Статья на тему Статья для конференции (есть готовая, нужно скорректировать)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

1.  
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМ
ПРОЦЕССОМ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

1.1.  
Бухгалтерский учет как инструмент формирования и

поддержки управленческих решений

1.2.  
Эволюция
управленческого учета

1.3.  
Особенности управленческого учета в организациях

Введение:

ВВЕДЕНИЕ :

Смена ориентации системы
управления в организациях торговли с цен­трализованной на рыночную привела к
пересмотру некоторых сторон бух­галтерского учета и изменению многих взглядов,
что несет изменение в формировании и использовании учетной политики.
Совершенствование механизма управления эконо­микой стоит на первом месте с
другими вопросами современной экономической политики государства.

Практика переходного периода и
зарубежный опыт по­казали, что внедрение и развитие разнообразных форм
собственности, изме­нение экономических взаимоотношений между хозяйственными
партнерами и экономическая самостоятельность невозможны без новых учетных
теоретических исследований и их реализации в практике, направ­ленных на
интеграцию учета в системах внутрихозяйственного управления субъектов торговли.

Среди главных задач
бухгалтерского учета трудно переоценить актуальность и необходимость
формирования полной экономической информации, понимаемой работниками
управления, инвесторами, покупателями, налоговыми органами, банков­скими
структурами.

Анализ практики бухгалтерского
учета организаций тор­говли в регионе показывает, что бухгалтерский учет не
обеспечивает потребности управления хозяйственной деятельностью эконо­мическим
субъектом.

Учет и экономический анализ в
настоящее время продолжает оставаться в понимании различных уровней как некая
структура, необходимая только для механиче­ского выполнения законодательных и
нормативных документов и работаю­щая на внешних потребителей. Однако
бухгалтерский учет обеспечивает финансово-экономической информацией системного
ха­рактера потребности управления на разных иерархических уровнях более чем на
80 % из всего объема поступающей информации.

Особенно это проявляется в
торговой деятельности: в оптовой, в роз­ничной. Экономика торговых про­цессов
во многом направлена на рыночные отношения, однако система бухгалтерского учета
не претерпела существенных изменений. И это несмот­ря на ряд конструктивных
мер, предпринимаемых Министерством финансов Российской Федерации. Нормативная
документация, введенная в по­следние годы, ориентирует методологию учета,
экономического анализа и отчетности на информационные потребности внешних
пользователей, а в микроэкономике постоянно растет ценность системной учет­ной
экономической информации, необходимой для поддержки управленческих решений,
которые касаются текущей деятель­ности организаций торговли и ее ближайших
перспектив.

Для этого необходимо здраво
осмыслить возможности бухгалтер­ского учета в системе управления, его прямые и
обратные связи со всеми функциями управления — планированием, экономическим
анализом и внут­рихозяйственным контролем.

В настоящее время выделяются
две параллельные тенденции развития управленческого учета, обусловившие
изменения в бухгалтерской профес­сии. Первая — движение в сторону
реформирования базовой составляющей мирового фондового рынка, т.е. системы
корпоративного управления. Из-за этого меняются стандарты финансовой отчетности
и аудита, а также процедуры осуществления надзора и регулирования. Вторая —
тенденция к

интегрированию бухгалтерского
учета в процесс управления производством. В результате не только возросли
требования к уровню квалификации практи­кующих бухгалтеров, но и выполнение
учетных функций передается в веде­ние лиц, не являющихся специалистами в
области бухгалтерского учета.

Процесс формирования рыночной
экономики России дол­жен привести к разделению бухгалтерского учета на
финансовый и управ­ленческий, повышению его значимости в оперативном и стра­тегическом
управлении экономическим субъектом. Современный механизм формирования затрат на
хозяйственную деятельность призван обеспечить постоянную направленность на
финансовый результат деятельности органи­зации и решение на двух уровнях
комплекса задач, связанных с эффектив­ным использованием ресурсов. Первый
уровень предусматривает учет затрат в рамках финансового учета, обеспечивающего
отражение по производст­венной и финансовой деятельности. На этом уровне
создается учетная информация в области взаимоотношений торговых организаций с
внешними звеньями экономической инфраструктуры. Второй уровень учета затрат
обеспечивает решение внутренних управленческих задач организации

на основе измерения затрат, продаж и
результатов по товарным

\

группам, для этого создаются
наиболее благоприятные условия.

Создание подсистемы
управленческого учета в организациях торговли — одно из основных событий
развития экономики органи­заций торговли в трудно планируемых рыночных
отношениях, подъема их экономического роста и конкурентоспособности.

