Контрольная работа на тему Оценка потенциала работников организации. понятие и характеристики

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА 5
2. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 8
3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА 11
4. ПРЕМИРОВАНИЕ, КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛА РАБОТНИКА 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23

Введение:

В настоящее время одной из важнейших проблем развития экономики в нашей стране является проблема в области работы с персоналом. Роль трудовых ресурсов сейчас велика, так как производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Именно поэтому ее нужно ставить при производстве продукции на первое место. В свою очередь, средства производства, насколько бы совершенны они не были, сами по себе не имеют никакой ценности, и не могут дать какого-либо экономического эффекта. Кроме того, отличительной чертой рабочей силы является и то, что она является носителем производственных отношений и ей присуще общественное и социально-экономическое содержание. Все это обусловливает необходимость совершенствования распределения по труду в соответствие с изменяющимися условиями производства.
Также стоит отметить, что сейчас результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции любого предприятия. Поэтому проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находиться в центре внимания руководства.
Кроме того, в условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления развитием персоналом, которые позволят повысить социально-экономическую эффективность любого производства, это подтверждает актуальность выбранной темы исследования. Соответственно, чтобы результаты деятельности работы персонала любой организации были эффективными, необходим определенный потенциал. Так как экономический рост любого хозяйствующего субъекта зависит от трудового потенциала компании. Ведь, с одной стороны, трудовой потенциал — это интегральная характеристика трудоспособного населения, а с другой стороны, он является очень важной и неотъемлемой составной частью человеческого потенциала. Именно поэтому сейчас является актуальным изучение темы, связанной трудовым потенциалом, его понятием и характеристикой.
Целью данной работы является изучение потенциала организации, его понятия и характеристики. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— рассмотреть понятие и сущность потенциала персонала;
— изучить основные методы и характеристика трудового потенциала;
— рассмотреть премирование, как один из методов повышения трудового потенциала работника.
Объект исследования – трудовой потенциал персонала.
Предмет исследования – оценка потенциала работника.
В процессе написания работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов, как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Волкова И.П., Герчиковой И.Н. и др.
В работе были использованы такие методы исследования, как обобщение, сравнение, анализ и некоторые другие.
Структура работы представлена введением, тремя параграфами заключением, списком использованной литературы.

Заключение:

В заключение работы можно сделать следующие выводы. В настоящее время одной из важнейших проблем развития экономики в нашей стране является проблема в области работы с персоналом. Роль трудовых ресурсов сейчас велика, так как производство материальных благ не возможно без рабочей силы. Именно поэтому ее нужно ставить при производстве продукции на первое место. Соответственно, чтобы результаты деятельности работы персонала любой организации были эффективными, необходим определенный потенциал.
В первой части работы мы рассмотрели понятие трудового потенциала. Мы рассмотрели, что само понятие трудового потенциала возникло еще 70-ых годов 20 века, когда человека стали рассматривать в качестве субъекта в сфере труда, у которого были свои потребности и интересы. И чтобы иметь возможность охарактеризовать человека в данной сфере и появился этот термин. Также мы рассмотрели, что существуют различные трактовки данного понятия. Самой популярной трактовкой данного понятия является совокупности демографических и социально-экономических характеристик, а также профессиональных и физических качеств трудоспособного населения.
Во второй части работы мы изучили основные характеристики трудового потенциала. Мы рассмотрели, что для более детального изучения понятия трудовой потенциал, необходимо изучить его количественные и качественные характеристики. Количественной характеристикой определяются: величина рабочего времени, величина трудовых ресурсов в определенный промежуток времени. А качественные характеристики включают в себя степень физической дееспособности персонала их образовательный и квалификационный уровень. Также мы более подробно рассмотрели качественные составляющие трудового потенциала. В итоге все рассмотренные нами характеристики выражаются в статистических данных. А анализ этих характеристик позволяет оценить трудовой потенциал общества и охарактеризовать резервы труда на основе совокупности качеств определяющих трудоспособность людей.
Третья часть работы была посвящена изучению основных методов оценки трудового потенциала работников. Мы рассмотрели, что для того чтобы определить трудовой потенциал работников какого-либо предприятия важно провести его оценку. Она представляет собой процесс диагностики и анализа показателей трудового потенциала, определения уровня его развития и выявления причин его недостаточной эффективности или потенциала развития с целью обеспечения реализации целей и задач организации либо повышения ее эффективности. Также мы рассмотрели и охарактеризовали шесть групп методов оценки.
В четвертой части работы нами был рассмотрен метод премирования, как один из главных методов роста трудового потенциала работников. Здесь мы рассмотрели метод премирования, который оказывает прямое воздействие на величину трудового потенциала работника любого предприятия. Ведь всем известно, чем больше поощрение или премия за выполнение каких-либо показателей в работе, стимулируют работника выполнять свою работу еще лучше, чтобы иметь наибольший доход. Премирование является самым распространённым методом, и представляет собой форму оплаты по труду сверх установленного оклада, которая подразумевает дополнительное вознаграждение особо отличившихся работников.

Фрагмент текста работы:

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА

В основе многих мероприятий в области управления персоналом лежит инструмент оценки трудового потенциала. Данный инструмент позволяет увидеть способность сотрудников достигать поставленных целей, увидеть окупаемость затрат на персонал, его стоимостное измерение. В каждом случае оценки, в зависимости от цели и задач управленческого мероприятия, требуется свой набор критериев и методика оценки потенциала. Поэтому, на наш взгляд, оценку трудового потенциала не следует рассматривать саму по себе. В случае задачи управления развитием трудового потенциала персонала, оценка потенциала должна выступать обязательным стартовым элементом данного процесса. Но прежде, чем рассмотреть методы оценки трудового потенциала, необходимо изучить понятие «трудового потенциала».
Сам термин «трудовой потенциал», его возникновение связывают с периодом 70-ых годов 20 века, когда человека стали рассматривать в качестве субъекта в сфере труда, у которого были свои потребности и интересы. И чтобы иметь возможность охарактеризовать человека в данной сфере и появился этот термин.
В отечественной научной литературе термин «трудовой потенциал» появился несколько позже, и свое распространение получил уже в 1980-х гг. и имеет различные трактовки. Среди наиболее популярных характеристик, термин «трудовой потенциал» рассматривают в качестве совокупности демографических и социально-экономических характеристик, а также профессиональных и физических качеств трудоспособного населения. [2, с. 12] Далее рассмотрим следующие определения понятия «трудовой потенциал»:
— трудовой потенциал – это располагаемые в настоящее время и предвидимые в будущем трудовые возможности, которые характеризуются количеством трудоспособного населения, его профессионально-образовательным уровнем, другими качественными характеристиками [9, с. 354];