Задачи на тему Управление качеством

Содержание:

Задание 1 3

Задание 2 5

Задание 3 6

Задание 4 7

Список использованных источников 8

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Задание
1.
Абсолютный размер потерь от брака определяют по формуле:

1)
Ка = С1 + С2 + (С3 + С4);

2)
Ка = С1 + С2 – (С3 — С4);

3)
Ка = С1 + С2 – (С3 + С4);

4)
Ка = С1 — С2 – (С3 — С4);

 где С1 — себестоимость бракованной продукции;
С2 — затраты на устранение брака; С3 – сумма, удержанная с виновников брака; С4
— стоимость реализованной продукции с неисправимым браком. Решение: правильный ответ №3: Ка = С1 + С2
– (С3 + С4);

В общем случае брак — это дефектная
единица продукции, то есть продукция, имеющая хотя бы один дефект [5].

В свою очередь, под
дефектом понимается отдельное несоответствие продукции требованиям,
установленным нормативно‑технической документацией [5].

Абсолютный размер брака
представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и
расходов на исправление исправимого брака. Абсолютный размер потерь от брака
получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене
использования, суммы удержаний с лиц — виновников брака и суммы взысканий с
поставщиков за поставку некачественных материалов [7].

 Сумма
потерь от брака уменьшается на стоимость полученных отходов от брака и на
размер удержаний с виновников. Отходы оцениваются по цене возможного
использования. С виновников брака взыскиваются стоимость испорченного материала
и суммы затрат, произведенных на предыдущих операциях.

Потери от брака уменьшаются также на суммы,
фактически взысканные с поставщиков, поставивших недоброкачественные материалы
или полуфабрикаты.

Относительный размер брака получают
делением абсолютного размера на общую сумму затрат, связанных с производством продукции
за данный период (на производственную
себестоимость валовой продукции).

Для того чтобы выявить динамику потерь от
брака, надо суммы потерь в абсолютном размере и в процентах сравнить за ряд
отчетных периодов (месяцев, кварталов, лет), а на тех предприятиях, где брак
планируется, — сопоставить фактические потери с планом.

Для более правильной оценки работы
предприятия за истекший период необходимо из общей суммы брака выделить
количество и стоимость брака по вине поставщиков. Это позволит предприятию, с
одной стороны, применять более обоснованные претензии к ним, а с другой —
решить вопрос о необходимости расширения входного контроля для различных видов
материалов и комплектующих изделий.