Статья на тему «Психологические особенности деятельности руководства по стимулированию труда персонала»

Фрагмент текста работы:

Психологические особенности деятельности руководства по стимулированию труда персонала

Аннотация: Статья посвящена актуальным проблемам исследования психологических особенностей деятельности руководства по стимулированию труда персонала. Целью исследования является детальное изучение и анализ особенностей стимулирования персонала, на основе исследования психологических особенностей деятельности руководства по стимулированию труда персонала предложить эффективность деятельности руководителя по стимулированию труда. В статье дано практическое исследование деятельность руководства по стимулированию труда персонала ООО «КОМУС»; обнаружено, что формированию психологической готовности руководителей к управленческой деятельности по стимулированию труда персонала способствует программа социально-психологического тренинга «Техники эффективного руководителя»; осуществлен анализ мотивации персонала; оказана взаимосвязь мотивации и стимулирования работников с учетом их потребностей, мотивов и стимулов в эффективном управлении предприятием и повышении его деятельности. Проанализированы документы организации. Осуществлены наблюдение, беседы, опросы, проведено анкетирование персонала. Полученные данные подверглись статистической обработке. Сделан вывод, что удовлетворение потребностей сотрудников в организации обеспечивается эффективной реализацией руководителем функции мотивации и стимулирования персонала через сбалансированное использование внешних (стимулов) и внутренних (мотивов) влияний.

Ключевые слова: мотивация, стимулирование, мотив, потребность, стимул, персонал, предприятие, управление, деятельность, руководство

Постановка проблемы. В условиях мирового кризиса и экономических санкций все большее значение приобретает проблема влияния руководства на мотивацию персонала. Понятие деятельности руководства организации, повышения эффективности труда, стимулирование и в теории, и на практике тесно связаны между собой. Стимулирование труда является одним из важных факторов, умелое использование которого может способствовать решению всего комплекса социально-экономических проблем. Отсутствие механизмов воссоздания и эффективного использования элементов трудового потенциала, недостаточность квалифицированных кадров, препятствуют выходу предприятий из кризиса. Поэтому важную роль в управлении персоналом играет применение психологических аспектов управления кадрами.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является детальное изучение и анализ особенностей стимулирования персонала, на основе исследования психологических особенностей деятельности руководства по стимулированию труда персонала предложить эффективность деятельности руководителя по стимулированию труда. Задачи исследования — осуществить эмпирическое исследование деятельности руководства организации по стимулированию труда персонала.

Степень разработанности темы. К фундаментальным работам исследования стимулирования труда следует отнести таких зарубежных авторов, как А. Смит, К. Маркс, Ф. Тейлор, А. Маслоу, Ф. Херцберг, МакГрегор, МакКинси, А.Г. Здравомыслов, Ю.П. Морозов, С. Пакулин.

В качестве объекта практического исследования выступало ООО «КОМУС». ООО «КОМУС» [10] непрерывно развивается и год от года усиливает свои позиции на рынке. Основа успеха предприятия — сотрудники ООО «КОМУС». Поэтому руководство уделяет особое внимание работе с персоналом. В процессе исследования был проведен анализ системы стимулирования персонала, в результате чего были установлены следующие ключевые моменты. За анализируемый период наблюдается снижение показателей производительности труда одного работника с 6 792,89 до 5 829,47 тыс. руб./чел., производительности труда одного основного работника с 10 892,04 до 9 511,24 тыс. руб./чел. При этом максимальное значение показателей пришлось на 2018 год. [10]