Статья на тему Механизм совершенствования организационно-экономической деятельности управляющей компании

Фрагмент текста работы:

МЕХАНИЗМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ

Необходимость совершенствования функционирования управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства и управления многоквартирными домами определяется ростом требований потребителей к качеству оказываемых услуг. По-прежнему сохраняется проблема финансовой эффективности управляющих компаний в плане распределения финансовых ресурсов и из результативного использования на благо жилищного фонда. На сегодняшний день управляющие компании в большинстве своем предоставляют исключительно услуги жилищного характера, то есть непосредственно по обслуживанию многоквартирных домов.

Стоит отметить, что эффективность функционирования управляющей компании зависит и от количества в ее управлении многоквартирных домов. С одной стороны, это определяет более высокий уровень ответственности и сложность регулирования в сфере управления многоквартирными домами. С другой стороны, позитивным образом сказывается на прибыли управляющей организации. Но включение большего числа многоквартирных домов в обслуживание управляющей компанией определяется эффективностью предоставляемых жилищных услуг и в целом качеством управления.

Безусловно, деятельность управляющих компаний является высокорисковым бизнесом и требует наличия соответствующих финансовых ресурсов в области управления многоквартирными домами. Проблема усугубляется тем, что зачастую управляющие компании не располагают достаточным объемом финансовых ресурсов для оказания качественных услуг в сфере обслуживания жилищного фонда. Рентабельность деятельности управляющей компании определяется не только количеством обслуживаемых многоквартирных домов, но и уровнем расходов. В непростом положении оказываются компании, которые занимаются обслуживанием устаревшего жилищного фонда, требующего особого внимания к организации эксплуатации. Кроме того, УК лишились возможности получения дополнительного дохода, когда расчеты перевелись напрямую от поставщика к потребителю. В результате, управляющие компании перестали быть посредниками, что с одной стороны, хорошо для потребителя и непосредственно ресурсоснабжающих организаций в части повышения уровня прозрачности проводимых расчетных операций, с другой стороны, для управляющих компаний это упущенная выгода [10].