Диплом МВА на тему Повышение эффективности производства на основе концепции Бережливого производства (на примере предприятия….)

Содержание:

Введение:

Актуальность темы. Использование эффективной производственной системы позволяет существенно сократить расходы, повысить производительность труда и конкурентоспособность предприятия, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей и получить много других количественных и качественных изменений. Концепция «бережливого производства» на сегодня признана в мире и, как показывает практика, является одним из наилучших механизмов построения и развития таких производственных систем, которые позволяют организации идти по пути устойчивого развития, что в современных условиях является главной целью любого экономического субъекта. В связи с этим, тщательное исследование всех аспектов проблемы создания и внедрения производственной системы бережливого производства на предприятиях является актуальным и важным.
Постановка проблемы. Выделение нерешенных ранее частей общей проблемы. На современном этапе уже есть много научных наработок относительно изучения разнообразных методов антикризисного менеджмента, однако под воздействием НТП и НТР некоторые из них являются непригодными для использования при определенных условиях или не дают ожидаемого результата. Появляются новые, более эффективные, методы. Среди таких инновационных методов менеджмента стоит отметить концепцию «бережливое производство», которая активно приобретает свою популярность и требует более основательного исследования.
Степень разработанности (изученности) темы. Исследованию состояния организации производства и внедрению ее самых современных методов, в том числе системы организации производства, известной как «бережливое производство», уделяется очень мало внимания в научных изданиях. Уместно выделить работы исследователей Бондаренка С. С., Ивановой В.И., Тимонина О. М., Ларина К.В. В роботе Бондаренка С.С. рассматриваются предпосылки внедрения этой системы и утверждается, что рынок не заставил предприятия экономить ресурсы. Эта работа была написана в 2009 году, потому эти очень спорные на данный момент утверждения отнесем на счет значительного периода времени, которое прошло с момента написания данной работы.
На данный момент много предприятий и их руководители хорошо понимают, что такое стратегия, и в частности общая стратегия конкуренции или общеконкурентная стратегия. И не только понимают, но и разрабатывают и реализуют ее, потому что рыночная конкуренция вынуждает это делать. Общеконкурентные стратегии лидерства за расходами и ценами и оптимальных расходов в решающей мере базируются именно на экономии всех видов ресурсов при производстве продукции.
В зарубежной литературе также посвящается много внимания именно внедрению системы бережливого производства. Вся работа Хитоси Такеди посвящена поэтапному внедрению данной системы. В указанных источниках есть ссылка на то, что при внедрении этой системы возникает много проблем и предприятие, вместо позитивного результата, получает много проблем, которые ставят его на предел банкротства. По нашему мнению, такое положение возникает в результате ошибок, неточностей, некорректности при внедрении этой системы, анализу которых и посвященная данная работа. Практика показывает, что концепция «бережливое производство» дает возможность предприятиям значительно сократить свои расходы, тем же направив денежные потоки на оптимизацию и улучшение производства. Существует огромное количество успешных примеров применения этой концепции в деятельности отечественных и зарубежных предприятий, что и актуализирует необходимость дальнейшего основательного исследования, анализа, выделения сильных и слабых сторон применения концепции «бережливое производство» и ее воплощение в практике предприятий как методу эффективной организации производственного процесса.
Цель исследования – разработка мероприятий по повышению эффективности производства на основе концепции Бережливого производства
Объект исследования – ООО «Вириал». Предмет исследования — процесс внедрения концепции бережливого производства на предприятиях.
Методы исследования: описательный, аналитический, расчетный, сравнение, графический.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в ВКР, описывает объект и предмет исследования, методы, использованные для сбора, систематизации и интерпретации данных об объекте исследования, содержит обзор основных использованных источников и литературы, краткий анализ структуры ВКР. В первой главе рассматриваются теоретические основы концепции Бережливого производства как фактора повышения эффективности производства. Вторая глава посвящена исследованию деятельности предприятия ООО «Вириал». В третьей главе исследованы мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Вириал» на основе инструментов Lean production. В Заключении подведены итоги дипломного исследования, а также кратко излагаются полученные автором выводы.

Заключение:

