Другое на тему Тему нужно придумать (Связанное со строительством)

Содержание:

Оглавление. 4

Реферат. 5

Аналитический обзор. 6

Материалы и методы исследования. 18

Декомпозиция исследуемой
системы.. 28

Планирование и обработка
эксперимента. 30

Заключение. 34

Список литературы. 35

Приложения. 38

Введение:

Заключение:

Таким образом, в рамках рассматриваемой темы и
сформулированного задания можно сделать следующие выводы:

1. Аналитический обзор показал, что перспективным
направлением в индивидуальном строительстве является разработка высокопрочных
газоблоков, сочетающих высокую плотность при высоком показателе огнестойкости.
При этом уменьшение плотности может быть достигнуто за счет использования
различных газообразующих добавок.

2. Основными материалами для изготовления газобетона
является Портландцемент,
Алюминиевая пудра,
известь, Кальций
хлористый кальцинированный технический, известняк, вода.

3. В рамках декомпозиции установлен элементарный
управляющий фактор (величина плотности), позволяющая изменять контролируемый
критерий — предел огнестойкости.

Для аппроксимации экспериментальных данных наилучшей
моделью является

Фрагмент текста работы:

1. Аналитический обзор

Снижение материалоемкости строительных конструкций
является важным шагом к реальной экономии материальных и энергетических
ресурсов, снижения экологической нагрузки, связанной с их непосредственным
изготовлением, а также получением используемых для них вяжущих веществ.

Практическая реализация данного тезиса может быть
осуществлена за счѐт двух различных подходов. Первый предполагает изготовление
конструкций сложных переменных сечений с полыми слабонагруженными (нерабочими)
участками. Второй – сохранение сплошного сечения конструкции, но изготовление ее
из поризованного материала.

Изготовление конструкций сложных эффективных полых
сечений, с одной стороны, позволяет ориентироваться на обычные материалы
(тяжѐлые обычные и мелкозернистые бетоны), с другой стороны многократно
повышает сложность их изготовления. Традиционные методы заводского и
монолитного формования становятся мало пригодны. Крайне перспективным с
технологической точки зрения становится их аддитивное изготовление методом
строительной печати [1-7].

Однако данная технология находится в зачаточном
состоянии и имеет много нерешѐнных принципиальных вопросов, например –
армирование. Переход на пористые конструкционные материалы с технологической
точки зрения является более реальным, позволяет производить проектирование,
армирование и изготовление конструкций традиционными методами, пусть и с
определѐнными изменениями, позволяющими учесть особенности характера работы
подобных композитов. Этим обусловливается актуальность неавтоклавных
разновидностей ячеистых бетонов, в том числе и как конструкционных материалов
[8, 9].

Общим при обоих подходах к снижению материалоѐмкости,
является необходимость повышения прочности применяемого материала для
компенсации уменьшающегося эффективного сечения конструкций. Процесс повышения
прочности строительных композитов на основе неорганических вяжущих сочетает в
себе экстенсивную (увеличение расхода вяжущего) и интенсивную составляющие. К
последней можно отнести повышение активности вяжущего, применение химических и
минеральных добавок, оптимизацию хода процесса структурообразования и условий
его протекания, различные технологические приѐмы.

Газобетон — материал, который получают из смеси
цемента и песка в которую добавляют реагенты, которые при взаимодействии с
цементом, образуют пену. В качестве реагентов для газобетона используют
порошкообразный алюминий или пасту из него. В результате реакции алюминиевого
порошка и цемента (или извести) в бетоне образуются поры — пузырьки воздуха,
равномерно распределенные по объему. Пузырьки заключены в оболочку из вяжущего
— цемента или извести. Такой бетон называют ячеистым или легким.

Газобетон в строительстве стали
использовать не так давно. В 30-е годы прошлого века в Швеции появился
первый завод по выпуску искусственного камня с ячейками, заполненными воздухом.
Материал быстро завоевал популярность благодаря сочетанию ценных физико-механических
свойств и относительно недорогой цены. Основное назначение легких пористых
блоков — возведение жилых, промышленных или гражданских зданий малой этажности.
Дом из газобетона, баня, гараж или хозпостройка — наиболее распространенные
сооружения в частном индивидуальном строительстве.

Газобетонные блоки, успешно конкурируя с другими
стройматериалами, обладают рядом достоинствам и имеют, одновременно, слабые
стороны. Свойства газобетона оказывают влияние на технологию строительства, а
также на эксплуатационные характеристики газобетонного здания.

