Статья на тему Основные преимущества аутплейсмента персонала

Фрагмент текста работы:

Аннотация: Статья посвящена проблеме аутплейсмента, прежде всего потому, что хотя каждый занятый по статистике сталкивается с увольнениями, осведомленность о процессе, процедуре и важности увольнения является маргинальной в организациях. Уволенный сотрудник воспринимается только как что-то ненужное, что нужно избавились как можно быстрее и дешевле с соблюдением правовых норм. К сожалению, организации не осознают вторичные последствия такого поведения. В нашей статье будут представлены причины, по которым организации проводят аутплейсмент, их сосредоточьтесь на нем и на частоте аутплейсмента.

Ключевые слова: АУТПЛЕЙСМЕНТ; УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ; УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ.

Аутплейсмент можно определить как профессиональную заботу об уволенных сотрудниках, сотрудниках, оставшихся в организации, и менеджерах, ответственных за увольнения. Однако в первую очередь это программы, направленные на облегчение принудительного отпуска для пострадавших сотрудников и помощь им в достижении успеха на рынке труда. Основная цель аутплейсмента — уменьшить негативные эффекты. Что касается того факта, что увольнения воспринимаются как негативные не только с точки зрения уволенных, но и с точки зрения оставшихся сотрудников и общественности, поскольку они в первую очередь вызывают негативное состояние компании, часто даже ее закрытие, существует ряд причин для чужих.