Статья на тему Повышение эффективности деятельности государственных служащих

Фрагмент текста работы:

Аннотация. В статье проанализированы основные проблемы, которые связаны с оценкой деятельности государственных служащих. Установлено, что единого механизма по набору критериев и системы оценивания эффективности деятельности государственных служащих в Европейских странах и в нашем государстве отсутствуют. Основными направлениями государственной политике при решении подобных коллизий служит мотивация государственных служащих, которая повышает их трудовую эффективность. Проведен анализ основных составляющих связанных с управлением человеческих ресурсов. Это позволило выделить основные принципы управления эффективностью. Проведен сравнительный анализ основных социальных технологий управления.
Установлено, что парадигма администрирования, связанная с управлением человеческими ресурсами, используется в различных странах, таких как Франция, Германия, Бельгия и Люксембург. Выявлено, что потенциал государственных служащих необходимо оценивать исходя из различных качеств присущих им, например это может быть и коммуникабельность, рефлективность, эмпиричность, компетентность и профессионализм, уровень опыта и ряд других.
Рассмотрены основные направления влияющих на эффективность, одним из них выступает заработная плата. По сути, она выступает компенсациями за эффективность работы, уровень профессионализма, опыт, специальные навыки по работе с компьютерными технологиями и дополнительные знания, и сертификаты образования. Проанализирован процесс проведения реформ, выявлено, что в их основу легло внедрение в систему государственной службы принципов «нового государственного управления». Проанализировано использование систем показателей BSC и ключевые показатели результативности KPI относительно оценки эффективной деятельности государственных служащих. Различия этих систем заключаются в том, что в первой особое внимание уделяется взаимосвязи отдельно выбранных компонентов, совокупность которых и влияет на конечный результат. Проведен опрос государственных служащих в Московской области. Установлена степень удовлетворенности респондентов своими условиями труда, графиком работы, оплаты труда. Свыше 68 % удовлетворены условиями труда. Содержание труда и возможности проявить себя как профессионал отнесло 32 % всех опрошенных государственных служащих в Московской области. Менее половины опрошенных респондентов удовлетворены размером заработной платы 41 %, удовлетворены премиями 48 % всех опрошенных.
Ключевые слова: государственная служба, управление эффективностью, оценка, подходы, измерение эффективности.