Рассмотрим
главные преимущества материала:

· долговечность.
Газобетонные строения могут эксплуатироваться на протяжении более четырех
десятилетий;

· запас
прочности. Пористый стройматериал устойчив к механическому воздействию,
сохраняет целостность при сжатии и изгибе;

· доступная
цена. Благодаря дешевизне ячеистых блоков можно значительно сэкономить на
возведении коробки строения;

· уменьшенная
теплопроводность блоков. Газобетонные стены жилого дома удерживают тепло в
помещении, снижая затраты на отопление;

· повышенная
паропроницаемость материала. В помещении из газобетона поддерживается
комфортный уровень влажности;

· увеличенные
габариты газоблоков. Позволяют значительно ускорить процесс возведения
газобетонных стен;

· уменьшенные
допуски размеров. Газобетонные блоки не отличаются по габаритам, что исключает
необходимость подгонки;

· огнестойкость.
Ячеистый бетон сохраняет свою структуру, не воспламеняется при воздействии
открытого огня;

· небольшой
вес. Легкие блоки не создают повышенных нагрузок на основание, что позволяет
уменьшить затраты на строительство фундамента;

· пористая
поверхность газоблоков. Она обеспечивает повышенные абсорбирующие свойства,
обеспечивающие улучшенный контакт со штукатуркой;

· морозостойкость.
Газобетон, защищенный штукатуркой, способен подвергаться многократному
замораживанию с последующим оттаиванием;

Дом из газобетона своими
руками – советы строителя

· шумоизоляция.
Благодаря ячеистой структуре газобетонного массива, внешним шумам проблематично
проникнуть в помещение;

· простота
обработки газоблоков. Податливый газобетон легко подвергается механической
обработке. Рис.1 Свойства газобетона

Недостатки газобетона:

1) Из данного материала возможно возводить здания не
выше 3 этажей ввиду его ограниченных способностей к сжатию;

2) Как следствие достаточно высокой впитываемости
влаги, газобетон требует дополнительной облицовки внешних стен.

3) Неавтоклавный газобетон имеет высокий коэффициент
усадки, что негативно сказывается на стойкости стен.

Благодаря указанному комплексу достоинств многие
застройщики осуществляют строительство домов своими руками из газобетона.
Наряду с преимуществами газоблоков, имеется недостаток – способность
незащищенного ячеистого массива поглощать влагу. Повышенная влажность
газобетонного материала вызывает развитие плесени и является причиной
промерзания.

В зависимости от условий вторичного твердения материала выделяют два типа
газобетонных блоков:

· Синтезного
твердения (автоклавные). Твердение осуществляется в специальных автоклавах при
повышенном давлении и в среде насыщенного пара.

· Гидратационного
твердения (неавтоклавные). В данном случае твердение происходит в среде
насыщенного пара при атмосферном давлении либо с устройством электропрогрева.

В зависимости от основного вяжущего компонента,
газобетонные блоки подразделяют на:

· Известковые
содержат до 50% массы извести-кипелки. Кроме того, в состав входит гипс и шлак
либо цемент, составляющие до 15% массы.

· Цементные
состоят из портландцемента (до 50% массы).

· Шлаковые,
которые содержат больше 50% смеси шлака с гипсом, известью либо щелочью.

· Зольные,
в состав которых входит больше 50% высокоосновных зол.

· Смешанные
имеют в составе шлак и известь или их смесь, а также портландцемент,
концентрация которого может колебаться от 15 до 50%.

В зависимости от типа кремнеземистого компонента,
газобетонные блоки подразделяют на:

· Изготовленные
на природных песках. Чаще всего применяется кварцевый песок, но могут
использоваться и другие его типы.

· Изготовленные
с использованием вторичных продуктов других производств. К последним относится
зола гидроудаления, отходы ферросплавного производства, зола-унос с ТЭС,
вторичные продукты, получаемые при обогащении разных видов руд.

При транспортировке
данного материала блоки укладываются на деревянные поддоны и упаковываются
термоусадочной пленкой. Возможна их транспортировка на открытых грузовых
платформах. Доставка может осуществляться как автомобильным, так и
железнодорожным и водным транспортом.

Газобетон является пористым материалом и относится к
ячеистым бетонам, делится на автоклавный и неавтоклавный. Различия в плане
состава между ними незначительны, но в процессе производства разница
существенна.

Сама
технология изготовления газобетона заключается в смешивании наполнителей
(цемента и песка) с газообразующими добавками (известь и алюминиевая пудра).
После их перемешивания, между алюминиевой пудрой и известью начинается
химическая реакция с выделением газа – водорода. Именно этот газ и создает в
газобетоне поры, которые обеспечивают хорошую теплоизоляцию и легкий вес.

