Статья на тему Совершенствование кадровой политики муниципального предприятия спортивной сферы

Фрагмент текста работы:

Совершенствование кадровой политики муниципального предприятия спортивной сферы

Аннотация. Статья посвящена вопросам кадрового обеспечения муниципальных предприятий в спортивной сфере. Проведен анализ особенностей кадровой политики в спортивных учреждениях, а также предложены рекомендации по совершенствованию кадровой политики муниципального предприятия спортивной сферы на современном этапе развития.

Ключевые слова: кадры, кадровая политика, муниципальное предприятие, спортивные учреждения.

Improvement of the personnel policy of the municipal enterprise of the sports sphere

Annotation. The article is devoted to the issues of staffing municipal enterprises in the sports field. The analysis of the features of the personnel policy in sports institutions is carried out, and recommendations for improving the personnel policy of the municipal enterprise of the sports sphere at the present stage of development are proposed.

Keywords: personnel, personnel policy, municipal enterprise, sports institutions.

Главным результатом современного этапа развития сферы трудовых отношений стало изменение роли человека в рабочем процессе, в подходе к сотруднику как к трудовой единице, поэтому на данный момент для учреждения ее персонал является основным капиталом.

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что выработка и реализация научно обоснованной, социально ориентированной кадровой политики стала насущной потребностью развития российских организаций, важной предпосылкой повышения эффективности их деятельности.

Проблемы кадровой политики рассматривали еще представители классической (научной и административной) школы менеджмента. Так, принципы научного менеджмента Ф. У. Тейлора включали такие элементы кадровой политики, как: развитие каждого отдельного рабочего до максимальной доступной ему производительности и максимального благосостояния; подбор, обучение и расстановка рабочих на те рабочие места и задания, где они могут дать наибольшую пользу и т. п.

Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.

Проблема организации кадровой политики на предприятиях в условиях становления рыночных отношений в России приобрела стратегическое значение.

При этом, подбор, формирование и развитие персонала являются процессами долгосрочными и требующими специальной квалификации. Основным фактором, влияющим на эффективность деятельности сторон (работника и работодателя) в этом направлении в современном, динамично изменяющемся мире, является научная обоснованность действий и инновационный подход к процессу.

Современный характер государственных и муниципальных учреждений, повышенное внимание к вопросам качества выполняемой работы изменили требования, предъявляемые к работнику, повысили значимость творческого мышления и отношения к работе, высокого уровня профессиональных знаний и навыков. Главный стратегический курс большинства муниципальных учреждений направлен на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства.

Понятие кадровой политики компании является достаточно широким и рассматривается в различных аспектах.

Так, в широком понимании под кадровой политикой организации понимается система правил и норм, которые приводят человеческий ресурс в соответствии со стратегией фирмы.

В узком понимании под кадровой политикой компании понимается набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации.

Обобщая данные понятия можно предложить следующее определение термина «кадровая политика» — это система теоретических взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основное направление работы с персоналом, а также методы этой работы, позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив.

Важными направлениями кадровой политики являются:

— определение квалификационных требований к персоналу;

— формирование новых кадровых структур;

— разработка процедур, регламентирующих управление персоналом;

— формирование концепции оплаты труда, материального и морального стимулирования работников;

— определение механизмов привлечения, использования и освобождения работников;

— развитие социальных отношений;

— обеспечение развития, обучения, переобучения, повышения квалификации персонала;

— улучшение морально-психологического климата в коллективе предприятия и т.п.