Статья на тему Подходы к управлению ремонтных работ в энергетике

Фрагмент текста работы:

Наверное, все помнят периоды, когда отключают свет в доме. Когда нечем
заняться. Это происходит из – за поломок оборудования, которое используется в
энергетической сфере. Помимо этого прекращают работу заводы и предприятия,
нарушая сроки изготовления продукции. Поэтому необходимо следить за
оборудованием в данной области и ремонтировать его. Ремонт должен
осуществляться быстро, качественно и всеми возможными методами. Поэтому так
важны подходы к управлению ремонтными работами в энергетике.

Ключевые слова: энергетика,
оборудование, ремонт, профилактика, «ремонт – эксперт».

Probably everyone remembers the
periods when the lights are turned off in the house. When there’s nothing to
do. This is due to equipment failures that are used in the energy sector. In
addition, factories and enterprises stop working, violating the terms of
production of products. Therefore, it is necessary to monitor the equipment in
this area and repair it. Repairs should be carried out quickly, efficiently and
by all possible methods. This is why approaches to managing repairs in the
energy sector are so important.

Keywords:
energy, equipment, repair, prevention, «repair-expert».

Подходы к управлению ремонтных работ в энергетике

Энергетическое оборудование являются основной
частью фондов предприятия. К данному оборудованию относят оборудование, которое
предназначено для выработки, распределения и передачи базовых видов энергии, распространенных
в промышленности (электрической и тепловой) и энергоносителей (воды, воздуха и
газов). При производстве происходит процесс потребления базовых фондов, который
представляет собой износ оборудования. Это приводит к потере паспортных
характеристик оборудования, производительности, мощности, давления, к отказу,
что вызывает как остановку определенной единицы технологического оборудования, так
и простои цехов и предприятий.

Машины подвергаются физическому и моральному износу, из
– за этого они не выполняют предъявляемые к ним требования.

Ремонтное обслуживание представляет
собой вспомогательный, но крайне важный элемент производственно-хозяйственной
деятельности в энергетике, так как от его качества зависят надежность функционирования
энергооборудования, бесперебойность снабжения энергией потребителей. Руководствуясь
этим нужно планировать ремонты энергооборудования, составлять графики ремонта
таким образом, чтобы вывод данного оборудования в ремонт не повлек за собой дефицит
мощности.

Ремонт представляет собой производственный процесс, который
направлен на восстановление первоначальных качеств оборудования с помощью
устранения поломок и замены поврежденных деталей и узлов.

Средство устранения физического
износа — ремонт либо замена детали, а средство устранения морального износа – модернизация.
Модернизация увеличивает сроки службы оборудования и затраты на устранение
морального износа существенно ниже затрат на его замену. Модернизации могут
быть подвергнуты как устройства, так и станции в целом. Модернизация
оборудования в целом позволяет получить новую станцию при меньших затратах, чем
если бы потребовалась замена оборудования в целом, так как при модернизации основная
часть деталей, обычно дорогих, остаются прежними.

Управление
ремонтом в организации осуществляет главный энергетик. Ему подчиняются все
ремонтные службы и средства данной организации. Он планирует и организует
ремонты, обеспечивает организацию ремонтных цехов, руководит производством
запчастей в ремонтном цехе и занимается закупкой запасных частей и необходимого
оборудования на специализированных предприятиях. Главный энергетик командует
производственно — хозяйственной деятельностью цехов, которые занимаются
ремонтом, а также руководит работой механиков цехов, которые являются
помощниками начальников данных цехов. Основными направлениями роста
производительности труда ремонтных служб и уменьшения времени простоев
оборудования при