Статья на тему Актуальные проблемы управления персоналом в образовательной организации

Фрагмент текста работы:

Аннотация. Исследования, выполненные в рамках статьи, посвященные анализу ряда теоретических и практических аспектов инновационных преобразований в сфере управления персоналом высшего учебного заведения. В статье рассмотрены различные взгляды и мнения ученых по управлению персоналом. Определено, что управление персоналом — это совокупность механизмов, принципов и методов, направленных на оптимальное количественное и качественное формирование персонала и максимальное использование его возможностей для реализации целей учебного заведения.

Ключевые слова: управление персоналом, научно-педагогические работники, высшее учебное заведение, мотивация, персонал

Annotation. Studies carried out as part of an article devoted to the analysis of a number of theoretical and practical aspects of innovative transformations in the field of personnel management of a higher educational institution. The article discusses the various views and opinions of scientists in personnel management. It is determined that personnel management is a set of mechanisms, principles and methods aimed at the optimal quantitative and qualitative formation of personnel and the maximum use of its capabilities to achieve the goals of the institution. It is proved that the modernized knowledge of scientific and pedagogical workers, their intellectual potential, occupies a particularly important place in the development of the higher education system.
Keywords: personnel management, scientific and pedagogical workers, higher educational institution, motivation, personnel.

Современное состояние развития экономики Российской Федерации, значительные трансформации рыночной среды, конкуренция, глобальные структурные и технологические изменения, процессы информатизации приводят к глубоким изменениям в принципах, методах и формах управления персоналом с осознанием того, что ключевым ресурсом эффективности и производительности деятельности высшего учебного заведения является качество персонала и его профессионализм. Именно персонал играет решающую роль в жизнедеятельности и процветании высших учебных заведений. Экономисты справедливо отмечают, что инвестиции в развитие персонала не менее важны, чем прямые капиталовложения в производство.
Управление персоналом — это влияние управленцев организации на процессы кадрового обеспечения ее деятельности. Можно также отметить, что управление персоналом — это влияние управленцев организации на формирование и развитие ее кадрового потенциала. Управление персоналом — относительно молодая специальная область исследований. Долгое время вопросы управления персоналом «рассредоточивались» в других областях знаний. Сейчас настало время, когда все это собрано в единую самостоятельную сферу знаний, которая называется управление персоналом или менеджмент персонала. Между последними терминами трудно найти содержательную разницу, поэтому их, по нашему мнению, целесообразнее использовать как синонимы.
В свою очередь, формирование основ управления персоналом началось в конце XIX века. Самые лучшие условия для развития научной мысли сложились в Америке, но знания, которые были связаны с наукой управления, накапливались до этого в рамках различных наук, трудах политических деятелей, ученых и в рукописных памятниках. Значительный вклад в разработку практического применения в управлении персонала сделал А. Маслоу, который разделил потребности на базовые (физиологические потребности и потребности в безопасности) и обусловленные развитием цивилизации (социальные нужды; потребности в признании, уважении; потребности самореализации). Предложенная им «пирамида потребностей», пользуется большой популярностью и в современном мире [1].
Сегодня основными проблемами, с которыми сталкиваются при управлении персоналом, являются [9]:
• подбор, формирование кадров с современным мышлением;
• обеспечение эффективности труда работников;
• сохранение благоприятного климата в коллективе и многие другие.