Курсовая с практикой на тему Формирование системы экономической безопасности строительной отрасли в современных условиях

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

1.1 Экономическая безопасность
организации и ее роль. 5

1.2 Методы, модели экономической
безопасности организации. 11

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.. 19

2.1 Краткая характеристика
строительной организации. 19

2.2. Экономическая безопасность
строительной организации. 21

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО
ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.. 23

3.1 Мероприятие 1 по
совершенствованию экономической безопасности строительной организации. 23

3.2 Мероприятие 2 по
совершенствованию экономической безопасности строительной организации. 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 34

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 37

Введение:

Сегодняшнее
предпринимательство страдает от недобросовестной конкуренции и промышленного
шпионажа, деятельности преступных элементов и группировок, коррупции и
мошенничества, тенизации экономики и тому подобное. Кроме того, угрозу
предпринимательству создают непрофессиональная деятельность и недобросовестная
поведение собственного персонала предприятия, а также государственное
предпринимательство.

На современном этапе,
когда экономика России переживает глубокий спад, а тенденция усиления
криминогенной обстановки в сфере экономики имеет устойчивый характер, угроза
экономической безопасности строительного предприятия приобретает невиданного
ранее масштаба.

В современных условиях
очень трудно гарантировать и обеспечивать безопасность предпринимательской
деятельности в финансово-хозяйственной среде, которая стремительно меняется, а
тем более обеспечить ее надежность. Именно поэтому вопрос укрепления
экономической безопасности строительного предприятия в условиях обострение
экономического кризиса приобрело важное значение и требует немедленного
решения.

Длительное кризисное
состояние экономики, непоследовательность действий в проведении радикальных
экономических реформ, общая неэффективность процесса социально — экономических
трансформаций в России привели к значительным экономическим и социальным
потерям в обществе и государстве. В современных условиях нестабильности внешней
среды предприятию необходимо адаптироваться, совершенствовать и разрабатывать
новые средства обеспечения экономической безопасности для достижения целей
предприятия. В связи с этим актуальность приобретают поиски нестандартных
стратегических решений и механизм их действия, а также научное обоснование
эффективных средств обеспечения высокого уровня экономической безопасности
предприятия.

Современное социально —
экономическое положение России характеризуется снижением объемов производства;
убыточностью большинства стратегически важных предприятий; большой импортной
зависимостью экономики от поставок комплектующих; высоким уровнем тенизации
экономики. Отсутствие концептуальных основ построения и функционирования
организационно-экономического механизма предприятия, способного эффективно
противодействовать угрозам, использовать имеющийся потенциал и в целом
поддерживать состояние экономической безопасности строительного предприятия,
предопределяет необходимость и актуальность системного исследования этой
проблемы

Цель курсовой
работы – изучить формирование системы управления экономической безопасностью
строительного предприятия.

Сообразно с
этим в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:

— рассмотреть понятие и сущность
экономической безопасности;

— изучить методы, модели экономической
безопасности организации;

— предоставить краткую характеристику
предприятия;

— оценить современный уровень экономической
безопасности строительного предприятия;

— разработать мероприятия по
совершенствованию экономической безопасности строительной организации.

Объектом
исследования является экономическая безопасность предприятия.

Предмет
исследования – политика экономической безопасности предприятия.

Заключение:

На основании изложенного
можно прийти к выводу, что экономическая безопасность предприятия — это система
функциональных составляющих, обусловленных соответствием материальных,
финансовых, кадровых, технико-технологических потенциалов и организационной
структуры предприятия его стратегическим целям и задачам. Исследование вопроса
влияния корпоративной культуры на экономическую безопасность предприятия дает
возможность сделать определенные выводы относительно моделей внедрения и
развития корпоративной культуры в системе обеспечения экономической
безопасности хозяйствующего субъекта и предложить ряд положений, важных для
эффективного и более безопасного развития предприятия:

1. Экономическая
безопасность предприятия — это такое состояние системы корпоративных ресурсов
(ресурсов капитала, персонала, информации и технологии, техники и оборудования,
прав) и предпринимательских возможностей, при которых гарантируется наиболее
эффективное их использование для стабильного функционирования и динамичного
научно-технического и социального развития, предотвращения внутренним и внешним
негативным воздействиям (угрозам), и одновременно, в результате чего
достигается максимально положительный эффект от работы предприятия.

