Статья на тему Экономическое обоснование эффективности применения методов антикризисного проектного управления в нефтегазовых крупных проектах
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение:
Заключение:
Фрагмент текста работы:
Аннотация: в
результате проведенного исследования решены задачи, направленные на углубление
и разработку теоретико-методических практических рекомендаций по усилению
антикризисного механизма предпринимательства на нефтегазовых
предприятиях. Это обеспечило достижение определенной цели путем научной и
практической реализации предложенных концептуальных положений по формированию
антикризисного механизма предпринимательства. Практическая реализация
процедуры выбора механизма антикризисного предпринимательства на нефтегазовых
предприятиях позволила оценить его эффективность и интерпретировать границы
интегрального показателя эффективности его внедрения на основе определения
ключевой составляющей. выявления кризисной ситуации по каждому из предложенных
механизмов внутри групп сбалансированной системы показателей (в пределах
(0-0,3)) рекомендуется использовать инструменты механизма безопасности; в
(0,3-0,6) — инструментах стабилизации, в (0,6-1) — инструментах радикального
механизма), что позволит объективно оценивать кризисные явления на предприятиях
и своевременно выбирать действенные антикризисные меры.
Ключевые слова:
Антикризисный механизм предпринимательства, эффективность, интегрированный
индекс, оценка, качество. Основой для
разработки концептуальной основы выбора механизма антикризисного
предпринимательства, учитывающего степень развертывания кризисных явлений,
критериев и средств достижения целей антикризисного управления, послужила
группировка финансовых и нефинансовых показателей, влияющих на кризисные
явления, определение степени влияния каждой группы на процесс возникновения и
развертывания кризиса на предприятии
Это
свидетельствует об углублении внутренних кризисных процессов, которые требуют
формирования и эффективного использования механизма антикризисного управления,
основанного на результатах комплексного предварительного анализа, их динамики и
факторов возникновения. Его применение позволит аккумулировать
антикризисный потенциал, повысить возможности адаптации машиностроительных
предприятий к воздействию экзогенных и эндогенных факторов внешней среды,
минимизировать последствия рисков финансово-хозяйственной деятельности.
Анализ
факторов, обуславливающих возникновение и развертывание кризисных явлений,
кризисных фаз и конкретных показателей деятельности предприятия, позволяет
конкретизировать существенные признаки кризиса на уровне предприятия: