Кейсы на тему Кейс-задание: Что Вы можете сказать о методике разработки должностных инструкций?
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ 4
2. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 12
Введение:
Актуальность темы исследования. Должностные инструкции явля-ются нормативными документами, призванными содействовать правиль-ному подбору и расстановке кадров, повышению их деловой квалифика-ция, разделению труда между руководителями и специалистами.
Все организационно-правовые документы, в состав которых входит должностная инструкция, представляют собой целостную систему, пред-ставленную тремя уровнями: основной организационно-правовой доку-мент – устав, фиксирующий функции организации, далее – положения о структурных подразделениях, в которых распределяются все функции данной организации между структурными подразделениями, наконец – должностные инструкция, представляющая собой закреплении функций структурного подразделения за конкретными должностными лицами.
Должностные инструкции пересматриваются в соответствии с изме-нениями структуры и штатной численности организации, после проведе-ния аттестации, в результате перехода на новые технологии работы.
Правильно составленные должностные инструкции позволяют руко-водителю четко разграничивать обязанности и права, установить ответ-ственность, обеспечить взаимосвязи и объективность оценки.
Цель исследования: рассмотреть особенности составления долж-ностных инструкций, в которых закрепляются конкретные трудовые функ-ции работника организации.
Поскольку с введением с 2016 года профессиональных стандартов обновление должностных функций стало особенно актуальным для боль-шинства организаций, в эссе раскрывается роль профессиональных стан-дартов при составлении новых должностных инструкций или обновлении действующих. Также в эссе описана форма и структура должностной ин-струкции, составленной в соответствии с профессиональными стандартами.
Заключение:
Под должностной инструкцией понимается основной организацион-ноправовой акт, определяющий права, обязанности и ответственность со-трудника таможенного органа Российской Федерации при осуществлении им служебной деятельности согласно занимаемой должности. Хотя нали-чие должностной инструкции нормативно не закреплено в отличие от тру-дового договора, тем не менее, именно в должностной инструкции описана выполняемая работником трудовая функция
При внедрении профессионального стандарта предприятие будет вынуждено скорректировать должностные инструкции и внести в них недостающие трудовые функции для каждой должности. Это позволит по-высить результативность труда подразделения в целом и отдельно каждо-го сотрудника. При четком регламентировании трудовых функций, обяза-тельных к исполнению в процессе работы, а также регламентированию та-кого показателя, как время исполнения определенных действий, работа подразделения станет намного эффективней.
Несмотря на то, что внедрение профстандартов повлечет за собой за-траты времени и финансовых ресурсов (на корректировку должностных инструкций, обучение персонала и др.), оно обязательно приведет к боль-шей результативности деятельности. Кадровая служба предприятия при приеме на работу новых сотрудников в дальнейшем будет ориентировать-ся на профессиональные стандарты, что позволит привести уровень обра-зования, знаний, навыков и умений работников в соответствие с требуе-мым уровнем, тем самым, повысится качество работы всех подразделений.
Подводя итоги, можно сказать, что внедрение профессиональных стандартов в России необходимо для оптимального взаимодействия госу-дарства, образовательных учреждений и предприятий, создающих рабо-чие места. Профессиональные стандарты помогут сделать взаимодействие субъектов на рынке труда более удобным как для работодателей, так и для соискателей.
Как и все новое, профессиональные стандарты первоначально вызы-вают недоверие и желание найти в обязательности их внедрения только минусы, но, как подтверждает проведенное исследование, плюсов гораздо больше. Каждый работодатель, независимо от размера своего предприя-тия, стремится к получению максимальной прибыли. Немаловажной со-ставляющей успеха является квалифицированный персонал, ориентиро-ванный на получение нужного результата с помощью регламентации сво-их обязанностей [5, 6].
Внедрение профессиональных стандартов даст возможность пред-приятию любого масштаба иметь в своем штате только сотрудников с со-ответствующей квалификацией. Поэтому обновление должностных ин-струкций с целью приведения в соответствие профессиональным стандар-там закрепленных в этих должностных инструкциях трудовых функций является актуальным.
Фрагмент текста работы:
1. АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ
Должностная инструкция – это локальный нормативный акт (иногда его именуют также организационно-правовым актом), включающий в себя требования к квалификации сотрудника и перечень его должностных прав и обязанностей в рамках осуществляемой трудовой деятельности. Как правило, должностная инструкция разрабатывается непосредственным ру-ководителем структурного подразделения, куда относится соответствую-щая должность, во взаимодействии с кадровой службой и ее специалиста-ми.
В целях соответствия рассматриваемого акта профессиональным стандартам в его содержание включают следующие основные компоненты должностной инструкции, которые можно изобразить в виде схемы, пред-ставленной на рис. 1.
Рисунок 1. Основные компоненты должностной инструкции
Форма должностной инструкции в соответствии с профессиональны-ми стандартами, законодателем не регламентирована, поэтому устанавли-вается работодателем самостоятельно. При этом, если она содержит не-сколько страниц, то обязательно должна быть прошита и подписана упол-номоченным лицом и заверена печатью организации.
Титульный или первый лист должностной инструкции включает название организации и ее основные реквизиты и идентифицирующие све-дения, в том числе реквизит утверждения инструкции руководителем, а также дату ее принятия.
Должностная инструкция не должна быть слишком обширной. Об-щепринятой является практика составления должностной инструкции, включающей 5 основных разделов. Кратко охарактеризуем их содержа-ние.
Первый раздел – «Общие положения». Здесь указываются следую-щие основные положения, отраженные на рис. 2.
