Управление хозяйственными рисками Контрольная работа Экономические науки

Контрольная работа на тему Контрольная работа по предмету управление хозяйственными рисками

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

1. Общая характеристика ПАО «Татнефть» 3

2. Идентификация рисков 4

3. Программа реагирования на риски деятельности ПАО «Татнефть» 9

Список литературы 12

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Фрагмент текста работы:

 

1. Общая характеристика ПАО «Татнефть»

Компания «Татнефть», основанная в 1950 году, является вертикально интегрированной нефтегазовой компанией, занимающейся добычей сырой нефти и газа, нефтепереработкой, производством нефтехимии и т.д.

ПАО «Татнефть» разрабатывает нефтяные месторождения в Республике Татарстан, преимущественно относящиеся к категории зрелых, что приводит к систематическому применению различных технологий увеличения нефтеотдачи пластов для интенсификации притока в пласт с использованием гелевых, эмульсионных и других химических составов.

География нахождения акционеров охватывает территорию России (основная доля акционеров), Северной Америки, Австралии, стран Европы и Азии.

Корпоративное управление компании основано на принципах лучшей национальной и международной практики и в целом направлено на достижение наиболее эффективных результатов во всех сферах деятельности. В рамках стратегии развития компания проходит реструктуризацию. В основном производстве качественно реорганизована система управления нефтесервисом. Создан институт управляющих компаний по отраслям деятельности, внедрены единые стандарты компании и определены стратегические приоритеты инвестиционной политики.

Повседневное руководство повседневной деятельностью компании осуществляется Генеральным директором и Советом директоров. Генеральный директор является управляющим директором и возглавляет совет директоров. Совет директоров — коллегиальный исполнительный орган, в котором работает 15 человек. Генеральный директор и Совет директоров подотчетны Совету директоров и Общему собранию.

Генеральный директор организует текущую деятельность компании через своих заместителей, руководство и службы исполнительного органа (отделов, служб), структурных подразделений и уполномоченных представителей компании в органах управления дочерних и зависимых обществ.

Контрольным органом акционерного общества является комитет по аудиту, который осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества и подотчетен общему собранию.

Миссия ПАО «Татнефть» — укрепление статуса всемирно признанной и финансово устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально интегрированных национальных производителей нефти и газа, нефтеперерабатывающих заводов и нефтехимии, гарантируя при этом высокий уровень корпоративной социальной ответственности.

Компания «Татнефть» — одна из компаний, вносящих существенный вклад в формирование нефтегазового сектора национальной экономики. При этом компания занимает лидирующие позиции в области нефтехимического производства. Продукция компании конкурирует на шинных рынках России и ближнего зарубежья в основном с другими российскими производителями шин — Ярославским, Омским, Московским, Кировским, Красноярским, Воронежским, Волжским, Уральским и другими шинными заводами.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы