Часть дипломной работы на тему Совершенствование доставки товаров организации на примере ООО «Фабрика Шарм»

Содержание:

3. Совершенствование доставки товаров ООО «Фабрика Шарм» 3
3.1. Рекомендации по совершенствованию транспортной логистики предприятия ООО «Фабрика Шарм» 3
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 13
Список использованной литературы 22

Фрагмент текста работы:

3. Совершенствование доставки товаров ООО «Фабрика Шарм»
3.1. Рекомендации по совершенствованию транспортной логистики предприятия ООО «Фабрика Шарм»

Существующая система транспортной логистики предприятия ООО «Фабрика Шарм» характеризуется нарушением ритмичности поставок, снижением производительности труда увеличением себестоимости продукции. Недостаток запасов определяет сложность организации бесперебойного процесса отгрузки готовой продукции, что в конечном итоге сокращает объемы реализации и снижает размер получаемой прибыли, а также определяет в перспективе потерю потенциальных потребителей трикотажной продукции предприятия. Это достаточно значительный риск в условиях высокого уровня конкуренции.
Также стоит отметить замедление оборачиваемости оборотных средств, снижаются темпы воспроизводства, что определяет еще большие издержки в области содержания уже имеющихся запасов. Функционирование предприятия ООО «Фабрика Шарм» при высоком уровне запасов готовой продукции является не эффективным. Как следствие, снижается платежеспособность предприятия, увеличиваются издержки предприятия по содержанию запасов, так как требуется иметь значительные складские площади, привлекать дополнительный персонал для реализации обработки и учета материалов, которые находятся на складе, кроме того это дополнительные коммунальные платежи и налоги на имущество. Это определяет рост расходов на амортизационные отчисления, затраты на заработную плату для дополнительного персонала, коммунальные расходы на освещение, отопление и прочее. В результате, подобные дополнительные затрат сказываются на росте себестоимости готовой продукции, которая выпускается предприятием ООО «Фабрика Шарм» и может снизиться конкурентоспособность компании на рынке трикотажных изделий.
Поэтому в условиях высокой конкуренции и логистических затрат предприятие нуждается в оптимизации транспортной логистики с целью повышения качества управления сбытом и транспортировкой готовой продукции и увеличения конкурентоспособности компании на рынке путем эффективного регулирования материальных и финансовых ресурсов в рамках оптимизации системы транспортировки и распределения продукции предприятия ООО «Фабрика Шарм». Особое внимание должно быть уделено на предупреждение появления дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям в компании, так как подобная ситуация может нарушить организацию процесса производства. В этом плане важно обеспечение оптимального уровня запасов готовой продукции на предприятии. Кроме того, актуальным становится вопрос оптимизации организации системы контроля и управления запасами готовой продукции на предприятии и реализации их транспортировки.