Статья на тему Влияние корпоративной культуры на стратегическое развитие организации

Фрагмент текста работы:

Влияние корпоративной культуры на стратегическое развитие организации

Аннотация: В этой статье основное внимание уделяется определению и измерению корпоративной культуры и ее влияния на эффективность работы организации путем анализа существующих эмпирических исследований и моделей, связанных с культурой и производительностью. Целью данной статьи является демонстрация концептуализации, измерения и изучения различных концепций корпоративной культуры и производительности. После анализа обширной литературы было обнаружено, что корпоративная культура оказывает глубокое влияние на разнообразие организационных процессов, сотрудников и их эффективность. Он также описывает различные аспекты культуры. Исследования показывают, что если сотрудник привержен своему делу и придерживается тех же норм и ценностей, что и организация, он может повысить производительность в достижении общих целей организации. Менеджерам и лидерам рекомендуется развивать сильную культуру в организации для повышения общей производительности сотрудников и организации.

Ключевые слова: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ.

Корпоративное развитие зависит от анализа и определения факторов, определяющих эффективность организации. Организации и менеджеры хотят приверженности сотрудников, ведущей к повышению производительности. Руководство хочет познакомить сотрудников с нормами, ценностями и целями организации, что важно для понимания корпоративной культуры. Руководство несет ответственность за ознакомление своих сотрудников с корпоративной культурой, которая поможет им ознакомиться с системой организации. Руководству следует стремиться поддерживать учебную среду организации в любое время. Правильное понимание корпоративной культуры должно привести к повышению производительности труда сотрудников. Когда дело доходит до корпоративного развития, продуктивность сотрудников рассматривается как основа отрасли. Таким образом, организация хочет добиться лояльности своих сотрудников к организации. Тщательное знание и понимание корпоративной культуры должны помочь улучшить способность исследовать поведение организации, которая помогает управлять и руководить (Brooks, 2006). Петтигрю (1979) впервые использовал термин «корпоративная культура» в академической литературе в своих исследованиях в журнале «Административная наука». Руководству необходимо определить нормы и ценности организации сотрудников. Совершенно необходимо, чтобы культура организации развивалась таким образом, чтобы улучшать стиль работы сотрудников и постоянно повышать осведомленность о качестве.