Статья на тему 6.1 «Формирование кадрового резерва и его влияние на карьеру государственных служащих правоохранительных органов» (на материалах УМВД России по Владимирской области)

Введение:

Аннотация. В настоящее время правовое регулирование института государственной службы в России развивается с высокими темпами. На это указывает российское законодательство. Также большое внимание в законодательной базе уделяется работе с кадровыми резервами государственных служащих.
На практике понятия и виды кадровых резервов исполнительных органов государственной власти представлены достаточно широко в регионах и в научной литературе, но при этом не всегда закреплены законодательно на федеральном уровне. Развитие и совершенствование системы государственной службы приводит к появлению все новых видов кадровых резервов, которые в дальнейшем способствуют более эффективной работе органов государственной власти.
Ключевые слова: государственная служба, кадровый потенциал, кадровый резерв, образование, профессионализм.

Abstract. Currently, the legal regulation of the Institute of public service in Russia is developing at a high rate. This is indicated by Russian legislation. Also, much attention in the legislative framework is paid to work with the personnel reserves of civil servants.
In practice, the concept and types of personnel reserves of the Executive bodies of state power are widely represented in the regions and in the scientific literature, but not always enshrined in law at the Federal level. The development and improvement of the public service system leads to the emergence of new types of personnel reserves, which further contribute to more effective work of public authorities.
Key words: public service, personnel potential, personnel reserve, education, professionalism.

Abstract. Currently, the legal regulation of the Institute of public service in Russia is developing at a high rate. This is indicated by Russian legislation. Also, much attention in the legislative framework is paid to work with the personnel reserves of civil servants.
In practice, the concept and types of personnel reserves of the Executive bodies of state power are widely represented in the regions and in the scientific literature, but not always enshrined in law at the Federal level. The development and improvement of the public service system leads to the emergence of new types of personnel reserves, which further contribute to more effective work of public authorities.
Key words: public service, personnel potential, personnel reserve, education, professionalism.

Фрагмент текста работы:

Эффективная деятельность исполнительных органов государственной власти во многом определяется качеством сформированного кадрового состава, его компетентностью и способностью к решению задач управления. В то же время, из-за усложнившихся управленческих функций на государственной службе сформированные в процессе деятельности навыки, знания, методы работы у большинства служащих являются недостаточными для эффективной работы органов. В настоящее время достаточно остро ощущается нехватка профессиональных управленческих кадров.
В числе наиболее приоритетных целей и задач в кадровой работе можно выделить задачи разработки и внедрения принципиально новых методов профессионального развития государственных гражданских служащих, расширения сети и качественного обновления государственных образовательных учреждений, освоения мирового опыта в управлении кадровыми ресурсами. Наличие грамотно сформированного кадрового резерва помогает рациональному использованию кадрового потенциала и обеспечивает стабильное функционирование государственной службы.
В целом резервы подразделяются в зависимости от целей кадровой работы [2, c. 36]:
1. По виду деятельности выделяют:
Резерв развития. Резерв создается при разработке нового продукта, расширении производства и появлении новых должностей для подготовки специалистов для дальнейшей профессиональной или управленческой деятельности;
Резерв функционирования. Создается резерв управленческих кадров, которые в будущем смогут заменить текущих руководителей в случае их перевода или увольнения. Целью данного резерва является обеспечение эффективной работы организации в будущем.
2. По времени назначения выделяют:
Кандидаты на выдвижение в настоящее время, то есть оперативный кадровый резерв. Управление данным видом резерва предполагает подготовку резервистов на замещение конкретных должностей в конкретные сроки;
Кандидаты на выдвижение в ближайшие 1-3 года, то есть стратегический кадровый резерв. Данный резерв предполагает, что резервисты не привязаны к замещению определённой должности и будут проходить многоступенчатую систему развития. Управление данным видом резерва предполагает преемственность, обеспечивает стратегию управления персоналом.
В настоящее время в Российской Федерации для замещения должностей государственной гражданской службы формируются: федеральный кадровый резерв, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации. Формирование и использование каждого вида резерва регулируется определёнными нормативными актами на соответствующем уровне.