Концепция «бережливое производство» может помочь предприятиям выйти из кризисного состояния, которое не только обеспечит повышение результативных показателей предприятия, но и будет способствовать росту экономики в целом.
Использование эффективной производственной системы позволяет существенно сократить расходы, повысить производительность труда, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей, повысить конкурентоспособность предприятия и получить много других количественных и качественных изменений. Система «бережливого производства» является философией современного конкурентоспособного производства, которую необходимо внедрять на отечественных предприятиях.
Таким образом, сейчас с целью увеличения конкурентоспособности предприятий и их продукции существует острая необходимость в изменении подходов к организации производственного процесса. Расходы имеют место на всех этапах производственного цикла, а их уменьшение становится основой выживания предприятий на конкурентном рынке. Это требует более скорого внедрения принципов бережливого производства и применения передового мирового опыта в этом направлении.
Концепция «бережливое производство» выступает в качестве инновационного метода повышения эффективности организации производственного процесса предприятий, имея свои преимущества и недостатки, возможности и угрозы, комплексный учет которых даст возможность принимать эффективные управленческие решения и стратегии относительно преодоления кризисного состояния на предприятии и повышения его конкурентоспособности. Дальнейшие исследования необходимо направить в направлении разработки и выбора оптимальных стратегий применения принципов концепции «бережливое производство» с учетом внутренних и внешних факторов, которые формируют среду организации производства.
Доказана эффективность внедрения концепции Бережливого производства в ООО «Вириал», которая обеспечивает дополнительный эффект как для самого предприятия, так и для государственного бюджета РФ и это говорит о том, что необходимо внедрять концепцию Бережливого производства, которая представляет собой концепцию менеджмента, сфокусированную на оптимизации бизнес-процессов с максимальным ориентированием на рынок и с учетом мотивации каждого работника.
Использование эффективной производственной системы позволяет существенно сократить расходы, повысить производительность труда, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей, повысить конкурентоспособность предприятия и получить много других количественных и качественных изменений. Система Бережливого производства является философией современного конкурентоспособного производства, которую необходимо внедрять на отечественных предприятиях.
При внедрении концепции Бережливого производства в ООО «Вириал» издержки производства снизились на 27,6 %, прибыль до налогообложения увеличила на 216,55%, налог вырос на 213,45% а чистая прибыль увеличилась на 217,10%.
Корректное внедрение основных идей этой системы позволит существенно повысить конкурентоспособность ООО «Вириал». Устранение скрытых потерь — первоочередная цель философии бережливого производства. Совместная работа робота, открытый обмен информацией, эффективное использование ресурсов, стремления к постоянному совершенствованию в комплексе с минимальными финансовыми потерями делают бережливое производство почти идеальным инструментом для повышения эффективности экономики любого предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Описание предприятия

1.1 Название предприятия. Краткая история

ООО «Вириал» является разработчиком и одним из основных изготовителей подшипников скольжения и узлов трения для различных агрегатов, в самых разнообразных сферах промышленности.
Компания Вириал основалась в 1991 году группой единомышленников из института НИИ.
За свой длительный путь более чем 25 лет продукция из нитевидных кристаллов карбида кремния в виде ватоподобного материала, бумаги, картона, матов переросла в высокотехнологичную продукцию с применением наноструктурных керамических и металлокерамических материалов»
История развития ООО «Вириал» дана а Приложении 1.

1.2 Выпускаемая продукция, услуги

1.2.1 Производство.
Производство ООО «Вириал» можно отнести к производству полного цикла от изготовления самого материала до выпуска готовой продукции потребителю.
Производство делится на 6 направлений.
1. Синтез порошков
2. Шихтоподготовка
3. Прессование
4. Спекание
5. Контроль, измерение и испытания
6. Механическая обработка
Основными направлениями производства ООО «Вириал» является техническая керамика, твердые сплавы и композиционные материалы на базе которых изготавливают:
• Износостойкие изделия
• Режущий инструмент
• Изделия из пироматериалов
• Изделия из графита
• Износостойкая керамика

К износостойким изделиям относятся следующие виды продукции:
• Подшипники скольжения и узлы подшипников скольжения. Области применения: подшипники скольжения являются неотъемлемой частью многих агрегатов, широко применяются в насосах, компрессорах, электродвигателях, энергетическом оборудовании и т. д.
• Кольца торцовых уплотнений. Область применения. Серийно выпускаются пары трения из реакционноспеченного карбида кремния для уплотнений типа: ОНП, ОНТ, ОНК, УТ, БО, ДК, ДНК, ДНТ, УСГ, ТМ, УТД, УТТ, ДНМ и др.
• Абразивоструйные сопла. Области применения судостроение — для очистки перед окрашиванием; машиностроение — для очистки отливок и сварок; для очистки нефте-, газопроводов перед окраской.
К режущему инструменту относятся следующие виды продукции:
• Сменные многогранные пластины на основе кубического нитрида бора
• Сменные многогранные пластины на основе керамических материалов
• Сменные многогранные пластины на основе металлокерамики
• Твердосплавные сменные многогранные пластины для РЖД
• Твердосплавные сменные многогранные пластины общего назначения
• Твердосплавные сменные многогранные пластины специального назначения
• Монолитный осевой инструмент из твердого сплава
• Заготовки для концевых фрез (стержни)
• Концевые фрезы, свёрла, развёртки
• Дисковые фрезы
К изделиям из пироматериалов относятся изделия из пиролитического нитрида бора. Изделия для используются для электроники и специальной техники:
• окна вывода сверхвысокочастотной-энергии (СВЧ-энергии);
• диэлектрические прокладки мощных конденсаторов для СВЧ-техники;
• стержни теплоотводов в лампах бегущей волны (ЛБВ);
• электроизоляторы в корректирующих плазменных двигателях космических аппаратов;
• тигли для синтеза и выращивания полупроводниковых кристаллов АIIIBV по методу Чохральского, и кристаллов по методу Бриджмена;
• твердый планарный источник (ТПИ) примеси бора для диффузии в кремний в производстве интегральных микросхем;
• испарительные ячейки в установках молекулярно-пучковой эпитаксии.

К изделиям из графита относятся графитовые кюветы для атомно-абсорбционного анализа. Графитовые компоненты используются для атомно-абсорбционных спектрометров:
• «Сатурн»
• МГА-915
• «Shimadzy»
• «Квант-Z.Этта»