Аттестационная работа (ВАР/ВКР) на тему Бухгалтерский учет расчетов с персоналом по оплате труда

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА 6
1.1 Нормативно-правовая база по учету труда и его оплаты 6
1.2 Виды, формы и системы оплаты труда 13
1.3 Синтетический и аналитический учёт расчётов с персоналом по оплате труда 17
ГЛАВА 2. УЧЕТ РАСЧЁТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АДМИРАЛ») 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Бухгалтерского учет расчёта с персоналом по оплате труда на примере ООО «Адмирал» 28
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «Адмирал» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 56

Введение:

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена следующими положениями. Заработная плата — сложная, многосторонняя экономическая категория, тем более в условиях современной рыночной экономики. Эффективная системы оплаты и стимулирования труда персонала является одним из важнейших факторов, влияющих на эффективность работы предприятия в целом. Соответственно персонал предприятия является тем ресурсом, мобилизация которого, позволяет значительно повысить результативность деятельности. С помощью системы стимулирования и мотивации, являющихся составными частями системы управления персоналом, создаются условия, при которых персонал будет работать наиболее эффективно. Среди тенденций управления персоналом доминирующие позиции принадлежат формированию кадровой политики, опирающейся в своей основе на современные подходы к управлению персоналом, которые способствуют более рациональному его развитию и использованию.
В современных условиях быстрого изменения рыночной среды именно персонал часто становится решающим фактором, который и обеспечивает предприятию успешное, долгосрочное функционирование, конкурентоспособность и хорошую репутацию. Сегодня руководство многих предприятий сталкивается с проблемами неэффективного использования различного вида ресурсов, вследствие снижения производительности труда персонала, а так же снижения уровня его ответственности и заинтересованности в результатах своей деятельности.
В настоящее время заработная плата относится к важнейшей части системы стимулирования труда. Это один из важнейших инструментов воздействия на эффективность труда работников.
Многие предприятия, независимо от их бюджета и оборота, стараются найти различные способы стимулирования трудовой деятельности персонала, ведь любая коммерческая компания ставит в приоритет увеличение прибыли, а ничто не увеличивает прибыль компании больше, чем высококвалифицированные, а самое главное – эффективно мотивированные сотрудники, независимо от их должности и вовлечения. Стимулирование работников для повышения производительности их труда является одной из самых важнейших задач, стоящей перед руководством любой организации.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы объясняется необходимостью правильного учета заработной платы и совершенствования методики ее расчета как одного из важнейших участков работы бухгалтерии. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты), являются наиболее актуальными как для работников, так и для работодателей.
Целью данной работы является изучение бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда и разработка рекомендации по совершенствованию расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям (на примере ООО «Адмирал»).
Исходя из объекта, предмета и цели работы были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть правовые основы организации учета оплаты труда в РФ.
2. Охарактеризовать синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда на примере ООО «Адмирал».
3. Разработать мероприятия направленные на совершенствование порядка учета расчетов с персоналом в ООО «Адмирал».
Объектом данной работы стала организация ООО «Адмирал».
Предметом изучения выступает система оплаты труда на предприятии ООО «Адмирал».
Проблемой материального стимулирования персонала занимались многие российские и зарубежные ученые и практики. Различные аспекты материального стимулирования персонала подробно рассмотрены в научных трудах таких авторов как Ветлужских Е., Горелов Н.А., Дьяков С.А., Ефимов Г.И., Лобанова Т.Н., Рофе А.И., Шаховская Л. и др.
Информационной базой послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, материального стимулирования работников современной организации, а также данные отчетности ООО «Адмирал» за период 2017-2019 гг.
В качестве методов исследования были использованы методы анализа научных публикаций, сравнительного анализа, обобщения результатов отечественных и зарубежных исследований, методы группировки данных и экономического анализа, сбора и обработки социологической информации анализ документов, наблюдение, опрос и др.
Структура работы сложилась, исходя из поставленной цели и задач. Работа включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения.
 

Заключение:

