Статья на тему Показатели оценки эффективности использования трудового потенциала организации

Фрагмент текста работы:

ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация: в представленной статье автор, основываясь на теоретических положениях, показатели анализирует показатели оценки эффективности использования трудового потенциала организации. Наиболее важными показателями оценки эффективности использования трудового потенциала организации выступает производительность труда, которая напрямую связана с двумя показателями – выработкой и трудоемкостью. Также важным показателем является показатель рентабельности работы персонала.
Ключевые слова: персонал, трудовой потенциал, рентабельность работы персонала, производительность труда, выработка, трудоемкость.
Abstract: in the present article, the author, based on the theoretical provisions, analyzes the indicators of evaluation of the effectiveness of the use of labor potential of the organization. The most important indicators for assessing the effectiveness of the use of labor potential of the organization is labor productivity, which is directly related to two indicators – production and labor intensity. Another important indicator is the profitability of the staff.
Keywords: personnel, labor potential, profitability of personnel, labor productivity, production, labor intensity.

Работа организации представляет собой направленный процесс, объединяющий разрозненные элементы и подсистемы для получения конкретного результата. Управление хозяйственным объектом предполагает оптимизацию его деятельности и повышение эффективности. В рамках рыночной экономики одним из основных конкурентных преимуществ организации является ее трудовой потенциал, поэтому так важен фактор вовлеченности, желания работы на результат персонала, влекущее за собой повышение экономической эффективности, а также конкурентоспособности производимых товаров и услуг [5, с. 18].
От того, в какой степени предприятие обеспечено трудовыми ресурсами, насколько рационально используются эти ресурсы, напрямую зависит достижение целевых ориентиров хозяйственной деятельности. Проблемы обеспечения высокого уровня эффективности труда были актуальны на протяжении всего развития производственных отношений в рамках различных экономических формаций. Эффективность труда – это фактор, предопределяющий высокие финансовые показатели деятельности предприятия, финансовую устойчивость и платежеспособность, конкурентоспособность и долю на рынке продукции, работ и услуг [4, с. 36].
Формирование и обеспечение эффективной деятельности трудового коллектива является одной из важных задач руководителя. Данная задача несет как оперативную, так и стратегическую направленность. Не каждый современный российский руководитель ставит перед собой данную задачу правильно, хотя цель организации для каждого руководителя ясна — получение положительного эффекта, который может быть оценен в денежной форме (прибыль организации), формировать положительное мнение покупателей, отражать конкурентоспособность организации и т.п.