Курсовая с практикой на тему Инновационный климат организации.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Понятие инновационного климата организации и его основные элементы 5

1.2 Методика и инструментарий оценки инновационного климата организации 9

2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Фарм Инновации») 16

2.1 Характеристика деятельности ООО «Фарм Инновации» 16

2.2 Особенности инновационного климата организации ООО «Фарм Инновации» 20

2.3 Рекомендации по совершенствованию инновационного климата организации 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39

Введение:

Данная работа посвящена изучению понятия инновационного климата организации.

Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что все глобальные тренды, в том числе тренды в экономике, показывают повышение значимости креативно-инновационной деятельности для организаций в бизнес-процессах по производству ценностного предложения для потребителя и для выбора альтернативных направлений деятельности организации. Потребитель, в свою очередь, все чаще принимает решения на основе таких факторов конкуренции, как креативность и инновационность продукта или услуги. В современной экономике инновационный потенциал персонала рассматривается как один из главных ресурсов и факторов экономического роста.

Под инновационностью понимается способность успешно реализовать на практике креативную идею. Развитие инновационной деятельности в организации невозможно без создания соответствующих условий. Для эффективного и непрерывного потока новых идей необходим благоприятный организационный климат, который позволит предлагать и реализовывать новые идеи всем работникам организации.

Совокупность организационно-управленческих, экономических и социально-психологических условий в организации, определяющих творческую активность персонала и инновационную деятельность организации, определяется как организационный климат для творчества и инноваций.

Изучение организационного климата позволит руководству организаций улучшить понимание взаимосвязи с эффективностью и позволит принимать решения по совершенствованию организационного климата компании. Организационный климат, благоприятный для внедрения новых идей и предложений, создает конкурентное преимущество компании и способствует ее более эффективному и быстрому развитию.

Цель работы – изучить понятие инновационного климата организации и особенности его внедрения.

Задачи исследования:

1) рассмотреть понятие инновационного климата организации и его основные элементы;

2) изучить методику и инструментарий оценки инновационного климата организации;

3) дать характеристику деятельности ООО «Фарм Инновации»;

4) выявить особенности инновационного климата организации ООО «Фарм Инновации»;

5) предложить рекомендации по совершенствованию инновационного климата организации.

Объект исследования – управление организацией.

Предмет исследования – социально-экономические и управленческие условия создания инновационного климата организации.

В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, сопоставление, интерпретация.

По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Первая глава исследования посвящена рассмотрению теоретических аспектов создания инновационного климата организации. Во второй главе работы нами проводится анализ инновационного климата организации на примере ООО «Фарм Инновации» и даются рекомендации.

Источниковую базу исследования составили материалы научной периодики, а также материалы научно-практических конференций, посвященные вопросам организационного управления, опубликованные за последние 5 лет.

Заключение:

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 г. (ред. от 02.08.2019 г.) // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Авдуевская Е.А. Капитализация человеческого капитала на предприятии / В сборнике: Фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли. Сборник трудов научно-практической и учебной конференции: в 3 частях. 2018. С. 165-170.

3. Гунин В.Н. Управление инновациями: 17-модульная программа / В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина — М.ИНФА-М, 2018. — 101 с.

4. Долженко Р.А. Корпоративная социальная политика в системе управления персоналом // Управление корпоративной культурой. 2016. № 1. С. 2-11.

5. Дубина И. Н. Теоретико-игровые методы и модели организации креативно-инновационной деятельности фирм: дис. … д-ра экон. наук. Новосибирск, 2011. 313 с.

6. Каган К.В. Разработка методики оценки инновационной позиции предприятия с учетом различной значимости инновационного потенциала и климата // Современные проблемы науки и образования. 2017. № 3. С. 8-16.

7. Кальдон В.А. Мотивация труда и персонала // Инновационная наука. 2020. № 1. С. 42-45.

8. Кодекс деловой этики ООО «Фарм-Инновации» [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://farminn.ru/documents (дата обращения: 12.02.2023 г.).

9. Кондаурова И.А. Управление человеческим капиталом на предприятии с нестабильной финансовой ситуацией / В сборнике: Научные и творческие достижения в рамках современных образовательных стандартов. Международный конкурс курсовых, научно-исследовательских и выпускных квалификационных работ. 2018. С. 81-85.

10. Контровская И.А. Совершенствование системы управленческого учета человеческого капитала на предприятии / В сборнике: Агропромышленный комплекс: контуры будущего. Материалы IX Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2018. С. 141-145.