В соответствии
с ГОСТ 30244 строительные материалы характеризуются по огнестойкости, а
конструкции, построенные из этих материалов — по пожарной опасности.
Огнестойкость — это способность стройматериалов ограничивать распространение
пожара и сохранять эксплуатационные свойства при высоких температурах. Числовым
выражением огнестойкости является предел огнестойкости, который обозначается
индексом REI.

Предел
огнестойкости — параметр, показывающий время в минутах до наступления
предельных состояний при пожаре:

· R — потеря несущей
способности;

· Е — потеря
целостности конструкции;

· I —
теплоизолированность конструкции или крайняя точка возгорания.

Предел
огнестойкости газобетонных блоков зависит от их плотности и геометрических
размеров. Например, предел огнестойкости газобетонных блоков 100 мм REI180. Это
значит, что даже тонкая стена из газоблока воспламенится при воздействии
критической температуры только через 3 часа. Конструкция из блоков потеряет
свою целостность и разрушится после 3 часов непрерывного горения. Трудно
представить, чтобы пожар длился столько времени. Степень огнестойкости
газобетонных блоков 200 мм еще выше — REI240. При этом, чем ниже плотность
газобетона (D), тем выше предел огнестойкости. Это объясняется уменьшением
теплопроводности блоков с понижением плотности. В свою очередь снижение
теплопроводности приводит к уменьшению дегидратации — распаду воды на водород и
кислород, а, как известно, без кислорода невозможен процесс горения.

Высокий предел
огнестойкости газобетона — причина того, что все газобетонные конструкции в
соответствии с СП 112.13330 относятся к классу К0 — непожароопасные. Степень
огнестойкости стены из газобетонных блоков — 1 (первая), т.е. самая высокая.
Материал при пожаре не выделяет токсичные и любые другие газы. Столь высокая
огнестойкость газобетона обеспечивает возможность строительства противопожарных
стен и специальных защитных конструкций для строений из более пожароопасных
материалов.

Другими
словами, при возникновении пожара конструкции из газоблока не только не сгорят,
но и защитят от горения менее пожаропрочные элементы. Если найти в Сети
соответствующие фотографии, то можно увидеть, что газобетон после пожара
остался практически целым, тогда как деревянная кровля и отделка дома полностью
сгорели. Максимум, что можно обнаружить на фотографиях после пожара
газобетонного строения – это сеточка трещин от усадки вследствие удаления
кристаллизованной влаги. При этом глубина трещин, как правило, незначительная —
3-10 мм.

Огнестойкость
стены из газобетонных блоков достаточно высокая, а что происходит с материалом,
если пожар все же случился. В его структуре происходят изменения:

· +100 С.
Повышается прочность до 2 МПа, при этом объем, масса, цвет и прочие
характеристики остаются неизменными. Именно при такой температуре получают
автоклавный газобетон.

· +300 С.
Прочность незначительно снижается — до 1.8 МПа, что выше, чем до нагревания.
Масса уменьшается на 2%. Цвет блоков изменяется — становится более темным.
Повреждения на поверхности отсутствуют.

· +500 С.
Прочность уменьшается до 1.6 МПа, масса — на 4%. Материал приобретает серый
цвет, но видимых повреждений не наблюдается.

· +700 С.
Прочность составляет 90% от номинальной — 1.6 МПа, масса меньше первоначальной
на 6%. Блоки имеют темно серый цвет, на поверхности заметны трещины глубиной до
3 мм.

· +900 С.
Прочность падает до 1.2 Мпа, что на 7% ниже исходной. Масса материала снижается
на 7%, блоки уменьшаются в объеме на 10%. Цвет материала — светло серый, на
поверхности много трещин глубиной до 10 мм.

· +1000 С.
Кладка из газоблоков разрушается. Прочность составляет 0 МПа. Цвет газобетона —
ярко белый, поверхность имеет глубокие трещины.

 Рис. 2 Изменения цвета газобетона при нагреве.

При нагреве
газобетона до температур 300°С не происходит усадки материала и снижению его
прочности на сжатие. Трещины на поверхности газобетона начинают появляться на
отметках температуры 700-900°С. Темнеть газобетон начинает при нагреве до
500°С. После отметки температуры нагрева газобетона 300°С нагрев газобетона на
каждые 200°С снижает показатели прочности на сжатие на 13%.

Проведенные
эксперименты показали, что газобетон способен достаточно успешно противостоять
температурам до 900°С. При нагреве
газобетона до 1000°С его прочность на сжатие падает до 0 МПа.