Заработная плата — сложная, многосторонняя экономическая категория, тем более в условиях современной рыночной экономики. Заработная плата с одной стороны является составной частью личного дохода работника и выступает источником жизнеобеспечения как его самого, так и членов его семьи, с другой стороны — одним из факторов обеспечения функционирования и развития производства, удовлетворяя существующий платежеспособный спрос. Нормативное регулирование структурных элементов фонда оплаты труда обеспечивается трудовым и налоговым законодательством. На уровне отдельно взятого предприятия разрабатывается Положение об оплате труда и премировании.
За весь анализируемый период, т. е. в 2019г. по сравнению с 2017г., выручка в магазине ООО «Адмирал» увеличилась на 13%, что является благоприятным фактором, свидетельствующим о наращивании масштабов деятельности организации.
За весь анализируемый период, в 2019г. по сравнению с 2017г., в магазине ООО «Адмирал» произошло незначительное увеличение размера основных средств, всего на 1010 тыс. руб.
Размер основных фондов увеличился незначительно, на 1%, то есть в компании не осуществляется создание материальных условий, необходимых для расширенного воспроизводства
Фондоотдача основных фондов увеличилась на 12%, что свидетельствует о высокой эффективности их использования.
В 2019г. по сравнению с 2017г. прибыль от продаж в магазине «Адмирал» возросла на 3593 тыс. руб.
В 2018г. по сравнению с 2017г. прибыль от продаж магазина «Адмирал» возросла на 1752 тыс. руб.
В 2019г. по сравнению с 2018г. прибыль от продаж магазина «Адмирал» возросла на 1841 тыс. руб.
В целом за проанализированный период, т. е. в 2019г. по сравнению с 2017г., прибыль от продаж возросла на 3593 тыс. руб. или на 1985% (или почти в 21 раз), что свидетельствует о повышении эффективности основной (торговой) деятельности магазина «Адмирал».
За весь анализируемый период чистая прибыль возросла на 2609 тыс. руб., что является благоприятным фактором.
Чистая прибыль за анализируемый период увеличилась на 1345%. Следовательно, компания работает эффективно.
Таким образом, магазин «Адмирал» функционирует эффективно, так как в течение всего проанализированного периода магазин получал только прибыли, убытки отсутствовали. Также благоприятными факторами являются рост выручки, основных фондов, численности работников, фондоотдачи.
Бухгалтерский учёт по оплате труда в компании «Адмирал» осуществляется на счёте 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда». На счёте 70 обобщается информация о следующих расчётах с работниками ООО «Адмирал»: по всем видам оплаты труда, по премиям, пособиям, пенсиям работающим пенсионерам. По кредиту счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» происходит начисление заработной платы. По дебету счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» оформляются выплаты заработной платы персоналу ООО «Адмирал».
Как показал проведенный анализ, в ООО «Адмирал», при росте заработной платы наблюдается снижение производительности труда, что свидетельствует о неэффективности подходов к организации системы мотивации.
Анализ сложившейся ситуации показал, что в ООО «Адмирал» повременно-премиальная форма оплаты труда и достаточно стандартный подход к организации системы мотивации. В частности не учитывается индивидуальный вклад отдельных сотрудников предприятия.
С целью исправления ситуации было предложено в рамках совершенствования системы стимулирования труда изменить подход к оплате труда, в частности заработная плата должна состоять из трех частей: оклад, премии и бонусы.
Для реформирования оплаты труда и повышения мотивации персонала ООО «Адмирал» к высокопроизводительной деятельности разработан комплекс предложений по формированию базовой и переменной части заработной платы, мероприятия формированию корпоративного духа и организационной культуры, психологическому обеспечению стабильности персонала.
Процесс внедрения новой системы оплаты труда в ООО «Адмирал» состоит из комплекса мероприятий:
— увеличение базовых окладов персонала на основе тарифно-разрядной системы окладов;
— разработка эффективной системы премирования;
— внедрение пакета социальных льгот, для сотрудников исходя из бальной оценки должностей;
— реализация мероприятий по развитию корпоративной культуры и психологической поддержке работников.
Использование предложенных мероприятий в практической деятельности ООО «Адмирал» позволит обеспечить стабильную и эффективную работу в условиях кризиса, сохранить коллектив, повысить производительность труда и достичь стабильных финансовых результатов.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА

1.1 Нормативно-правовая база по учету труда и его оплаты

Законодательное и нормативное регулирование труда прежде всего стоит начать рассматривать с основополагающего документа, а именно с Конституции Российской Федерации. Так, статья 37 указывает на то, что каждый гражданин свободен в выборе рода деятельности и профессии. «Каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены, на вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда, а также право на защиту от безработицы». Также в статье 39 Конституции РФ перечислены основные случаи, когда государство обязано оказать гарантированную социальную защиту .
Трудовой кодекс Российской Федерации регламентирует вопросы, связанные с организацией и оплатой труда. В сфере трудовых отношений Трудовой кодекс является приоритетным по отношению к другим законодательным актам. Трудовой Кодекс, в частности, устанавливает права и обязанности работника и работодателя, регулирует вопросы, связанные с профессиональной подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации, трудоустройства, социального партнерства, а также охраной труда. Закрепляются правила оплаты и нормирования труда, порядок разрешения трудовых споров .
Трудовой кодекс также содержит перечень нормативно правовых актов, которые регулируют нормы трудового права. Представленный