11. Лиманский А.И. Анализ использования «человеческого капитала» / В сборнике: Научные открытия 2018. Материалы XXXVIII Международной научно-практической конференции. 2018. С. 151-153.

12. Минцаев М.Ш. Оценка обеспеченности кадровым, научно-технологическим и инновационным потенциалом в разрезе приоритетов научно-технологического развития Российской Федерации // Интеграция образования. 2018. Т. 22. № 3 (92). С. 460-479.

13. Официальный сайт ООО «Фарм Инновации» [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://farminn.ru/ (дата обращения: 12.02.2023 г.).

14. Пархоменко О.В. Особенности формирования инновационного климата организации // Научный альманах. 2019. № 10. С. 91-98.

15. Половников С.С. Инновационный потенциал организации // Актуальные проблемы инноватики. 2020. № 1. С. 25-32.

16. Попель А.А. Основные инструменты измерения комфортности организационного климата для социальной креативности // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. 2016. № 3. C. 125-130.

17. Постои К.В. Развитие инновационной деятельности в России // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 11. С. 54-63.

18. Устав ООО «Фарм-Инновации» [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://farminn.ru/documents (дата обращения: 12.02.2023 г.).

19. Шеко П.В. Инновационный хозяйственный механизм // Проблемы теории и практики управления. 2019. № 2. С. 71-76.

20. Шерстобитова Т.И. Маркетинг инноваций. — Пенза: ПГУ, 2019. — 126 с.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие инновационного климата организации и его основные элементы

Важнейшее значение для развития экономики России приобрело развитие инновационного климата, способствующего внедрению инновационный решений в различных отраслях.

Анализ литературных источников помогает сформулировать контекст применения термина «инновационный климат», а также обосновать актуальность этой проблематики для российской экономики. В настоящий момент отсутствует единообразная терминология, а также методика определения уровня развития инновационного климата. Поэтому постановку проблемы рекомендуется начать с определения понятия «инновационный климат организации». В таблице 1.1 дан сравнительный анализ трактовок этого термина.

Таблица 1.1 — Обзор понятий термина «инновационный климат организации»

Автор Определение

П. Шеко Своеобразная «питательная среда», которая обеспечивает благоприятный фон для взаимодействия совокупности таких факторов, как наличие мирового порога знаний, инновационных финансовых ресурсов, инновационных предпринимателей, поля инновационной активности [19].

В.Н. Гунин. В.П. Баранчссв, В. А. Устинов, С.Ю. Ляпина Состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели [3].

Т.И. Шерстобитова Условия, в которых функционирует предприятие и определяет его возможность создавать и потреблять инновации [20].

Е.Б. Каган Состояние внешней среды данного предприятия в конкретный момент времени, содействующее или противодействующее достижению его инновационных целей и реализации инновационной стратегии развития [6].

С.А. Филин. О.В. Малахов. Р.А. Фатхутдинов. Н.Н. Саксина. С. А. Бабенко Состояние внешней среды организации, совокупность внешних и внутренних условий функционирования организации, влияющие на эффективность се инновационной деятельности, разработку и реализацию новых идей на рынке, достижение инновационной цели [5].

Оценивая приведенные определения, можно предложить трактовку указанного понятия: инновационный климат организации — это система внешних и внутренних факторов среды, которые ответственны за создание и претворение инноваций в жизнь, а также облегчают или усложняют развитие инновационной деятельности, влияют на инновационный потенциал организации.

Поскольку инновационный климат есть множество внешних и внутренних факторов среды, целесообразно рассматривать его макро- и микро- подмножества, объединяющие, соответственно, по четыре направления.

Таким образом, инновационный макроклимат организации включает в себя четыре подмножества:

1. Социально-пространственная и коммуникационная составляющая: уровень социального развития напряженность, наличие таких материальных ресурсов, как сырье, энергетические мощности, и материально-технические ресурсы, транспортная и информационная инфраструктуры.

2. Технико-технологическая составляющая: рынок ноу-хау, присутствие на рынке научно-исследовательских компаний.

3. Финансово-экономическая составляющая: налоговые льготы в сфере НИОКР, господдержка инвестиций на федеральном и региональном уровнях, присутствие инвесторов в сферу науки.

4. Политико-правовая составляющая: государственные и муниципальные программы, нормативно-правовая база в сфере НИОКР.

Инновационный микроклимат организации также делится на четыре базовых сферы:

1. Хозяйственная