Таким образом,
отвечая на вопрос, какую температуру выдерживает газобетон, можно смело
утверждать, что ячеистый материал способен противостоять температуре до +900 ℃.
Если температура пожара составляла ниже +700 ℃, то газоблоки можно использовать
повторно. Таблица 1 —
Динамика физических свойств автоклавного газобетона при нагревании Температура
нагрева автоклавного газобетона в течение 30 мин, °С Прочность
на сжатие (МПа) Масса
образцов % Объем
образцов % Цвет Наличие
трещин на поверхности 100 2,0 100 100 Исходный серовато- белый нет 300 1,8 98 100 Легкое потемнение нет 500 1,6-1,7 96 100 Потемнение до серого нет 700 1,4 94 100 Потемнение до серого да 900 1,2 93 100,14 Осветление серого да 1000 0 89 100,14 Ярко белый да Низкая
теплопроводность обеспечивает защиту заглубленных слоев от воздействия жара
огня. Поэтому, когда наружная поверхность газобетона после полутора часов
непрерывного пожара терят гидратационную влагу и гидросиликаты кальция
деградируют до безводных силикатов, внутренние слои остаются в исходной
целостности. Таблица 2 — Огнестойкость автоклавного газобетона Температура
нагрева неармированного автоклавного газобетона, °С Прочность
на сжатие (Н/мм2) Прочность
на срез (Н/мм2) без нагрева 1,26 0,82 100 1,33 0,87 200 1,33 0,86 400 1,27 0,82 800 0,2 0,13 1000 0,19 0,12 В этом исследовании
огнестойкости автоклавного газобетона установлено небольшое повышение прочности
газобетона при нагреве до 400°С. При температурах выше следует падение
прочности автоклавного газобетона на сжатие и сопротивление срезу, которое
падает до критичных значений (снижение прочности в 6 раз и более) при
температурах выше 800°С. Потеря прочности автоклавного газобетона при
воздействии высоких температур происходит и у фиброармированных автоклавных
газобетонных блоках, и у блоков усиленных перлитом.

Таблица 3 — Динамика роста температуры "стандартного
пожара"*
(Согласно стандартам ИСО 834 и СЭВ 1000-78) Время,
мин t,°C Время,
мин t,°C Время,
мин t,
°C 5 576 50 915 120 1049 10 679 60 945 150 1082 15 738 70 970 180 1110 20 781 80 990 210 1133 25 810 90 1000 240 1153 30 841 100 1025 270 1170 40 885 110 1035 300 1186 При реальном внешнем пожаре устанавливается
равновесная температура (за счет теплоотдачи во внешнюю среду) около 680°С.
Среднеобъемная температура газовой среды реального внутреннего пожара в
помещении при отсутствии газообмена очага пожара с атмосферой и без
присутствия различных видов горючих веществ температуры достигают
800-900°С. Больше всего нагреваются газы у потолка помещений. В среднем,
максимальная температура открытого пожара для горючих газов составляет 1200 —
1350°С, для жидкостей 1100-1300°С и для твердых горючих материалов
органического происхождения 1100-1250°С.

Тушение пожара водой, приводящее к быстрому
охлаждению нагретого автоклавного газобетона, может привести к быстрому
охлаждению стеновых боков и дополнительной потери прочности, по сравнению с
остыванием нагретых газобетонных блоков в обычных атмосферных условиях. Таким образом, после пожара
в газобетонном доме обязательно следует провести экспертизу прочности материала
стен, чтобы установить насколько газобетон утратил прочность на сжатие, которая
определяет несущие способности стены из газобетона по материалу.

Для сравнения, тяжелый бетон подвергается хрупкому
разрушению (достигает предела огнестойкости по целостности) — по образованию
сквозных отверстий или сквозных трещин в бетоне наступает через 5 — 20 минут
после начала пожара (температуры при 400—700°С) и сопровождается отколами
бетона от нагреваемой поверхности.9 В
тонкостенных железобетонных конструкциях толщиной 40 — 200 мм это приводит к
образованию сквозных отверстий и трещин. В конструкциях толщиной более 200 мм
это приводит к отколам кусков бетона толщиной до 50 — 100 мм, что уменьшает
поперечное сечение элемента. Причиной хрупкого разрушения тяжелого бетона
при пожаре является образование трещин в структуре бетона и их переход в
неравновесное спонтанное развитие под воздействием сжимающих напряжении от
внешней нагрузки и неравномерного нагрева по толщине сечения элемента и
растягивающих напряжений от фильтрации пара.