2. Система управления
экономической безопасностью предприятия коррелирует со стратегическим,
тактическим и оперативным контурами управления. Общая схема процесса
организации экономической безопасности охватывает такие действия, которые
осуществляются последовательно или одновременно: формирование необходимых
корпоративных ресурсов (капитала, персонала, прав, информации, технологии и
оборудования); стратегическое прогнозирование и планирование экономической
безопасности по функциональным составляющим; стратегическое планирование
финансово-хозяйственной деятельности предприятия; общетактическое планирование
экономической безопасности по функциональными составляющими; тактическое
планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оперативное
управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия; осуществление
функционального анализа уровня экономической безопасности; общая оценка
достигнутого уровня экономической безопасности.

Применение разработанных
предложений по совершенствованию управления и рекомендаций по оценке
экономической безопасности, а также моделированию экономических интересов предприятия
позволит не только сформировать механизмы обеспечения экономической
безопасности предприятия, но и поднять его устойчивость и
финансово-экономическую эффективность на новый уровень.

Таким образом,
исследование и систематизация научных подходов к вопросам обеспечения
экономической безопасности строительного предприятия дают возможность сделать
выводы, что механизм обеспечения экономической безопасности предприятия — это
совокупность средств и методов воздействия на процесс разработки и реализации
управленческих решений, направленных на обеспечение бескризисного развития
предприятия.

Обеспечение экономической
безопасности предприятия заключается в том, чтобы обеспечить такое
взаимодействие с внешней средой, которая дала бы возможность поддерживать его потенциал
на уровне, необходимом для нормального функционирования и развития.

Объективной
необходимостью формирования и разработки стратегии экономической безопасности
предприятия стали очень динамические и практически не прогнозируемые факторы
его макро — и микро — среды. Это обусловило необходимость пересмотра
существующих подходов и предложение новых к формированию стратегии
экономической безопасности предприятия.

Экономическая
безопасность предприятия как фактор эффективного управления им, является объектом
стратегического управления. Для качественного обеспечения экономической
безопасности предприятия предложен концептуальный подход к формированию
стратегии экономической безопасности предприятия, в рамках которого
сформулированы следующие последовательные типы стратегий: выживания,
существования, ограниченного роста, роста.

Данный подход является
основой процесса обеспечения экономической безопасности предприятия, учитывая,
как состояние и направление развития предприятия, имеет большое практическое
значение в успешном хозяйствовании предприятия в текущем и стратегическом
периодах.

Дальнейшие исследования
направлены на обеспечение желаемого уровня экономической безопасности
предприятия, что характеризует управление им как эффективное.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Экономическая безопасность организации и ее роль Теоретико-методологические
основы оценки и обеспечения экономической безопасности предприятия как фактора
корпоративной культуры разработаны еще не в достаточной степени. Для успешного
решения задачи по обеспечению безопасности хозяйствующих субъектов необходимо
иметь четкое теоретическое представление о сущности экономической безопасности
предприятия, основные опасности и угрозы, условия обеспечения экономической
безопасности. Обобщение опыта показывает, что корпоративную культуру можно
истолковать как инструмент в сфере управления, который позволяет управлять
персоналом, повысить конкурентоспособность организации, степень доверия к
корпоративным правам, обеспечить защиту владельцев корпоративных прав,
экономическую безопасность предприятия. Фактически корпоративная культура
выступает правилам ведения бизнеса, принятия управленческих решений, делегирование
полномочий, совершенствования качества экономической безопасности
хозяйствующего субъекта и тому подобное.

