Содержание:

Введение. 4

1. Теоретические основы учета и анализа прямых и косвенных
затрат в организации  6

1.1 Сущность прямых и косвенных затрат в организации и
особенности их бухгалтерского учета. 6

1.2 Методика анализа прямых и косвенных затрат в
организации. 14

2. Организация учета и анализа прямых и косвенных
затрат в ООО «Технолифт»  20

2.1 Организационно — экономическая характеристика
ООО «Технолифт». 20

2.2 Оценка состояния учета и анализа прямых и
косвенных затрат в ООО «Технолифт». 24

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию
учета, анализа затрат и их оптимизации в ООО «Технолифт». 32

3.1 Мероприятия по оптимизации прямых и косвенных
затрат в ООО «Технолифт»  32

3.2 Оценка экономической эффективности
предложенных мероприятий по улучшению учета и анализа затрат. 36

Заключение. 40

Библиографический список. 42

Приложения  44  

Введение:

Себестоимость оказываемых
услуг является важным критерием, характеризующим экономическую эффективность
производственного процесса. Задачи учета затрат на оказание услуг позволяют
точно рассчитать не только будущую прибыль любого предприятия, но и определить,
каким будет показатель рентабельности предприятия.

Формирование суммы производственных
затрат является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования
и развития производственно – хозяйственного механизма организации охваченного системой
управленческого финансового учета. Снижение расходов на предприятии является одним
из основных условий повышения эффективности производства. Оно оказывает непосредственное
влияние на величину прибыли, уровень рентабельности.

Актуальность темы
исследования состоит в том, что учет и анализ затрат занимает доминирующее место
в системе внутреннего контроля коммерческой организации. В условиях самостоятельного
планирования самими организациями номенклатуры продукции свободных (рыночных) цен,
применения действующей системы налогообложения возрастает значимость методически
обоснованного учета и анализа затрат на производство продукции.

Целью курсовой работы
является совершенствование учета и анализа прямых и косвенных затрат в
организации на примере ООО «Технолифт».

Для ее реализации
необходимо решить задачи:

—        рассмотреть сущность прямых и косвенных затрат в организации
и особенности их бухгалтерского учета;

—        исследовать методики анализа прямых и косвенных затрат в организации;

—        дать организационно – экономическую характеристику ООО «Технолифт»;

—        оценить состояние учета и анализа прямых и косвенных затрат в
ООО «Технолифт»;

—        предложить мероприятия по оптимизации прямых и косвенных
затрат в ООО «Технолифт»;

—        оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий по
улучшению учета и анализа затрат.

Объект исследования —
затраты на выполненные работы и оказанные услуги в ООО «Технолифт».

Предмет исследования –
повышение эффективности учета и анализа для оптимизации прямых и косвенных
затрат.

Теоретико — методологической
основой работы явились труды отечественных (В.М Богаченко, Н.П. Кондраков, Н.П.
Любушин) и зарубежных (А.И. Гомола, И.А Либерман) экономистов по вопросам управления
затратами промышленных организаций в условиях рыночной экономики, использования
систем принятия решений и применения компьютерных технологий для решения управленческих
задач.

Информационной базой являлась
бухгалтерская отчетность организации, первичные и сводные учетные регистры по учету
затрат на производство.

В процессе исследования применялись
научные методы познания: анализ и синтез, классификация и группировка,
сравнение, индукция и дедукция.

Практическая значимость
результатов исследования состоит в том, что его теоретические и методические
разработки доведены до практических выводов и рекомендаций, используемых в учетной
практике ряда строительно-монтажных организаций.

Курсовая работа состоит из
введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.

Заключение:

Затраты представляют
собой денежные оценки стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных,
информационных и других видов ресурсов на выполнение работ и оказание услуг за
определенный период времени.

Для учета прямых издержек
предназначен сч. 20 «Основное производство» с открытием аналитических субсчетов
по видам продукции. Косвенные расходы учитываются на сч. 25
«Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Дополнительно
используются следующие синтетические счета: 21, 23, 28, 29.

Управленческий учет и
анализ затрат являются интегрированными компонентами современного управления
бизнесом, прежде всего стратегического. Это связано с тем, что все решения,
принимаемые в организации на основе данных, полученных из системы управления,
влекут за собой долгосрочные последствия, так как они так или иначе направлены
на достижение бизнес – целей организации.