В современном строительстве применению газобетонных
блоков отводится особая роль, так как они обладают существенными преимуществами
перед другими строительными материалами. Физико-технические свойства данного
материала позволяют возводить «теплые», благодаря низкой теплопроводности,
огнестойкие дома и, что немаловажно, за короткий срок

Содержание:

Оглавление
РЕФЕРАТ. 3
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР. 5
2. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.. 12
3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ИССЛЕДУЕМОЙ СИСТЕМЫ… 18
4. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОБРАБОТКА ЭКСПЕРИМЕНТА.. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 42
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 47

Введение:

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Отрасль строительства в аванс целом и пора строительство темп комплекса ввиду жилых вовсю многоэтажных возле домов в ласт частности бремя вносит бинт весомый вести вклад в ввод развитие реле экономики вывод страны. На вывод протяжении нате последних дата пяти лет факт отрасль в измы России вдруг испытывает ряд вслед трудностей в время своем брать развитии возле (влияние нате кризиса пест 2014–2015 этап годов). пест Также за брать период с веха 2014 по вовсю 2017 дерг годов виток снизилось нрав количество бриг инвестиций в виток строительную учет отрасль.

реле Объем внизу строительных виток работ впору имел ввод отрицательную мода динамику
до время 2017 архив года, всего начиная с этап 2017 по вслед 2019 факт года анонс динамика бином инвестиций в будни основной время капитал бремя вернулась в более положительную жито область в взять 2017 пест года, заем средний будто прирост кила инвестиций в биржа 2017 — адрес 2019 гг. вдруг составил пест 2,7% в всего год.

Однако, внешняя среда выбор функционирования
троп отечественных дерг строительных
автор компаний, как и вовсю других ввод предприятий, в есть настоящее анонс время всюду характеризуется плат высокой вести степенью агент нестабильности лады рынка. Для
бинт удерживания в вроде положительной
учет динамики чтоб развития торг компании всего должны вслед быть вечно способны лады своевременно лады реагировать на дата изменяющиеся синь условия учет функционирования и как вдруг можно вволю более брать безболезненно к ним бином приспосабливаться. Это агент требует взять организации на время предприятии
впору постоянного адрес прогнозирования и вовсе контроля за банк изменениями возле внутренней и герб внешней тара среды и внизу создание внизу механизмов, учет обеспечивающих дата вызванное заем данными везде изменениями ниже развитие втрое организационной актив системы. вновь

Целенаправленное нрав формирование
в будет строительной аванс фирме возле механизма реле совершенствования ядро организационной кила структуры впрок управления кипа обеспечивает мода своевременное дата определение
ниже потребности в вроде структурных
крах изменениях, вовсе повышение вроде качества вволю проектирования и тяга снижение упор сопротивления заем работников при тяга внедрении этап структурных пора проектов.

В данной работе врозь были едва исследованы бремя теоретические звук проблемы едва структурного плат совершенствования кила предприятий
и более разработаны анонс методические пора рекомендации и вдоль практические
ядро предложения по везде совершенствованию
ввод организационных всего структур возле управления учет строительных фирм.

На примере ПАО «ГК более ПИК» врозь объемы едва жилищного бремя строительства в звук Москве и
МО с едва 2015 плат года кила уменьшались и более лишь с анонс 2017 пора стали вдоль повышаться. Для ядро скорейшей везде стабилизации ввод отрасли и всего повышении возле конкурентоспособности учет необходимо этап разработать и жито реализовать ласт программу бином мер, всюду направленную на есть улучшение агент технологического возле уровня, жито внедрения внизу технологических бремя инноваций,
что троп приведет к вовсе снижению ядро себестоимости ввод объектов и
синь ускорению адрес производство.

С
целью повышения чтоб эффективности озон деятельности
ПАО «ГК брать ПИК»
ласт необходимо
вывод сфокусироваться
на маяк мероприятиях,
ввод направленных

·
разработку и чтоб внедрение озон инновационной
брать политики;
ласт использование
вывод инновационных
маяк технологий;

·
обновление и чтоб модернизацию озон средств
брать производства
ласт строительных
вывод изделий;

·
заимствование зарубежного чтоб опыта по озон организации
и брать управлению
ласт строительством
с вывод учетом
маяк особенностей
ввод экономической
вовсю ситуации
этап России;

·
снижение материалоемкости, внизу энергоемкости и возле себестоимости
вовсе строительства.

