Статья на тему «Целесообразность моделирования бизнес-процессов предприятия»

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Целесообразность
моделирования бизнес-процессов предприятия ФИО автора: ___________________
Студент,
магистрант или аспирант,

вуз, страна, город: _______________
Научный
руководитель: ___________ Аннотация.
В статье обозначена актуальность темы. Дано определение
моделирования бизнес-процесса. Описана целесообразность моделирования
бизнес процессов.  Рассмотрены этапы
моделирования бизнес-процессов предприятия и методы построения моделей.
Сделаны выводы.

Ключевые слова: моделирование, бизнес-процесс, организация, внешняя среда,
ресурсы, инфраструктура, человеческие ресурсы. Актуальность темы обусловлена тем, что заниматься улучшением
своей деятельности вынуждены современные предприятия на постоянной основе. Это
требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения
качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более
эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. В этой
связи руководителю предприятия на помощь приходит моделирование бизнес-процессов.

Цель
исследования анализ целесообразности моделирования бизнес-процессов
предприятия. Поставленная цель определила необходимость решения таких задач:

—
описать цели моделирования бизнес – процессов;

—
рассмотреть этапы моделирования бизнес-процессов;

— изучить методы построения моделей.

Рассмотрим
несколько обозначений моделирования бизнес-процессов.

Моделирование бизнес-процессов является
эффективным средством поиска возможностей улучшения деятельности предприятия.

Моделирование бизнес-процессов является
средством, которое позволяет предвидеть и минимизировать риски, возникающие на
различных этапах реорганизации деятельности предприятия. [2]

Чтобы добиться улучшения работы заключается
целесообразность моделирования бизнес процессов предприятия. В результате чего,
повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени
выполнения действий уделяется основное внимание в ходе анализа.

Несколько целей преследует моделирование бизнес — процессов:

· во-первых, это цель
описания процессов. Благодаря моделированию можно проследить, что происходит от
начала, до завершения в процессах. Посредством моделирования можно получить
«внешний» взгляд на процессы и определить улучшения, которые способствуют повышению
их эффективности.

· во-вторых,
нормирование процессов. Правила выполнения процессов задает их моделирование,
т.е. то, каким образом их нужно выполнить. Если следовать правилам, установленным
в моделях, а также руководящим указаниям или требованиям, то можно рассчитывать
на достижение желаемой производительности процессов.

· в-третьих,
установление в процессах взаимосвязей. Между процессами и требованиями устанавливает
четкую связь моделирование бизнес процессов, которые они должны выполнять. [1]

На рисунке 1 представлены этапы моделирования
бизнес-процессов.