зависимости от
административного объекта существуют различия в способах управления
многоквартирными домами:

 Управление жильем — это деятельность,
предназначенная для управления всеми зданиями (квартирами, комнатами),
принадлежащими одному человеку. Управление общей собственностью дома
осуществляется лицом, привлеченным собственником или собственником дома. Поэтому весь административный объект —
многоквартирный дом. Субъектом управления является лицо, группа
людей, специально созданное учреждение или целое общество, действующее на
управляемый объект для обеспечения его работы и достижения определенных целей.

Каждое
управление имеет свои цели и задачи. Поэтому необходимо обеспечиваться
управлением многоквартирными домами: безопасными и комфортными условиями проживания
граждан, решением вопросов пользования общим имуществом в многоквартирном доме
при соответствующем обслуживании, общим имуществом при коммунальном
обслуживании граждан и т.д. [14]

Управлять
жилыми объектами смогут все граждане, услуги которых будут осуществляться на
договорной основе. Таким образом, их владельцы получают право на создание
условий для передачи или самостоятельного управления ими. По сути, все
собственники заинтересованы в подписании договора с управляющей компанией.
Вариант управления жилищным кодексом Российской Федерации в многоквартирном
доме определен:

—
это касается управления собственниками помещений в многоквартирном доме (на
долю квартир более 30 человек);

—
управление кооперативное совпадение, жилищный кооператив или другой специализированный
потребительский кооператив;

—
административные управляющие организации

Управление
многоквартирными домами — деятельность по обеспечению необходимых и безопасных
условий проживания граждан и согласия собственников многоквартирного дома; исправность
по содержанию общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов
пользования общим имуществом, а также для граждан, оказывающих коммунальные
услуги для жителей этих домов. 1.2 Особенности управления многоквартирным жилым домом на примере управляющей
компании От
эффективности работы жилищно-коммунального хозяйства зависит состояние
инфраструктуры и жилого пространства граждан. 
Большинство жителей крупных городов проживают в многоквартирных домах
(далее -МКД) и должны надлежащим образом заботиться о самом МКД и прилегающих к
нему территориях (уборка, техническое обслуживание, обслуживание лифтов, вывоз
мусора и др.). Эти обязанности выполняет управляющая компания (УК), входящая в
жилищную ассоциацию. Жилищно-коммунальные услуги направлены на
удовлетворение потребностей граждан и организаций и обеспечение нормальных
условий труда и жизни.  Поэтому основным
направлением деятельности района является поддержание на должном уровне жилых
комплексов и обеспечение населения и организаций коммунальными ресурсами
(электроэнергией, водой, теплом). [22]

 Жилищное строительство считается одной из
самых дорогих отраслей экономики.

Напомним,
что управляющие компании — это юридическое лицо, которое может быть любой
организационно-правовой формой) по оказанию услуг или управлению
многоквартирным домом для частных предпринимателей.