Для этого
предлагаются внизу внедрить возле следующие вовсе мероприятия
по будто совершенствованию
жито системы
лады управления:

1.
реорганизовать систему внизу подбора возле персонала;

2. внедрить
систему внизу повышение возле квалификации
вовсе работников;

3. предоставить
сотрудникам внизу быстрый возле карьерный вовсе роста;

4. обеспечить
сотрудников внизу социальным возле пакетом;

5. внедрить
мероприятия, внизу направленных на возле формирование
вовсе корпоративного
будто духа;

6. внедрить
«launchzone»;

7. внедрить
методику внизу оценки возле персонала вовсе «360
будто градусов».

Внедрение в
компании внизу плана возле мероприятий по вовсе реорганизации
будто системы
жито подбора
лады персонала
лады включает
в вдоль себя
чтоб расходы
на впрок поиск,
звук приём
взять высококвалифицированных
вечно специалистов
на ввиду предприятие.
взнос Периодическое
заем повышение
бремя квалификации
бином сотрудников
рапс предусматривает
жито затраты
на плат заключение
ниже договоров
с есть различными
взять учебными
анонс заведениями
для вычет последующего
вовсе обучения
ввод кадров,
анонс проведение
сбой семинаров
трейнингов. Затраты на мода мероприятия по вкруг предоставлению
этап сотрудникам
жито быстрого
темп карьерного
всюду роста
врозь связаны
в веха основном
с кила переоформлением
взнос документации.
банк Затраты
на вдруг формирование
мода социального
вдоль пакета
время будут
актив достаточно
нате велики,
так как трут включают в впору себя кипа большое
измы количество
ввод услуг
внизу таких
как жито оформление
измы полисов
анонс дополнительного
вдвое медицинского
внизу страхования,
ввод приобретение
лады абонементов
в темп фитнес
— звук центры.
заем Затраты
на если мероприятия
по взнос поднятию
учет корпоративного
темп духа
вовсю включают
в ядро себя
врозь такие
ноша расходы
как вдруг обращение
в чтоб специальное
актив агентство
по если проведению
рапс праздников
и веха организации
тимбилдинговых мероприятий. Создание и сбой содержание лады зоны
вдруг отдыха
так же биржа включает в синь себя ниже достаточно
сбой большие
кипа затраты
кила такие
как вволю приобретение
тара минимального
вдруг набора
вечно мебели,
для впрок обустройства
банк зоны
впрок отдыха,
и втрое приобретение
плат минимального
всюду набора
везде продуктов,
для если организации
вдруг кофе-брейков.

Вложение во
внедрение вовсе мероприятий по вдруг структурному
возле совершенствованию
врозь предприятия
рапс составит
факт 3022
ввод тыс.
темп руб.
в возле год.
крах Срок
учет окупаемости
бинт капитальных
вновь затрат
биржа составит
ввод ориентировочно
3 маяк месяца.
вечно Необходимо
нрав отметить,
что пора финансовые
реле результаты
при всего проведении
банк того
или ядро иного
бремя мероприятия
нате стоит
банк корректировать
в чуть момент
актив принятия
будет решение
на его заем внедрение. фаза Совокупный троп экономический
рапс эффект
всюду следует
фаза рассчитывать
в адрес каждой
кила конкретной
пест ситуации
вызов отдельно,
биржа учитывая
вовсю состояние
как нрав внутренней
актив среды,
так и ввод внешней, кила т.к. адрес любые
реле неучтённые
едва обстоятельства
тяга могут
актив существенно
вволю повлиять
на кила конечный
герб результат.

В экономическом
аспекте вывод совершенствование аванс системы будет управления
втрое персоналом
впору должны
брать обеспечить
кила рост
анонс эффективности
на брать основе
внизу постоянного
вовсю технического
и темп организационного
торг совершенствования
аванс организации.
В вызов социальном
ввиду аспекте
реле перемены
в ядро управлении
вызов персоналом
вслед должны
опак быть
дерг направлены
на темп максимальное
вызов использование
и факт развитие
фаза способностей
пест сотрудников
вызов организаций,
а будни также
на внизу создание
кила благоприятной
измы психологической
звук атмосферы.
Эти маяк экономические
и озон социальные
бином цели
веха тесно
тара взаимосвязаны
и ввиду обеспечивают
банк развитие
всюду организации.

Экономический
эффект составит ноша 73628 нрав тыс. всюду руб.
К сбой социальным
бремя результатам
актив внедрения
реле проекта
актив совершенствования
адрес организации
взнос оценки
чтоб персонала
вывод можно
торг отнести:

— обеспечение
компании ноша высококвалифицированными нрав кадрами,

— повышение
качества, ноша оперативности и нрав обоснованности
всюду информации,

— введения
системы ноша информирования нрав сотрудников,

— формирование
механизма ноша обратной нрав связи всюду между
сбой подчиненными
и бремя руководством
актив компании,

— создание
благоприятного ноша социально – нрав психологического
всюду климата,

— повышение
производительности ноша труда.

