Статья на тему Совершенствование системы участия персонала в прибыли в «Жилищно коммунальном хозяйстве г.Москвы»

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

IMPROVING THE SYSTEM OF PERSONNEL PARTICIPATION IN PROFITS IN THE
HOUSING AND COMMUNAL SERVICES OF MOSCOW Karimov Sohib Tolip Ugli

Masters 2rd year, training direction — Human
Resources Management, Department of Human Resources Management

Department of RSSU, Moscow Urzha Olga Alexandrovna

Doctor of sociological sciences, Professor, Honored
worker of high school education in Russian Federation, Professor of the
Department of management and administration of the Russian State Social
University АННОТАЦИЯ

Цель исследования – определить
необходимость совершенствования системы участия персонала в прибыли предприятия
в сфере ЖКХ. В настоящей статье определяется, что система участия персонала в
прибыли предприятий применяется в сфере ЖКХ крайне редко, что и обусловливает
актуальность исследования.

ABSTRACT

The purpose of the study is to determine the need to improve the system
of personnel participation in the profits of an enterprise in the housing and
communal services sector. This article determines that the system of personnel
participation in the profits of enterprises is used extremely rarely in the
housing and communal services sector, which determines the relevance of the
study. Ключевые
слова: стимулирование персонала, мотивация сотрудников,
распределение прибыли, система Скэлона.

Keywords: Staff motivation, employee motivation, profit
distribution, Skalon system. Значение данного
исследования заключается в том, что в современной условия, вопрос мотивации
персонала является проблемой для организаций, где мотивация играет важную роль
в жилищно-коммунальном хозяйстве. В настоящее время менеджеры в организациях
борются за то, чтобы максимально использовались все имеющиеся ресурсы для
достижения высокого уровня конкурентоспособности жилищно-коммунальных услуг,
особенно рабочей силы. Основная задача заключается в том, чтобы найти
правильный баланс между финансовыми и нефинансовыми стимулами, поскольку он
помогает поддерживать и повышать эффективность и лояльность рабочей силы, что
свою очередь, снизит сопротивление изменениям и поможет достичь стратегии
компании.

Анализ литературы по теме
исследования показал, что применение системы участия персонала в прибылях в
сфере жилищно-коммунального хозяйства фактически не изучалось. Многие ученые
рассматривают только традиционные формы вознаграждения и стимулирования работников
в этой сфере экономической деятельности и лишь поверхностно изучают систему
участия персонала в прибылях ЖКХ. В значительной степени это связано с тем, что
в сфере ЖКХ фактически не применяется такая система премирования, как выплата
бонусов за участие в прибыли предприятия.