Трудовое право Статья Юриспруденция

Статья на тему Поощрение как эффективный метод обеспечения дисциплины труда

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

  

Введение:

 

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

 

Фрагмент текста работы:

 

ПООЩРЕНИЕ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕТОД ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА

Аннотация: Данная статья
посвящена анализу поощрению как эффективному методу обеспечения дисциплины
труда, являющегося одним из важнейших процессов и способов обеспечения
дисциплины труда наёмного работника. Особое внимание в настоящей статье
уделяется понятиям «поощрение» и «дисциплина труда», а также эффективность
влияния поощрения на обеспечение дисциплины труда.

Ключевые
слова:
дисциплина труда, обеспечение дисциплины труда, трудовые правоотношения,
поощрение, стимулирование труда. ФИО(англ)

ENCOURAGEMENT
AS AN EFFECTIVE METHOD OF ENSURING LABOR DISCIPLINE

Abstract: This
article is devoted to the analysis of promotion as an effective method of
ensuring labor discipline, which is one of the most important processes and
ways to ensure labor discipline of an employee. Special attention in this
article is paid to the concepts of «encouragement» and «labor discipline», as
well as the effectiveness of the influence of incentives on ensuring labor
discipline.

Keywords: labor
discipline, ensuring labor discipline, labor relations, promotion, stimulation
of labor. Актуальность данной темы статьи
обоснована повсеместностью трудовых отношений и их долгим периодом
существования. Трудовые отношения за долгий срок своего существования
претерпевали множественные изменения. Однако неизменным и неоспоримым остаётся
необходимость в существовании дисциплины труда. Для анализа заявленной темы
необходимо рассмотреть понятия «дисциплины труда», а также понятия «поощрение»
в рамках трудовых отношений. Рассмотрение понятий в отдельности позволит нам
проанализировать эффективность влияния поощрения на дисциплину труда в
современном Российском обществе.

Целью данной статьи является анализ
эффективности поощрения как метода обеспечения дисциплины труда. Для более
полного анализа по заявленной теме мы проанализируем научные труды различных
авторов в соответствующей отрасли права.

Для определения сущности дефиниции
«дисциплина труда» рассмотрим понятие «дисциплина»:

— в латинском языке discipline —
«учение», «воспитание», «порядок»;

— в толковом словаре В.И. Даля
«дисциплина — воинское повиновение, послушание, порядок подчиненности,
чинопочитание; воинская управа, расправа», следовательно, первоначально слово
«дисциплина» понималось как средство установления порядка в армии с помощью
иерархии и наказаний[1];

— в словаре С.И. Ожегова дисциплина это
«обязательное для всех членов какого-нибудь коллектива подчинение установленному
порядку, правилам»[2].

В теории термин «трудовая дисциплина»
обычно рассматривается как один из постулатов трудового права. Трудовая
дисциплина-это руководящий принцип, который проходит через все трудовые нормы.

На практике трудовая дисциплина
является составной частью трудовых отношений. С этой точки зрения трудовая
дисциплина анализирует поведение каждого работника в отдельности и всего
коллектива в целом. Основой для анализа всех аспектов, составляющих трудовую
дисциплину работника, является трудовой договор, в котором прописаны все
обязательства сторон. Трудовая дисциплина изучает фактическое поведение
работника, оценивает степень соблюдения всех пунктов, прописанных в трудовом
договоре.

На наш взгляд, термин «трудовая
дисциплина» следует рассматривать как в объективном, так и в субъективном
смысле. В объективном смысле дисциплина труда понимается как совокупность
правовых норм, которые устанавливаются для поддержания определенного
правопорядка в организации. В субъективном смысле под трудовой дисциплиной
понимается уровень соблюдения работниками своих конкретных обязанностей в
соответствии с заключенным трудовым договором или закрепленным в локальных
актах предприятия.

Определим следующие уровни трудовой
дисциплины:

1. Высокий (при этом практически все
работники соблюдают условия трудового договора).

2. Средний (трудовые нормы могут быть
соблюдены, но некоторые работники иногда отклоняются от требуемого графика или
от некоторых своих обязанностей).

3. Низкий (большинство сотрудников не
соблюдают дисциплину, в компании имеются многочисленные отклонения и нарушения)[3].

Трудовая дисциплина необходима на
предприятиях любого масштаба, для их эффективной работы. Только при соблюдении
всех норм трудовой дисциплины возможна продуктивная, адекватная и рабочая среда
на предприятии. Трудовая дисциплина способствует уважению к труду,
добросовестному выполнению трудовых функций, рациональному использованию
рабочего времени, высокому качеству труда, повышению производительности труда и
эффективности общественного производства.

С. С. Алексеев под стимулирующими
нормами права понимает нормы, устанавливающие меры поощрения за совершение
действий, особо полезных для общества[4].
В.М. Баранов считает, что поощрение верховенства права обеспечивается общими
заявлениями государства о возможном или надлежащем предоставлении определенных
стимулов для полезного государству поведения, заключающегося в добросовестном
исполнении правовых или общественных обязанностей или в достижении результатов,
превышающих нормальные требования, с целью повышения социальной активности
индивидов и групп в различных сферах жизни общества[5].
Малко определяет стимулирующие нормы как меры правового одобрения
добровольного, заслуженного поведения, в результате которого субъект
вознаграждается, а для него наступают благоприятные последствия[6].

Из анализа этих определений ясно, что стимулирующие
нормы применяются [1] Даль В.И. Толковый словарь. (II изд. (1862-1866)),
адаптировано, OCR, 1998. [2] Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь. — М.:
«Азъ», 1992. -С. 575. [3] Азизова С.Х, Вдовиченко Л.Ю. Мотивация работников как
фактор повышения трудовой дисциплины // Экономика и финансы. 2019. № 5(125). С.
32-37 [4] Алексеев С. С. Общая теория права : в 2 т. -Т. 2. —
М., 1982. — С. 80. [5] Баранов В. М. Поощрительные нормы советского
социалистического права. — Саратов, 1978. — С. 40 [6] Малько А. В. Теория государства и права в вопросах и
ответах : учебно-методическое пособие. — М., 2004. — С. 229.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы