Статья на тему Мотивация сотрудников в государственных учреждений и администрациях.

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Система мотивации и поощрений имеет большое значение для управления
людьми в организации. Возможности государственных учреждений и администраций в
плане стимулирования сотрудников (особенно материального) весьма ограничены,
однако им есть место. В этой статье мы расскажем, что такое мотивация, какая
роль в организации трудовой мотивации отводится персоналу в отделе кадров [3,
с. 267].

Одним из
важнейших мотивирующих факторов является предоставление сотрудникам интересной
творческой работы, которая позволяет им максимально раскрыть свой потенциал и
возможности.

Так, по
данным некоторых исследований (Головнева Н.В., 2003), для женщин важно
соответствие навыкам и способностям выполняемой работы, тогда как для мужчин
важно оценивать работу, уважать и применять разумные правила в организации.

От заместителя директора по управлению персоналом до инспектора по
персоналу в силу своих прямых обязанностей на работе они имеют право тем или
иным образом участвовать в процессах мотивации сотрудников учреждения.

Во-первых, они дают четкое представление об условиях карьерного роста
сотрудников, проводят обучение и тренинги для сотрудников, которые будут
продвигаться на руководящие должности на основе карьерной политики,
разработанной в учреждении, для создания системы непрерывного обучения  персонала.

Во-вторых, кадровики обязаны организовать и координировать разработку
комплекса мероприятий по повышению трудовой мотивации работников всех категорий
на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения
условий труда, повышения его содержания и престижа, рационализации структур и
коллективов, укрепляющих дисциплину труда [4, с. 100].