Определение экономической
безопасности в современной науке имеет толкование в двух научных направлениях.
Специалисты в рамках первого направления экономической безопасности предприятий
рассматривают как защиту от негативных воздействий (угроз) внешней и внутренней
среды. Концепцией второго направления является рассмотрение экономической
безопасности предприятия как гармонизации интересов предприятия с интересами
взаимодействующих с ним субъектов внешней среды. [7, с. 106-113]

Условиями обеспечения
экономической безопасности предприятия является легитимность всех видов его
деятельности, использование системного подхода к обеспечению экономической
безопасности предприятия и соответствующее ресурсное обеспечение. А система
обеспечения экономической безопасности предприятия может рассматриваться как
упорядоченная совокупность взаимодействующих элементов, суммарное действие
которых направлено на качественную реализацию защиты интересов предприятия от
внешних и внутренних угроз. При этом для каждого предприятия внешние и
внутренние угрозы являются индивидуальными, но с определенными типичными
чертами.

Вместе с тем указанные
виды угроз включают отдельные элементы, которые могут быть использованы
практически в отношении любого субъекта хозяйственной деятельности. Так, к
внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести неблагоприятную
смену политической системы; макроэкономические потрясения (кризисы, инфляция,
потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей или товаров); противоправную
деятельность криминальных структур, конкурентов и фирм, занимающихся
промышленным шпионажем либо мошенничеством, а также правонарушения со стороны
коррумпированных сотрудников контролирующих и правоохранительных органов.

К внутренним угрозам
относятся действия или бездействия (в том числе умышленные или неумышленные)
сотрудников предприятия, противоречащие интересам его деятельности, следствием
которых могут быть задачи экономического ущерба предприятию, нарушения порядка
использования технических средств, установленного режима сохранения информации,
которая составляет коммерческую тайну, подрыв его делового имиджа в
бизнес-кругах, возникновение проблем в отношениях с реальными или
потенциальными партнерами и тому подобное. [7, с. 106-113]

Учитывая анализ
проработанных источников по теме и собственный опыт работы, предлагаем понятие
«экономическая безопасность предприятия» трактовать в широком смысле как
корпоративную систему функционирования предприятия, при которой происходит
наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов (земля, кадровый
потенциал, интеллектуальная собственность, информация, капитал и тому
подобное), и в то же время снижаются имеющиеся и потенциальные угрозы, в
результате чего достигается максимально положительный эффект от работы
предприятия.

Системное управление в
сфере обеспечения безопасности предприятий должно быть двухуровневым —
общегосударственное и корпоративное. Далее в статье более детально остановимся
на системном корпоративном управлении в сфере обеспечения безопасности
предприятий. Так, на уровне предпринимательских структур к числу проблем,
которые должны решаться в процессе управления защитой бизнеса, должны быть
решены следующие проблемы:

— в
области экономики — снижение потерь от криминальной конкуренции; уменьшение
расходов, связанных с обеспечением безопасности предпринимательства; укрепление
имиджа фирмы; увеличение доходов от предпринимательской деятельности,
расширение ее масштабов;

— в
социальной сфере — улучшение морально-психологического климата в трудовом
коллективе, повышение степени его сплоченности; появление у сотрудников
ощущения защищенности, уверенности в будущем; укрепление стереотипов
цивилизованного бизнеса; развитие корпоративной культуры;

— в
административно-организационной сфере — повышение организованности;
максимизация «организационного эффекта»; повышение трудовой дисциплины;

— в
информационной сфере — повышение информированности работников фирмы по вопросам
обеспечения безопасности бизнеса от криминальной конкуренции; [6, с. 104-105]

— облегчение
сбора информации, имеющей значение для защиты бизнеса; создание информационной
базы в интересах обеспечения экономической и информационной безопасности
бизнеса;

— в
правовой сфере — упорядочение отношений между фирмой и отдельными работниками,
между фирмой и другими организациями — партнерами по бизнесу, между службой
внутренней безопасности и правоохранительными органами, службами безопасности
других фирм; повышение правовой защищенности бизнеса. [2, с. 241-247]

Важность постоянного
соблюдения экономической безопасности предопределяется объективно существующей
для каждого субъекта хозяйствования задачей обеспечение стабильности
функционирования и достижения главных целей своей деятельности. Перечень задач,
подлежащих решению при создании системы обеспечения экономической безопасности
предприятия, можно определить таким образом:

— защита
законных прав и интересов предприятия;

— мониторинг
состояния внешней среды бизнеса;

— идентификация
возможных угроз экономической безопасности предприятия и разработка
превентивных мер для предупреждения или уменьшения производственных,
коммерческих и других рисков;

— изучение
партнеров, клиентов и конкурентов предприятия;

— профилактика
и пресечение возможной противоправной деятельности персонала предприятия,
который может нанести ущерб экономической безопасности;

— защиту
конфиденциальной информации предприятия, что касается всех сторон его
деятельности;

— подготовка
и проведение акций, улучшают имидж и повышают деловую репутацию предприятия в
глазах партнеров и клиентов, органов государственной власти и местного
самоуправления;

— организация
аналитической работы по обеспечению безопасности предприятия. Защита
коммерческой тайны.

К наиболее значимым функциям
системы экономической безопасности предприятия относятся: прогнозирование,
выявление, предупреждение, ослабление опасностей и угроз, обеспечение
защищенности деятельности предприятия и его персонала, сохранность имущества и
др. [3, с. 85-89]

Учитывая это, общая схема
организации экономической безопасности включает следующие действия, которые
могут проводиться последовательно или одновременно:

— обще
стратегическое прогнозирование и планирование экономической безопасности по
функциональным признакам;

— формирование
необходимых корпоративных ресурсов (капитал, персонал, права, информация,
технология);

— стратегическое
планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

— тактическое
планирование экономической безопасности по функциональным составляющим:
финансовой (достижение максимально эффективного использования корпоративных
ресурсов); интеллектуальной и кадровой (сохранение и развитие интеллектуального
потенциала предприятия, эффективное управление персоналом);
технико-технологической (степень соответствия применяемых на предприятии
технологий современным мировым аналогам); 
политико — правовой (всестороннее обеспечение деятельности предприятия,
соблюдение действующего законодательства); информационной (эффективное
информационное обеспечение хозяйственной деятельности); экологической
(соблюдение экологических норм, минимизация потерь от загрязнения окружающей
среды); силовой (обеспечение физической безопасности работников фирмы и
сохранение имущества);

— тактическое
планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

— оперативное
управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;

— осуществление
функционального анализа уровня экономической безопасности;

— общая
оценка достигнутого уровня экономической безопасности.

Функционирование системы
обеспечения экономической безопасности предприятия должно основываться на
следующих принципах: законности, адекватной соответствия возможным угрозам
безопасности, компетентности, адаптивности, целостности и системности. [11, с. 198-208]

Функционирование системы
экономической безопасности предприятия должно быть:

— непрерывным
— поскольку не всегда есть возможность точно установить время начала действия
той или иной угрозы;

— плановым
— деятельность по обеспечению безопасности организуется на основе единого
замысла, изложенного в комплексной программе и конкретных планах по отдельным
направлениям безопасности;

— централизованным
— в рамках определенного предприятия должна обеспечиваться централизованность
процесса обеспечения безопасности;

— целенаправленным
— защищается то, что должно защищаться на пользу конкретной цели, а не все
подряд;

— универсальным
— меры безопасности должны перекрывать пути угроз независимо от места их
возможного воздействия, возникновение или происхождение.

Следовательно, для
обеспечения экономической безопасности предприятия характерна совокупность
качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является
уровень экономической безопасности. Уровень экономической безопасности
предприятия — это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по
критериям уровня экономической безопасности предприятия и эффективности его
деятельности. Функциональные составляющие экономической безопасности
предприятия — это совокупность основных направлений его экономической безопасности,
существенно отличающихся друг от друга. Таким образом, экономической
безопасности предприятия является системой, состоящей из нескольких
функциональных составляющих, которые для каждого конкретного предприятия могут
иметь различные приоритеты в зависимости от характера деятельности, а,
следовательно, — существующих угроз. Основным фактором, определяющим состояние
экономической безопасности, является обладание предприятием устойчивыми
конкурентными преимуществами. Эти преимущества должны соответствовать стратегическим
целям предприятия. [8, с. 124-126]