Фрагмент текста работы:

Бухгалтерский учет как
инструмент формирования и поддержки управленческих решений

В современных рыночных условиях большое значение имеет качество
управленческих решений, принимаемых руководством компанией относительно
экономии хозяйственных ресурсов. Очевидно, что эффективность управленческих
решений определяется оперативностью и полнотой учетно-экономической информации
о хозяйственной деятельности субъекта.

Любая система управления должна быть основана на информации, которую
содержит система бухгалтерского учета, которая является системой получения,
обработки и использования экономической информации для принятия обоснованных
решений.

Бухгалтерский учет в компаниях является одним из важнейших элементов
информационной и управленческой системы. Именно на основе всей совокупности
информации, в том числе и бухгалтерской определяется вектор дальнейшего
развития организации.

В современной практике управления организацией приоритетными
направлениями становятся получение прибыли, повышение рентабельности и
производительности при определенном показателе ликвидности организации в
краткосрочном и долгосрочном периодах. При этом, налицо тенденция использования
комплексного подхода к организации экономической деятельности компаний, в том
числе с учетом таких элементов систем управления, как:

1. Планирование в организации.

2. Бухгалтерский учет.

3. Экономический анализ.

5. Система контроля.

6. Система регулирования в организации.

Идеология системы управления компанией заключается в обеспечении методической
и инструментальной базы поддержки управленческих решений за счет создания,
обработки и представления технико-экономической информации, а также
использования полученных количественных и качественных результатов оценки и
фактов отклонения фактических данных от планируемых показателей для выработки
рекомендаций и принятия качественных управленческих решений в отношении
экономической деятельности организации.

В настоящее время учет
продолжает оставаться в понимании администрации различных уровней как
структура, не­обходимая только для механического выполнения законодательных и
нормативных документов. Вероятнее всего, причиной тому — отсутствие выраженной
потребности в результатах учета у непосредственного потребителя учетной
информации — управленческого звена.

На
практике, бухгалтерский учет формирует основу финансово-экономической
информации организации: более 80% информации компании составляет информацию,
составляющую оценку хозяйственной деятельности компании, ее стоимостное
измерение.

Так сложилось потому,
что информация для повседнев­ного управления расходами и доходами, различными
службами не связана единой программой. Поэтому отсутствуют предпосылки опера­тивного
и комплексного использования в управлении формируемых учетно- экономических
данных. Анализ экономической деятельности прово­дится с серьезным запозданием,
когда основные финансовые показатели предприятия уже сформированы, и
возможность повлиять на них упущена; эффективность работы отдельных структурных
подразделений не анализируется вообще.

Необходимость
реформирования бухгалтерского учета, его движения к нуждам управления
экономикой хозяйст­вующего субъекта, ставшая жизненной потребностью развивающихся
в Рос­сии новых производственных отношений, выдвигает проблемы, от решения
которых, зависит перспектива развития бухгалтер­ского учета в системах
управления:

—                            
можно ли, не меняя
традиционной системы бухгалтерского учета, в рамках классического производственного
учета преодолеть стереотип учета как системы «историографии отдельного
хозяйства»;

—                             
какой должна быть и по
каким стандартам создаваться бухгалтерская информация, на ос­нове которой, в
совокупности с продукцией экономического анализа, плани­рования, нормирования,
других видов управленческой деятельности, можно обеспечить надежную поддержку
управленческих решений, а также форми­рование информации для реализации
различных функций системы управле­ния, тем самым сделать бухгалтерский учет неотъемлемым
предметом рынка;

—                           
какие данные учетной
информации и каким образом необходимо ори­ентировать на те или иные интересы
пользовате­лей, которые видят в бухгалтерском учете некого гаранта примирения
их ин­тересов.

В связи с этим
проблемы повышения уровня управления в части ис­пользования учетной информации
выдвигаются в число основных законо­мерностей дальнейшего развития торговли.
Одновременно улучшение сис­темы управления объективно ведет к увеличению
управленческой информа­ции, сложности ее обработки. Поэтому оптимизация
информационной сис­темы является одним из важнейших направлений
совершенствования управ­ления торговлей.

Следовательно, можно
сформулировать круг управленческих аспектов бухгалтерского учета организации
торговли:

—                           
определение и корректирование
учетной политики организации в об­ласти экономики себестоимости товаров и
доходов в зависимости от ее ус­ложняющихся экономических проблем;

—                            
определение видов и
объемов информации по установленным целям деятельности организации,
поставляемой управленческим учетом для плани­рования, нормирования расходов на
продажу и других функций системы управления, разработка источников информации
(учетных регистров), пер­вичной и другой документации, процедур представления
информации;

—                                  
определение видов и объемов
информации, поставляемой неучетны­ми видами управленческой деятельности для
бухгалтерского учета, ее целе­направленности, источников, процедур
представления, включая порядок согласования и утверждения;

формирование форм внутрихозяйственной