Статья на тему Кадровая политика и стратегия управления персоналом в органах государственной власти.

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Кадровая политика и стратегия управления персоналом в органах
государственной власти Аннотация: Российской государственной службе как
самостоятельному институту чуть более 30 лет, и она является одной из самых
молодых государственных служб в мире. На данном этапе, чтобы сделать рывок
вперед в процессе реформирования системы и обеспечить государственные органы
первоклассными специалистами, обладающими навыками, компетенциями и опытом,
необходимыми для достижения национальных целей, необходимо пересмотреть
законодательные нормы и руководящие принципы, регулирующие систему управления
человеческими ресурсами на государственной службе, а также процедуры и
инструменты, поддерживающие ее, и внедрить новые процессы управления персоналом
в органах государственной власти. Ключевые слова: кадровая
политика, органы государственной власти, стратегия управления, государственный
гражданский служащий. Органы государственной
власти работают в рамках специального правового поля –  законодательства о государственной
гражданской службе, которое устанавливает более строгие и единообразные
правила, чем трудовое законодательство. В результате отделы кадров
государственных органов работают в рамках четко определенных формальных
процедур. Эти процедуры придают государственной службе собственный правовой
статус, но они необходимы для реализации права граждан на равный доступ к
государственной службе.

Одним из приоритетных
направлений кадрового обеспечения является использование современных кадровых
технологий при поступлении и прохождении государственной гражданской службы
Российской Федерации, в соответствии со статьей 60, частью 2, пунктом 6 Федерального
закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» [1].

В то же время кадровая
политика государственных органов не всегда имеет четкую связь с их
стратегическими целями.

Основной стратегия
управления в органах государственной власти, по мнению автора, является
использование современных и эффективных методов управления персоналом,
направленных на достижение поставленных целей и эффективное выполнение
полномочий органов государственной власти.

В кадровой работе
государственных органов можно выделить следующие тенденции:

1. В последние годы
государственные органы внедряют все больше кадровых технологий. Они активно
заимствовали и адаптировали практику внебюджетных секторов и зарубежный опыт к
своим конкретным условиям. Ежегодный конкурс на лучшие HR-практики свидетельствует
о расширении спектра технологий.