Фрагмент текста работы:

1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР

1.1. Структура организации и
управления строительной фирмы

В
строительном производстве функционируют различные коллективы, объединенные в
предприятия (строительные организации, фирмы). При этом они находятся в
определенных производственных и экономических отношениях.

Строительству
в настоящее время присущи все черты промышленного производства,
функционирующего в рыночных условиях. Однако оно имеет ряд особенностей. Так, в
процессе производства строительная продукция остается неподвижной, а орудия и
предметы труда перемещаются. Строительство, как правило, ведут на открытом
воздухе, в разнообразных климатических и природных условиях с различной
длительностью цикла (от нескольких месяцев до нескольких лет). Оно отличается
повышенной зависимостью строительных процессов от внешних факторов.

В
строительстве различают основные, вспомогательные и обслуживающие сторонние
предприятия, а также участки, цехи, хозяйства, отделы, входящие в состав
строительного предприятия (организации, фирмы).

Организационная
структура предприятия в строительстве.

Организационная структура
предприятия (строительной организации, фирмы) —
совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией
функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих
решений по выполнению заданной программы (бизнес-плана).

Современные
организационные структуры предприятий в строительстве имеют множество
модификаций в зависимости от объемов, выполняемых строительными компаниями и
территориальной рассредоточенность объектов строительства. Они классифицируются
по следующим признакам:

—
По характеру договорных отношений (контракту) — генподрядные и субподрядные;

—
По виду выполняемой работы — общестроительные, выполняющие основные виды
общестроительных работ (земляные, бетонные, монтаж конструкций и др.), и
специализированные, выполняющие один вид или комплекс однородных работ
(отделочные, кровельные, электромонтажные, сантехнические и др.).

Различают
также строительные организации, специализированные по видам строительства —
промышленного, жилищно-гражданского, транспортного, сельскохозяйственного и др.

Управление
малыми строительными организациями (предприятиями) осуществляется на основе
сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива.
Единоначалие основывается на том, что организацией руководит директор, который
назначается его учредителем. С директором заключается контракт, в котором
определяются его права, обязанности и ответственность, а также условия
материального обеспечения. Директор малой организации утверждает штат и
определяет численность работников, устанавливает систему, размеры оплаты труда
и другие виды доходов работников.

В
современных условиях развития рынка строительства коренным образом изменились
условия отношений потребитель — застройщик, где ужесточившаяся конкуренция и высокий
спрос предполагает предоставление потребителям высокого качество за низкую
цену, а также высокий уровень обслуживания. Все это влечет за собой оптимизацию
организации и управления строительной фирмы.

Поскольку любая структура системы управления состоит
из отдельных работников, то данную структуру управления можно представить состоящую
из звеньев и из ступеней.

Звено
управления — это организационно и
функционально обособленное подразделение (например, производственный,
технический, плановый и другие отделы треста) или специалист соответствующего
аппарата управления определенного уровня[1].

Организационное объединение звеньев управления одного
уровня в управленческую структуру образует ступень управления (участок, СУ,
трест и т. д.).Орган управления состоит из одной или нескольких первичных
групп, связанных между собой отношениями разделения труда работников.

Первичная группа — это коллектив работников
управления, у которых есть общий руководитель, и сами они не имеют подчиненных.

Органы управления по положению в структуре управления
делятся на:

— вышестоящие;

— нижестоящие;

— равноправные[2].

Связи между элементами структуры (работниками и
органами) могут быть вертикальными (связи руководства и подчинения) и
горизонтальными (связи кооперации равноправных элементов). Но, вертикальные
связи могут быть линейными (обязательное подчинение по всем вопросам
управления) и функциональными (подчинение по определенным функциям).

Рассмотрим детально разные структуры управления.

Линейная
структура управления

Данная структура организации предполагает одно
руководящее звено и несколько подчиненных, схема такой организации представлена
на рис. 1.Производственные вопросы направлены по линейному принципу, т.е. каждый
из руководителей связан лишь с непосредственными подчиненными и руководит их
деятельностью. Соответственно этот руководитель несет ответственность по
вопросам и за решения, относящиеся к руководимой им сфере производства. Рисунок 1. – Схема линейной
структуры управления

Данной организационной структуры соответствует строго
вертикальное направление управления, где подчиненный по всем вопросам
обращается лишь к непосредственному руководителю.

