Кейсы на тему Кейсы по менеджменту

Содержание:

Введение 3

1. Анализ факторов воздействия внутренней и внешней среды организации 4

2. PEST-анализ организации 9

Заключение 11

Список использованной литературы 12

Введение:

Важнейшим понятием в менеджменте является организация, которая находится в определенной внутренней и внешней среде, обусловленной спецификой и особенностями функционирования компании.

Среда организации предопределяет успешность функционирования компании и накладывает на нее определенные ограничения.

Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это, же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.

PEST-анализ – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании

Задачей стратегического управления организацией является обеспечение такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения целей организации, чем и обусловлена актуальность выбранной темы исследования.

Целью данной работы является изучение отдельных аспектов стратегического менеджмента.

Задачами работы являются:

1. Анализ факторов воздействия внутренней и внешней среды организации.

2. Проведение PEST-анализа организации.

Заключение:

Подводя итоги данной работы, можно сделать вывод, что цель, поставленная в начале исследования достигнута, а задачи выполнены в полном объеме.

Так, ООО «Альфа образование» является динамично развивающейся компанией, имеющей относительно стабильную внутреннюю и внешнюю среду организации.

Проведенный PEST-анализ компании Tele2 показал, что в большей степени на деятельность компании оказывают влияние следующие факторы:

1. Высокий уровень инфляции.

2. Изменение структуры доходов и расходов населения.

3. Появление и изменение новых технологий.

Фрагмент текста работы:

1.Анализ факторов воздействия внутренней и внешней среды организации

Основными факторами внутренней среды ООО «Альфа образование» являются: структура, ресурсы, организационная культура, процессы.

Рассмотрим факторы внутренней среды ООО «Альфа образование» подробнее.

Организационная структура ООО «Альфа образование» линейно-функциональная, так как в данной организационной структуре наблюдается функциональная зависимость нижестоящего уровня управления от вышестоящего.

Организационная структура ООО «Альфа образование» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Альфа образование»

Ресурсы ООО «Альфа образование» можно разделить на: информационные, трудовые, финансовые, интеллектуальные.

Информационные ресурсы ООО «Альфа образование» разделяются на следующие группы: внутренние, внешние, документарные и бездокументарные.

Трудовые ресурсы ООО «Альфа образование» — это персонал организации.

В таблице 1. представлен анализ структуры персонала ООО «Альфа образование».

Таблица 1 – Структура персонала ООО «Альфа образование» за 2017-2019 гг.