Статья на тему Совершенствование системы адаптации персонала

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Вопросы
адаптации персонала чрезвычайно актуальны для предприятий всех форм
собственности и направлений деятельности, как в коммерческом секторе экономики,
так и в государственном секторе. Это связано сразу с несколькими факторами. В
условиях быстрой адаптации персонала повышается уровень производительности
труда предприятия в целом, сокращается адаптационный период, а, следовательно,
и дополнительные затраты на введение специалиста в должность, также наблюдается
сокращение текучести кадров среди вновь принятых работников. Результатом
эффективной системы адаптации персонала выступает рост финансовых результатов и
снижение издержек на персонал, связанных с наймом работников, их обучением и
необходимостью поиска персонала.

В
рамках проводимого исследования кратко обозначим, что же понимается под
трудовой адаптацией. В целом, понятие «адаптация» определяется как процесс
приспособления человека (или другого живого организма) к изменяющимся условиям
внешней среды. Следовательно, под «трудовой адаптацией» следует понимать
процесс приспособления персонала к новым условиям трудовой деятельности [4, c. 182].

Ошибочным
является мнение, что адаптация, как процесс, наблюдается только при приеме на
работу. Любые кадровые изменения (смена руководящего состава, продвижение по
карьерной лестнице, принятие новых внутренних нормативных актов в области
трудовой деятельности) влекут за собой определенный адаптационный период.

Исследование
учебной и научной литературы позволило установить следующие ключевые черты
социально-экономической категории «трудовая адаптация»:

— трудовая
адаптация присутствует на всех этапах осуществления трудовой деятельности
работника, а не только в первое время после приема на новое место [9, c. 168];

— трудовая
адаптация зависит как от внутреннего потенциала и уже имеющихся компетенций
работника, так и от применяемых на предприятии методов управления трудовыми
ресурсами [3, c.
54];