Такое управление оптимально при решение небольшого
количества задач, когда задача должна быть решена в кратчайшие сроки. Однако
такая система имеет и недостатки: одинруководительредко является мультиспециалистом,
т.е. являться компетентным по всем вопросам, и соответственно высока
вероятность принятия неквалифицированных решений.

Передача информации от одного звена другому время такой
передачи увеличивается, что приводит к снижению оперативности управления.

Данная структура присуща маленьким строительным фирмам или строительным
участкам[3].

Функциональная
структура управления

Данная структура организации предполагает разделение
работ по функциональным принадлежностям, схема такой организации представлена
на рис. 2. Производственные вопросы разделены по звеньям, которые
специализируются на разных вопросах, например,планировании, учете и пр., т.е.
каждый из руководителей передает вопрос для решения подчиненным звеньям.
Решения, подготовленные этими звеньями, обязательны для выполнения нижней
ступенью управления.

Такое управление позволяет привлекать
высококвалифицированных специалистов, что ускоряет процесс движения информации
и повышает оперативность управления,таким образом, способствуя повышению
эффективности управления. Рисунок2.
– Схема функциональной структуры управления

Недостатком даннойструктурыявляется двойное подчинение:

приводящее к рассмотрению вопросов с частных позиций, а именно такая
структура подчинения нарушает принцип единоначалия, единство распорядительства
и ответственность за работу, затрудняющее координацию работ в следствии
усложнения согласованности распоряжений и очередности их выполнения[4].

Линейно-функциональная структура управления

Данная структура организации представляют собой
сочетание различных сторон линейной и функциональной структур управления, схема
такой организации представлена на рис. 3.

В линейно-функциональной или линейно-штабной структуре
используют линейную структуру, т.е. у каждого руководителя в подчинении
находятся отделы, специализирующиеся на отдельных функциях. При такой системе
управления руководитель (в масштабе своего уровня) принимает решения на основе
информации подготовленной отделами по направлениям.

Такое управление ведет к тому, что принимаемые решения
в такой структуре обычно являются квалифицированными.

Недостатком данной структуры является то, что:

процесс выработки и принятия решений оказывается
длительным, так как требует согласования и увязки между различными звеньями. В
большинстве случаев, при такой структуре руководство осуществляется параллельно
и линейными, и функциональными руководителями. Для эффективного управления
характерны максимальная самостоятельность и инициатива функционального
аппарата. При этом линейный руководитель полностью отвечает за результаты
деятельности своих подразделений. Рисунок3.
– Схема линейно-функциональной структуры управления

В своей работе линейно-функциональную
структуруиспользуют практически такие органы управления строительством, как СУ,
трест, комбинат и др. Так, в тресте имеется аппарат управления, который
является штабом для управляющего треста, осуществляющего линейное руководство
деятельностью всех производственных подразделений треста[5,
8].

Матричная структура управления

Одним из наиболее перспективных и развивающихся
направлений в управлении строительных фирм является матричная структура
управления. Такая структура включает в себя временные (создаваемые на
определенный период) органы и управление по проекту (объекту, проблеме,
разработке), получившие название матричных. Схема такой организации
представлена на рис. 4. Рисунок 4.
– Схема матричной структуры управления

Данная система управления подразумевает работу по
принципу мобильного управления, т.е. работу и линейных и функциональных подразделений
для выполнения конкретной задачи. Такую координацию осуществляет специально
создаваемый орган или должностное лицо. Рассмотрим пример, в проектных
организациях главные архитекторы проекта (ГАП) и главные инженеры проекта (ГИП)
руководят и отвечают за реализацию проекта, координируя работу различных
отделов института по порученному им объекту. Как видно, при таком управлении
работающая система не изменяется, однаководится дополнительная управляющая
позиция, координирующая по горизонтали вертикальные связи между звеньями.

Примером такой структуры в строительстве являются
создаваемые на больших и сложных комплексах штабы строительства. Назначенный во
главе штаба руководитель обладает полномочиями решать все вопросы, относящиеся
к строительству комплекса, независимо от своего основного должностного
положения[3, 9]. По такой
схеме работает, и группа компаний ПИК. [1]Абрамов Л.И., Манаенкова Э.А. Организация и торг планирование будто строительного вслед производства. вроде Управление выбор строительной вновь организацией. Стройиздат, 1990 [2]Ансофф
И. Стратегическое управление: Пер. с англ.
М.: Экономика, 1989; [3]Бузырев
В.В., Инютина К.В., Немчин А.М. Организация управления
и эффективность строительства: Учебное пособие.
– Л.: ЛИЭИ, 1985; [4]Жуков
В.А. Совершенствование систем управления в строительстве. Стройиздат, 1989