Статья на тему Ведение благотворительной деятельности российскими компаниями: проблемы и перспективы развития.

Фрагмент текста работы:

Примерно 5 лет назад отечественная благотворительность даже не стояла в приоритетах наших компаний, не было стратегий в благотворительных процессах, социальных инвестиций и участия в жизни общества. Сложилась такая ситуация потому, что в предыдущие десятилетия компании боролись за место на рынках, доли, накапливали активы и просто конкурировали. Благотворительности не было места. О ней никто не говорил, поскольку так сомнительно распределять свои средства никто не хотел, не было системы гарантов и каких-то общих методик и указаний, а компаниям было просто не до этого, никто не хотел в этом разбираться [2, c. 18].
Но также было выявлено, что компании, которые занимаются благотворительностью или даже филантропией, что уже говорит о системности, должны плотно укрепиться на рынке и «стоять на ногах», и, следовательно, расширять свою деятельность в сторону благотворительных фондов и проектов. То есть, если говорить еще более подробно, то к данным вопросам обращаются в последнюю очередь, когда на предприятии все процессы деятельности запущены и исправно работают, все введенные стратегии эффективны и приносят постоянную прибыль, а само предприятие уверено в своем будущем.
Далее, мы рассмотрим какая в настоящее время ситуация с благотворительностью в нашей стране, как она регулируется и что мешает развитию, а также какие пути совершенствования «системы филантропии» следует избрать отечественным компаниям.