Управленческие решения Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему Страхование рисков в организации

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Страхование рисков в организации 5
2. Практическая часть 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27

 

  

Введение:

 

Актуальность исследования. Каждый кризис приносит новые бизнесу возможности, в результате чего он либо изменяется, либо исчезает. Для того, чтобы постоянно развиваться, надо эффективно использовать антикризисное управление — оно полезно не только в разгар стихии. Мировая история знает массу кризисов как международного характера, так и отраслевого, который влияет на часть компаний. За это время был выработан ряд принципов, который позволяет эффективно работать с кризисными явлениями любого масштаба, как на уровне экономики отдельного предприятия, так и на уровне государства.
Риск — это возможность потерять что-то дорогое. Ценности (такие как физическое здоровье, социальный статус, эмоциональное благополучие или финансовое состояние) могут быть получены или потеряны при принятии риска в результате определенного действия или бездействия, предвиденного или непредвиденного (запланированного или незапланированного). Для того чтобы грамотно действовать в рамках предприятия, риск-менеджеры создают разные системы управления рисками, а также инструменты, с помощью которых можно их претворять в жизнь.
Риск также можно определить как намеренное взаимодействие с неопределенностью. Последнее понятие — это потенциальный, непредсказуемый и неконтролируемый результат. Риск является следствием действий, предпринимаемых, несмотря на неопределенность. Восприятие риска — это субъективное суждение, которое может варьироваться от человека к человеку. Любое начинание несет в себе определенную опасность, но некоторые люди гораздо рискованнее других. Экономические риски могут проявляться в более низких доходах или более высоких расходах, чем ожидалось. Причин может быть много, например, повышение цен на сырье, истечение сроков строительства нового действующего предприятия, сбои в производственном процессе, появление серьезного конкурента на рынке, потеря ключевого персонала. Смена политического режима или стихийные бедствия.
Управление рисками — это идентификация, оценка и установление приоритетов с последующим скоординированным и экономичным применением ресурсов для минимизации угрозы.
Целью данной работы является – страхование рисков в организации.
Задачи исследования:
 рассмотреть теоретические основы анализа экономических рисков;
 проанализировать аспекты управления рисками в системе корпоративного управления.
Объектом исследования данной работы является – экономическая деятельность хозяйствующих субъектов.
Предметом исследования являются – повышение эффективности деятельности по управлению риском.
В работе использованы таким методы исследования, как: анализ; синтез и индукция.
Источниками информации для написания данной работы послужили базовая учебная литература, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике, справочная литература.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованной литературы.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

При рассмотрении характера риска, несмотря на большое количество трактовок данного понятия, можно отметить, что он всегда связан с вероятностью возникновения негативных событий. Конечно, при осуществлении рисковых операций может быть благоприятный исход, и в этом случае банк получит дополнительную прибыль, но чаще всего происходит обратное – и банк терпит убытки.
Антикризисное управление представляет собой комплекс методов, форм и процедур социально-экономического оздоровления финансово-хозяйственной деятельности предприятий, предпринимателей, отрасли, а также включает в себя создание и развитие условий, позволяющих выйти из кризиса. Кризис-это крайнее обострение противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает риск угрозы ее существованию. Кризисы — это показатель развития отдельной организации, который может не соответствовать характеристикам развития других участников рынка или отрасли в целом. Это обусловлено сугубо индивидуальным развитием каждого предприятия, со своими средствами и возможностями, с подчинением принципам и законам циклического развития социально-экономической системы в целом. Каждое предприятие сталкивается со своими кризисными ситуациями и собственными бизнес-циклами.
Антикризисное управление-это система управленческих мероприятий, направленных на диагностику, предупреждение, преодоление и нейтрализацию кризисных явлений, причин их возникновения на всех уровнях экономики. Следует иметь в виду, что антикризисное управление включает в себя использование важнейших экономических дисциплин – в виде стратегического, тактического планирования, финансового анализа, менеджмента, инвестирования и т. д. При этом они объединяются в общую систему, основанную на одном критерии – способности диагностировать, нейтрализовать, предотвратить и преодолеть кризис. Антикризисное управление предприятием отражает потребности в преодолении и разрешении кризиса, с возможностью смягчить их последствия. Управление кризисами может основываться на различных стратегиях.
Исследование позволило сформулировать экономический механизм антикризисного управления, которая заключается в сканировании внешней и внутренней среды фирмы с целью раннего обнаружения признаков приближения кризиса, оперативной оценки и анализа финансового состояния предприятия и определение вероятности его несостоятельности (банкротства) с последующим внедрением экономических мер по преодолению неблагоприятной ситуации для однако многие вопросы этой проблемы не было уделено должного внимания или были недостаточно учтены.

 

 

Фрагмент текста работы:

 

1. Страхование рисков в организации

Термин «риск» имеет итальянское происхождение (Peyo, Peyo) и означает «опасность, более или менее предсказуемое препятствие». Поэтому риск связан с неопределенностью, которая, в свою очередь, связана с событиями, которые трудно или невозможно предвидеть.
Понятие риска изучается рядом наук (в теории катастроф, в психологии, медицине, философии и др.) и базируется в каждом из них на собственном предмете исследования и использовании своих подходов и методов.
Риск-это определенная вероятность потерь или упущенной выгоды в отличие от ожидаемого результата. В любом определении риска можно увидеть главную особенность-опасность или возможную неудачу.
Ситуации риска-это качественное или количественное определение вероятности исхода события.
Таким образом, на уровне рискованной ситуации должны быть выполнены три условия:
 Вероятность неопределенности
 Выбор альтернативного решения (включая отказ от)
 Возможность оценить будущие показатели выбранной альтернативы.
Разница между ситуацией риска и ситуацией неопределенности заключается в том, что в ситуации неопределенности нельзя установить вероятность исхода решения. То есть ситуация риска-это своего рода ситуация неопределенности, когда можно объективно оценить вероятность событий.
Риск существует как на этапе принятия решения, так и на этапе его реализации. Таким образом, под риском понимают действие, выполняемое в условиях выбора и в случае неудачи, можно получить худшие результаты, чем [6, с. 59].
Характер риска можно охарактеризовать взаимодействием таких элементов:
 Наличие неопределенности в достижении цели
 Вероятность достижения результата
 Возможность отклонения от цели
 Вероятность потерь от реализации выбранной альтернативы.
Риск присущие особенности, которые помогают понять его содержание:
Несоответствие вида деятельности. С одной стороны, риск направлен на получение результатов новыми экстраординарными способами, а с другой – риск может привести к торможению прогресса и определенным затратам, если при выборе альтернативы не будут учтены закономерности развития явления, для которого выбрано решение.
Альтернатива-предполагает, что вам нужно выбрать между несколькими решениями. Если нет выбора, нет и риска.
Неопределенность неоднородна по форме и компонентам. С помощью риска можно минимизировать неопределенность, которая заключается в отсутствии определенности и незнании достоверной информации [13, с. 57].
Группа, включающая риски, классифицирующая ущерб в денежном выражении, называется экономическим риском. Все хозяйствующие субъекты подвержены экономическому риску.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы