Статья на тему Стратегический финансовый анализ как функция управления для принятия управленческих решений

Фрагмент текста работы:

Стратегический финансовый анализ как функция управления для принятия
управленческих решений

Аннотация: В статье рассматривается сущность и роль
стратегического финансового анализа. В частности, приводится основное
определение «стратегический финансовый анализ», определяются основные задачи,
цели и функции СФА. В работе приведены формы управленческих решений для
осуществления стратегического финансового анализа. Показана взаимосвязь СФА с
процессом управления для принятия управленческих решений.

Ключевые слова: стратегический финансовый анализ,
финансовая стратегия, финансы предприятия, управленческие решения, предприятие,
руководство предприятия, прикладной стратегический анализ.

STRATEGIC
FINANCIAL ANALYSIS AS A MANAGEMENT FUNCTION FOR MANAGEMENT DECISION MAKING

Resume: The article examines the essence and role of
strategic financial analysis. In particular, it provides a basic definition of
"strategic financial analysis", defines the main objectives, goals
and functions of the SFA. The paper presents the forms of management decisions
for the implementation of strategic financial analysis. Shown is the
relationship of SFA with the management process for making management
decisions.

Key words: strategic financial analysis, financial
strategy, enterprise finance, management decisions, enterprise, enterprise
management, applied strategic analysis.

Современные экономические условия, характеризующиеся
динамичностью и сложностью рынка, усилением конкурентной борьбы, быстрыми и
непредсказуемыми изменениями законодательства, обусловили развитие
стратегического подхода к процессу управления финансовой деятельностью
предпринимательских структур.

Любое
управленческое решение, будь то обновление операций, переподготовка персонала
или разработка нового продукта, должно осуществляться в соответствующих
условиях. Это финансовый аспект, который играет ключевую роль в выборе того,
который подчеркивает финансовое управление как один из существенных элементов
процесса управления субъектом (предприятие, фирма, компания, бизнес-единица) в
современной экономической среде. Кроме того, значение финансового менеджмента
как подсистемы процесса управления организацией определяется ролью финансового
координатора в рамках ее деятельности.

Стратегический подход к процессу принятия управленческих
решений позволяет предприятиям своевременно и адекватно реагировать на
изменения в среде их функционирования и формировать конкурентные преимущества,
в долгосрочной перспективе обеспечат рост стоимости хозяйственных единиц и
достижения ими стратегических целей [1].

Место и роль стратегического финансового