Теория систем и системный анализ (продвинутый уровень) Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему Теория систем и системный анализ (продвинутый уровень)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Практическое задание 1. 3

Практическое задание 3. 9

Список использованных источников. 13

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

Практическое
задание 1 Вы планируете выйти на новый рынок. Для этого вам
необходимо решить, создавать ли новое предприятие или найти на рынке уже существующее
и купить его, стать учредителем. Решение вы принимаете единолично. Расходы на
создание предприятия с начала реализации идеи и до его фактического запуска
соизмеримы с расходами на покупку существующего предприятия, учитывая затраты
на период становления, расходы на брендинг, рекламу, наем персонала, подготовку
помещений и т.д. У вас нет подготовленного персонала, и вы не знаете, какой
квалификацией обладают работники на действующем предприятии, лояльны ли они.

Работу существующего предприятия нельзя назвать
успешной: его итоговые годовые финансово-экономические показатели еще положительные,
но уже не растут, а оказываются невысокими. При этом существующее предприятие
не является банкротом, на нем не ведутся проверки, у него есть определенная положительная
репутация на рынке. О специфике данного рынка, конкурентной среды на нем вы
знаете очень мало.

Опишите с точки зрения системного анализа следующее:

1) проблемы, которые
могут возникнуть в первом и во втором случае.

В процессе исследования была составлена
последовательность решения поставленного проблемного вопроса. Она включала в
себя 7 этапов: формулирование проблемы; структуризация исследования;
составление моделей объекта управления; прогнозирование будущих состояний
объектов управления; диагностирование проблемы и формулирование альтернатив
развития предприятия; отбор альтернатив; реализация программы мероприятий.

Охарактеризуем конкретно каждый этап.

1.В первоначальном виде название проблемы обычно берут
в том виде, в каком она изложена заказчиком предприятия. В последующем может
выясниться, что первоначальная формулировка не выдерживает никакой критики и
поэтому уточняется или формулируется совершенно другим образом.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы