Статья на тему Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Фрагмент текста работы:
Основные
проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом,
разработка мероприятий в сфере управления персоналом
Рыночная экономика диктует необходимость изменений в
управлении персоналом на современных предприятиях. С целью получения наибольшей
прибыли главной составляющей в управлении персоналом выступает определение правильной
стратегии развития управления персоналом, основанной на сочетании целей определенного
сотрудника и стратегических планов организации в целом.
Сегодня стратегия является основополагающим стержнем в управлении
организацией, который должен формировать условия для устойчивого экономического
роста и развития организации в целом, повышения уровня конкурентоспособности изготовляемой
продукции и оказываемых услуг.
Стратегическое управление персоналом целесообразно
рассматривать как часть базового менеджмента предприятия, поскольку кадровая
политика такого формата опирается на общую стратегию деятельности организации.
А стратегическое руководство компанией, в свою очередь, строится на постулате,
что основой, главнейшим ресурсом организации является персонал.
Так, Т.В. Беликова отмечает, что персонал компании – это основная
стратегическая составляющая «в повышении своей эффективности за счет превращения
знаний в главнейший стратегический ресурс» [1, с. 50].