ООО «Технолифт»
предлагает свои услуги по техническому обслуживанию, монтажу, модернизации и
ремонту лифтов, эскалаторов, траволаторов, а также другого строительного
оборудования, в том числе автоматических дверей, рольставен, рулонных штор,
тепловых завес.

Выручка ООО «Технолифт»
на конец 2019 года составила 14493 тыс. руб., что на 113 тыс. руб. больше, чем
в 2018 году или на 0,79%. Такой рост обусловлен увеличением спроса на услуги,
предоставляемые анализируемой организацией. Себестоимость продаж ООО
«Технолифт» на конец 2019 года составила 12080 тыс. руб., что на 888 тыс. руб.
больше, чем в 2018 году или на 7,93%. Стоит отметить, что темп роста
себестоимости намного выше темпа роста выручки, что негативно сказывается на
деятельности организации. Выявленная выше тенденция обусловила снижение валовой
прибыли и прибыли от продаж на 775 тыс. руб. На конец 2019 года показатели
составили 2413 тыс. руб.

Анализ экономических
показателей свидетельствует, что эффективность деятельности в анализируемом
периоде снизилась, о чем свидетельствует снижение доходов и показателей
прибыли. Несмотря на это организация является платежеспособной и финансово
устойчивой.

Организация
бухгалтерского учета в ООО «Технолифт» осуществляется главным бухгалтером, в
подчинении которого находится бухгалтерский отдел. В своей деятельности главный
бухгалтер придерживается законодательства, основными нормативными актами из
которого являются: План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности, ПБУ 4/99 и другие. Бухгалтерский учет в организации
автоматизирован. В настоящее время в ООО «Технолифт» используется программа 1С:
Предприятие 8. Каждый год на основании приказа директора утверждается Учетная
политика, которая разрабатывается на основании ПБУ 1/2008 «Учетная политика».

Затраты времени на учет
затрат снизятся на 1095 мин или 18,25 часов. Производительность труда главного
бухгалтера возрастет на 19,48%. Разница между плановыми и фактическими затратами
составила 1,32% или 2,27 тыс. руб., разница между фактическими затратами и
затратами по бюджету составляет 0,17% или 0,3 руб. Таким образом, исследование
свидетельствует, что бюджетирование эффективнее, чем планирование, потому что
разница между фактическими затратами минимальна.

За счет реализации
предложенных рекомендаций объем затрат снизится на 444,84 тыс. руб. Это
позволит увеличить валовую прибыль предприятия на 1326,01 тыс. руб. или на
54,95%.

Таким образом,
предложенные рекомендации являются эффективными и могут быть применены в
деятельности объекта исследования.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы учета и анализа прямых и косвенных
затрат в организации

1.1 Сущность прямых и косвенных затрат в организации и
особенности их бухгалтерского учета

Основная деятельность любой
организации всегда влечет за собой расходы, которые непосредственно связаны с целями
его деятельности. Они иллюстрируют тип, количество и качество используемых ресурсов.
Все затраты, понесенные организацией, делятся на производственные и непроизводственные.

Производственные затраты
– это издержки организации на ее основную деятельность: выполнение работ или оказание
услуг. К ним относятся прямые затраты, возникающие в течение отчетного периода или
производственного цикла.

Затраты
представляют собой денежные оценки стоимости материальных, трудовых, финансовых,
природных, информационных и других видов ресурсов на выполнение работ и
оказание услуг за определенный период времени.

Характер затрат определяется
в соответствии с различными факторами – организационно – правовой формой
организации, ее отраслью и особенностями рынка. Их детали указаны в ст. 253 Налогового
кодекса Российской Федерации [2].

Структура затрат на
выполнение работ и оказание услуг представляет собой специфическую систему и включает
в себя следующие статьи [5]:

—        оплата труда персоналу и начисления по фонду оплаты труда (налоги
и взносы);

—        материальные расходы;

—        амортизационные отчисления;

—        прочие.

Группировка затрат основывается
на характере и целесообразности их применения. Организация выбирает метод структурирования
затрат в соответствии со своими потребностями и для надлежащего управления и учета.

Затраты на выполнение
работ и оказание услуг можно классифицировать следующим образом (рисунок 1).