Статья на тему Разработка предложений по совершенствованию управления оборотными средствами предприятия

Фрагмент текста работы:

УДК

РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

А. Б. Первый автор, В. Г. Второй автор руководитель

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева

Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

*Е-mail автора шрифт Times New Roman 11, по центру

Статья написана на актуальную тему управления оборотными средствами предприятия. Представлено определение оборотных средств и их классификация, обозначены проблемы управления запасами, денежными средствами и дебиторской задолженностью. Выделены направления улучшения управления оборотными средствами в современных экономических условиях.

Ключевые слова: оборотные средства, оборотные активы, запасы, денежные средства, дебиторская задолженность, управление.

DEVELOPMENT OF PROPOSALS TO IMPROVE THE MANAGEMENT OF WORKING ASSETS OF THE ENTERPRISE

А. N. Первый автор, V. G. Второй автор научный руководитель

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology

31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation

*Е-mail автора шрифт Times New Roman 11, по центру

The article is written on the actual topic of managing the working capital of an enterprise. The definition of working capital and their classification is presented, the problems of managing stocks, cash and receivables are indicated. Directions for improving the management of working capital in modern economic conditions are highlighted.

Key words: current assets, current assets, stocks, cash, receivables, management.

Введение. Актуальность темы обусловлена важностью разработки предложений по совершенствования управления оборотными средствами предприятия на основе повышению прибыли и рентабельности деятельности для улучшения инвестиционной привлекательности предприятия, предпосылок для его устойчивого функционирования и развития предприятий ракетно-космической отрасли. Проблема управления оборотными средствами привлекает все большее внимание представителей экономической науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в отечественной экономике, развитием различных форм собственности. Хозяйственной практикой становятся востребованы нетрадиционные, уникальные решения, основанные на глубоком синтезе достижений современной экономической науки и опыта управления.

Основная часть.

В процессе производства необходимы не только здания и оборудование, лицензии на производство продукции и другие виды основных средств и нематериальных активов. Для процесса производства нужны также сырье и материалы, запасные части и полуфабрикаты, а, также прочие ресурсы, которые включаются в состав оборотных средств. Оборотные средства наряду с внеоборотными активами являются важнейшим производственным фактором.

Оборотные средства – денежные средства, авансированные в оборотные фонды и фонды обращения. Под оборотными средствами понимают также материальные и денежные ресурсы предприятий, находящиеся в их распоряжении и выступающие в процессе кругооборота в виде оборотных фондов и фондов обращения. Оборотные средства – объекты, денежные средства использование которых осуществляется предприятием в рамках относительно короткого календарного периода времени (не более одного года) [1].

В современных условиях практически каждое предприятие должно самостоятельно решать вопрос о формировании механизма управления оборотными средствами и определять направления по повышению эффективности его функционирования. Действительно, эти вопросы приобретают особую актуальность в наше время, когда экономика страны до сих пор ощущает на себе негативные последствия мирового финансово-экономического кризиса. Большинство отечественных предприятий, наряду с другими проблемами, остро ощущают нехватку оборотных средств и оказались на грани банкротства [2]. Ряд вопросов, связанных с решением задач управления, диктует необходимость построения целостной системы управления оборотными средствами, которая даст возможность на основании субъективной информации принимать оптимальные решения, способствующие повышению эффективности деятельности предприятия.

Сущность системы управления оборотными средствами предприятия заключается в обеспечении рационализации источников их финансирования, оптимизации распределения по стадиям цикла «снабжение-сбыт», а также в действенном контроле за ресурсосбережением и ускорением обращения. Другими словами, система управления оборотными средствами должна обеспечивать равновесие между риском потери ликвидности, эффективностью функционирования предприятия и достаточным уровнем платежеспособности, а также приемлемым объемом, структурой и рентабельностью активов.

В широком понимании система управления оборотными активами предприятия – это функциональное единство таких составляющих: объекта системы управления (оборотные средства и финансовые отношения), субъектов системы управления (финансово-экономическая служба предприятия) и факторов внешней и внутренней среды предприятия.

В более узком смысле система управления оборотными активами должна рассматриваться как взаимосвязанный комплекс мероприятий и инструментов для достижения определенных целей в области обоснованного формирования и рационального использования оборотных активов, поиска возможностей ускорения их оборачиваемости. Реализации (достижению) этих целей будет способствовать и применение на предприятии системы управления оборотными средствами, предлагаемой отечественными специалистами

Как правило, наибольшего внимания в управлении нуждаются такие оборотные активы, как дебиторская задолженность, денежные средства и запасы.

Дебиторская задолженность включает задолженность за товары и услуги, срок оплаты которых не наступил или просрочен, задолжен¬ность по расчетам с бюджетом при переплате налогов и других обязательных платежей и т.д.

Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, а значит, они используются не эффективно и это ведет к напряженному финансовому состоянию организации. Уровень дебиторской задолженности связан с тем, какая на предприятии система расчетов, видом выпускаемой продукции и степенью насыщения ею рын¬ка.

Проблемы управления дебиторской задолженностью, с которыми сталкиваются предприятия, достаточно типичны:

 отсутствие достоверной информации о сроках погашения обязательств дебиторами;

 отсутствие регламентации работы с просроченной дебиторской задолженностью;